Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. Инвестиционный менеджмент в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Инвестиционный менеджмент в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов
    В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Авторы подробно рассматривают теоретико-концептуальный базис управления проектными рисками, практический инструментарий оценки рисков инвестиционных проектов, подходы к формированию и инструментарному наполнению системы риск-менеджмента на микроуровне, а также дают характеристику информационной среды управления рисками. Пособие снабжено вопросами для самопроверки, а также кейсовыми заданиями, позволяющими на конкретных примерах уяснить и закрепить изложенный материал.
  • О. Н. Ильина. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие
    Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие
    О. Н. Ильина
    Рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами, программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектом исследования являются перечисленные выше объекты, осуществляемые современными компаниями, органами отраслевого, муниципального, регионального и государственного управления. Предназначена для научных работников, аспирантов и студентов, работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.
  • В. П. Корячко, А. И. Таганов. Процессы и задачи управления проектами информационных систем. Учебное пособие
    Процессы и задачи управления проектами информационных систем. Учебное пособие
    В. П. Корячко, А. И. Таганов
    Изложены методические основы технологии процессного управления проектами информационных и программных систем, содержащие основы процессного подхода к управлению проектами и основы стандартного подхода к руководству проектом с описанием жизненного цикла руководства проектом и основных процессов (управление проектом и представление отчетов, управление работой, управление ресурсами, управление качеством и управление конфигурацией). Для студентов, обучающихся по направлению "Информатика и вычислительная техника".
  • Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А.. Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А.
    В учебнике рассматриваются основные принципы управления проектами, особенности проектного подхода к управлению и его отличия от регулярного менеджмента, методы оценки эффективности проекта. Теоретические положения проиллюстрированы примерами из практики и графическими материалами. В структуру издания включены приложения со справочными данными и кейсы, в конце глав представлены вопросы и задания для самоконтроля.
  • Юрий Перевощиков,Н. Жарина,Сергей Дырин,Р. Биктимиров,О. Юрасова,А. Хайруллин. Управление проектами в машиностроении
    Управление проектами в машиностроении
    Юрий Перевощиков,Н. Жарина,Сергей Дырин,Р. Биктимиров,О. Юрасова,А. Хайруллин
    В учебном пособии рассматриваются вопросы управления проектами в машиностроении, анализа и планирования показателей машиностроительного производства на основе квалиметрического подхода, оценки эффективности проектов и управления персоналом. Для студентов вузов экономического и машиностроительного профиля.
  • А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. Управление проектами
    Управление проектами
    А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова
    Предмет учебного курса "Управление проектами" охватывает важнейший участок управленческой деятельности на предприятии. Подготовка специалистов по данному направлению чрезвычайно актуальна: чем профессиональнее проектная деятельность, тем выше эффективность инвестиционной политики предприятия. Основное внимание уделено содержанию работ по проектированию и технико-экономическому обоснованию проектов новых изделий, систем, зданий и сооружений. Учебное пособие предназначено для студентов средних специальных учебных заведений и колледжей.
  • Сид Кемп. Управление проектами. Без мистики
    Управление проектами. Без мистики
    Сид Кемп
    Управление проектами (то есть новыми и интересными задачами) - это самостоятельная дисциплина, как бухучет или маркетинг. Это процесс, который обеспечивает успех в бизнесе. Но если не освоен его инструментарий, то управление проектами превращается в перекладывание бумажек, проекты выполняются с опозданием, выходят за рамки бюджета, клиенты недовольны. Воспользуйтесь лучшими из когда-либо изобретенных способов работы над проектами, собранных Сидом Кемпом - ведущим экспертом и тренером в области управления проектами. Дня начинающих и студентов - вы спланируете и выполните самостоятельный проект. Для опытных менеджеров проектов - вы сможете использовать новые инструменты в областях, представляющих для вас трудности. Для преподавателей - это практическое пособие может стать основным или дополнительным обучающим материалом в вашем курсе. Для членов проектных команд - вы оцените роль менеджера проекта и поймете, как совместными усилиями способствовать продвижению проекта.
  • А. Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. Т. Зуб
    В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно.
  • А. Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. Т. Зуб
    В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно. В каждой главе представлены выводы, вопросы и задания для самоконтроля, которые помогут закрепить знания по изученному материалу, а также приведены ситуации для анализа, описывающие различные аспекты управления проектами.
  • В. А. Заренков. Управление проектами
    Управление проектами
    В. А. Заренков
    Излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.
  • Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов
    В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Авторы подробно рассматривают теоретико-концептуальный базис управления проектными рисками, практический инструментарий оценки рисков инвестиционных проектов, подходы к формированию и инструментарному наполнению системы риск-менеджмента на микроуровне, а также дают характеристику информационной среды управления рисками. Пособие снабжено вопросами для самопроверки, а также кейсовыми заданиями, позволяющими на конкретных примерах уяснить и закрепить изложенный материал.
  • П. В. Иванов, Н. И. Турянская, Е. Г. Субботина. Управление проектами. Учебное пособие
    Управление проектами. Учебное пособие
    П. В. Иванов, Н. И. Турянская, Е. Г. Субботина
    Учебное пособие обобщает современные концепции и подходы в области управления проектами. Материал способствует формированию у студентов бакалавриата компетенций, определенных Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки "Менеджмент". Рассмотрены практические ситуации по управлению проектами в агропромышленном комплексе, мелиорации земель и водохозяйственном строительстве. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент" (профиль "Производственный менеджмент"), а также может быть использовано руководителями и специалистами, занимающимися управлением проектами в организациях различного профиля.
  • Г. А. Поташева. Управление проектами (проектный менеджмент). Учебное пособие
    Управление проектами (проектный менеджмент). Учебное пособие
    Г. А. Поташева
    В настоящем учебном пособии по дисциплине «Управление проектами» изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта, источники его финансирования, а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей и практиков в области экономики и менеджмента.
  • О. Г. Тихомирова. Управление проектами. Практикум. Учебное пособие
    Управление проектами. Практикум. Учебное пособие
    О. Г. Тихомирова
    В практикум по управлению проектами вошли игры, задачи и кейсы, позволяющие наиболее приближенно к реальности отработать практические навыки при решении типовых задач, связанных с управлением проектами. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования последнего поколения. Будет полезен студентам, обучающимся по направлению 38.03.02 "Менеджмент" (в частности, по профилям "Управление проектами", "Производственный менеджмент"), магистрантам по направлениям подготовки в сфере естественнонаучных и экономико-управленческих дисциплин (38.04.02 "Менеджмент", 38.04.01 "Экономика", 27.04.05 "Инноватика"), а также предпринимателям и управленцам.
  • Е. В. Кузнецова. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Е. В. Кузнецова
    В учебнике рассмотрены основные положения стратегического управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов (УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения. Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для оценки такого рода проектов. По каждому разделу издания подготовлены контрольные вопросы для закрепления материала раздела, а по большинству разделов (там, где это целесообразно) - практические примеры. Учебник дополнен приложениями, содержащими, в частности, статистические данные по эффективности реализации проектов с ИТ-составляющей.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образовании.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Он также может быть полезен для сотрудников компаний, решающих на практике вопросы построения корпоративной системы УПП.
  • Патрик Харпер-Смит, Саймон Дерри. Управление проектами
    Управление проектами
    Патрик Харпер-Смит, Саймон Дерри
    Книга посвящена практическим аспектам управления проектами. Авторы поделились в ней своими знаниями, которые необходимы для успешной карьеры как менеджеров проекта, так и других сотрудников, руководителей высшего звена компании. Методы, изложенные в книге, помогут вам оценить, насколько эффективно работают ваша компания и команда проекта и какие действия необходимо предпринять для улучшения этой ситуации и достижения поставленных целей. Книга ориентирована на широкий круг читателей: менеджеров проектов, деловых людей, руководителей и сотрудников организаций, корпораций, компаний, а также студентов и аспирантов экономических вузов, слушателей курсов "Управление проектами", "Проектный менеджмент", "Корпоративное управление", "Стратегический менеджмент", "Инвестиционный анализ" и т.д.
  • Марк Разу,А. Лялин,Т. Бронникова,Б. Разу,С. Титов,Юрий Якутин. Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник
    Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник
    Марк Разу,А. Лялин,Т. Бронникова,Б. Разу,С. Титов,Юрий Якутин
    В учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области. Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.
  • А. Е. Сатунина, Л. А. Сысоева. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия
    Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия
    А. Е. Сатунина, Л. А. Сысоева
    Рассмотрены проблемы, возникающие на различных стадиях создания и внедрения корпоративных информационных систем (КИС) на предприятиях и в организациях. Изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий. Освещены вопросы создания как уникальных проектов КИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: ERP, MRP и др. В соответствии с общеобразовательными стандартами третьего поколения приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектом КИС. Для студентов вузов, обучающихся по образовательным программам: "Прикладная информатика", "Информационные системы", "Менеджмент организации". Может быть полезно преподавателям, аспирантам, специалистам в области проектного менеджмента, проектировщикам, консультантам проектов КИС предприятия.
  • М. В. Романова. Управление проектами. Учебное пособие
    Управление проектами. Учебное пособие
    М. В. Романова
    В пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами, основанные на изучении специальных литературных источников, достижений смежных отраслей и обобщенного опыта управленческого консультирования. Представлены технологии, основные шаги, алгоритмы, проблемы и преимущества проектного управления.
  • С. П. Коваленко. Управление проектами
    Управление проектами
    С. П. Коваленко
    В пособии изложены теоретические основы разработки, планирования и управления проектами, оценки их эффективности с использованием принятых в международной практике методов и приемов. Также рассматривается управление стоимостью и ресурсами проекта, контроль хода его реализации, управление изменениями, завершение проекта. Приведены примеры решения вопросов, возникающих в практической деятельности. Для студентов высших учебных заведений, слушателей системы последипломного образования, а также специалистов-практиков, участвующих в планировании и реализации проектов на предприятиях.

© 2017 books.iqbuy.ru