Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. Инвестиционный менеджмент в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Инвестиционный менеджмент в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов
    В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Авторы подробно рассматривают теоретико-концептуальный базис управления проектными рисками, практический инструментарий оценки рисков инвестиционных проектов, подходы к формированию и инструментарному наполнению системы риск-менеджмента на микроуровне, а также дают характеристику информационной среды управления рисками. Пособие снабжено вопросами для самопроверки, а также кейсовыми заданиями, позволяющими на конкретных примерах уяснить и закрепить изложенный материал.
  • О. Н. Ильина. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие
    Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие
    О. Н. Ильина
    Рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами, программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектом исследования являются перечисленные выше объекты, осуществляемые современными компаниями, органами отраслевого, муниципального, регионального и государственного управления. Предназначена для научных работников, аспирантов и студентов, работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.
  • В. П. Корячко, А. И. Таганов. Процессы и задачи управления проектами информационных систем. Учебное пособие
    Процессы и задачи управления проектами информационных систем. Учебное пособие
    В. П. Корячко, А. И. Таганов
    Изложены методические основы технологии процессного управления проектами информационных и программных систем, содержащие основы процессного подхода к управлению проектами и основы стандартного подхода к руководству проектом с описанием жизненного цикла руководства проектом и основных процессов (управление проектом и представление отчетов, управление работой, управление ресурсами, управление качеством и управление конфигурацией). Для студентов, обучающихся по направлению "Информатика и вычислительная техника".
  • Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А.. Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А.
    В учебнике рассматриваются основные принципы управления проектами, особенности проектного подхода к управлению и его отличия от регулярного менеджмента, методы оценки эффективности проекта. Теоретические положения проиллюстрированы примерами из практики и графическими материалами. В структуру издания включены приложения со справочными данными и кейсы, в конце глав представлены вопросы и задания для самоконтроля.
  • П. В. Иванов, Н. И. Турянская, Е. Г. Субботина. Управление проектами. Учебное пособие
    Управление проектами. Учебное пособие
    П. В. Иванов, Н. И. Турянская, Е. Г. Субботина
    Учебное пособие обобщает современные концепции и подходы в области управления проектами. Материал способствует формированию у студентов бакалавриата компетенций, определенных Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки "Менеджмент". Рассмотрены практические ситуации по управлению проектами в агропромышленном комплексе, мелиорации земель и водохозяйственном строительстве. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент" (профиль "Производственный менеджмент"), а также может быть использовано руководителями и специалистами, занимающимися управлением проектами в организациях различного профиля.
  • А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко
    Внедрение проектного управления требует серьезных изменений в деятельности любого предприятия. Оно может дать компании серьезные преимущества, поскольку позволяет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Учебник состоит из 14 глав, охватывающих основные процессы управления проектами. К каждой главе прилагается список контрольных вопросов и заданий, некоторые главы снабжены кейсами, освещающими прикладные аспекты изучаемого материала. В приложениях даны инструменты расчетов, расчетно-графические материалы, шаблоны, позволяющие закрепить усвоенный материал.Для студентов и преподавателей образовательных учреждений среднего профессионального образования, а также всех, кто интересуется управлением проектами с теоретической и практической точки зрения и изучает данную дисциплину самостоятельно.
  • А. Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. Т. Зуб
    В учебнике представлены основные концепции, модели и технологии управления проектами, даны определения и типология проектов, подробно описаны методы управления средой проекта, взаимодействия проекта и организации, управления целями проекта, сетевого и календарного планирования, управления различными аспектами человеческих ресурсов проекта, коммуникациями, рисками и бюджетом. Приведены рекомендации по выбору структуры, организации контроля и аудита проекта. Рассматриваются различные варианты завершения проекта. Книга содержит большое количество конкретных ситуаций, описывающих различные аспекты управления проектами, и задания для закрепления теоретического материала. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
  • О. А. Мороз. Управление проектами в ProjectLibre
    Управление проектами в ProjectLibre
    О. А. Мороз
    В учебно-практическом пособии рассматриваются сущность и содержание проектного управления, а также основы применения информационных технологий в управлении проектами, включая краткий обзор наиболее распространенных в настоящее время программных пакетов проектного управления. Содержит детальное и поэтапное изложение основ управления проектом с использованием СПО РrojectLibre в соответствии с: концепцией и логикой жизненного цикла проекта. Начиная с вопросов установки ProjectLibre, последовательно представлены ключевые аспекты создания проекта, планирования задач и ресурсов, анализа и оптимизации проекта, формирования базового плана, отслеживания проекта в увязке с описанием возможностей ProjectLibre по реализации перечисленных этапов. Учебно-практическое пособие предназначено для освоения основных приемов и технологии управления проектом средствами свободного программного обеспечения (СПО) ProjectLibre. Пособие будет востребованным при подготовке бакалавров, осваивающих теорию и практику управления проектом в программной среде, а также будет полезным для магистров, аспирантов, преподавателей, специалистов и руководителей, слушателей программ профессиональной подготовки, курсов повышения квалификации в области управления проектами и всем интересующимся вопросами проектного менеджмента и управления изменениями в различных сферах их реализации, в том числе с использованием СПО.
  • Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие
    Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов
    В пособии освещены основные подходы и методический инструментарий управления инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Авторы подробно рассматривают теоретико-концептуальный базис управления проектными рисками, практический инструментарий оценки рисков инвестиционных проектов, подходы к формированию и инструментарному наполнению системы риск-менеджмента на микроуровне, а также дают характеристику информационной среды управления рисками. Пособие снабжено вопросами для самопроверки, а также кейсовыми заданиями, позволяющими на конкретных примерах уяснить и закрепить изложенный материал.
  • Е. В. Кузнецова. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Е. В. Кузнецова
    Стратегическое управление - важнейший инструмент при работе с предприятием. Этот учебник помогает студентам экономических специальностей понять особенности процессов управления портфелем проектов в сочетании со стратегическим управлением. Отдельное внимание в издании уделяется такому специфическому классу проектов, как проекты с ИТ-составляющей. В учебнике подробно описаны шаги работы с необходимыми программами, включен иллюстративный материал и практические примеры.
  • И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. Управление проектами
    Управление проектами
    И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков
    В настоящем учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, составляющих сравнительно молодую и быстро развивающуюся область экономической и управленческой науки - управление проектами. Оно охватывает все составные части процесса управления проектами (разработка, планирование, бюджетирование, финансирование, оценка эффективности, завершение проекта) и отдельно рассматривает вопросы различных направлений этого управления: управление проектными рисками, управление качеством проекта, управление проектной командой и др. Для студентов экономических специальностей, преподавателей и практических работников в области экономики и управления.
  • А. Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. Т. Зуб
    В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно. В каждой главе представлены выводы, вопросы и задания для самоконтроля, которые помогут закрепить знания по изученному материалу, а также приведены ситуации для анализа, описывающие различные аспекты управления проектами.
  • Марк Разу,А. Лялин,Т. Бронникова,Б. Разу,С. Титов,Юрий Якутин. Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник
    Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник
    Марк Разу,А. Лялин,Т. Бронникова,Б. Разу,С. Титов,Юрий Якутин
    В учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области. Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.
  • А. Е. Сатунина, Л. А. Сысоева. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия
    Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия
    А. Е. Сатунина, Л. А. Сысоева
    Рассмотрены проблемы, возникающие на различных стадиях создания и внедрения корпоративных информационных систем (КИС) на предприятиях и в организациях. Изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий. Освещены вопросы создания как уникальных проектов КИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: ERP, MRP и др. В соответствии с общеобразовательными стандартами третьего поколения приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектом КИС. Для студентов вузов, обучающихся по образовательным программам: "Прикладная информатика", "Информационные системы", "Менеджмент организации". Может быть полезно преподавателям, аспирантам, специалистам в области проектного менеджмента, проектировщикам, консультантам проектов КИС предприятия.
  • М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек. Управление проектами
    Управление проектами
    М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек
    Обсуждаются вопросы управления проектами, а также функциональные институциональные проблемы, проблемы, связанные с персоналом, их решение. Рассматривается практическое применение описываемых в книге методов на примере производственного предприятия. Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, а также для руководителей и специалистов, проектировщиков, консультантов.
  • В. А. Заренков. Управление проектами
    Управление проектами
    В. А. Заренков
    Излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.
  • А. Т. Зуб. Управление проектами. Учебник и практикум
    Управление проектами. Учебник и практикум
    А. Т. Зуб
    В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно.
  • Е. В. Кузнецова. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии. Учебник
    Е. В. Кузнецова
    В учебнике рассмотрены основные положения стратегического управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов (УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения. Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для оценки такого рода проектов. По каждому разделу издания подготовлены контрольные вопросы для закрепления материала раздела, а по большинству разделов (там, где это целесообразно) - практические примеры. Учебник дополнен приложениями, содержащими, в частности, статистические данные по эффективности реализации проектов с ИТ-составляющей.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образовании.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Он также может быть полезен для сотрудников компаний, решающих на практике вопросы построения корпоративной системы УПП.
  • Сид Кемп. Управление проектами. Без мистики
    Управление проектами. Без мистики
    Сид Кемп
    Управление проектами (то есть новыми и интересными задачами) - это самостоятельная дисциплина, как бухучет или маркетинг. Это процесс, который обеспечивает успех в бизнесе. Но если не освоен его инструментарий, то управление проектами превращается в перекладывание бумажек, проекты выполняются с опозданием, выходят за рамки бюджета, клиенты недовольны. Воспользуйтесь лучшими из когда-либо изобретенных способов работы над проектами, собранных Сидом Кемпом - ведущим экспертом и тренером в области управления проектами. Дня начинающих и студентов - вы спланируете и выполните самостоятельный проект. Для опытных менеджеров проектов - вы сможете использовать новые инструменты в областях, представляющих для вас трудности. Для преподавателей - это практическое пособие может стать основным или дополнительным обучающим материалом в вашем курсе. Для членов проектных команд - вы оцените роль менеджера проекта и поймете, как совместными усилиями способствовать продвижению проекта.
  • М. В. Романова. Управление проектами
    Управление проектами
    М. В. Романова
    В учебном пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами, основанные на изучении специальных литературных источников, достижений смежных отраслей и обобщенного опыта управленческого консультирования. Также в данной работе представлены технологии, основные шаги, алгоритмы, проблемы и преимущества проектного управления. Рассмотрен комплекс вопросов, связанных с процессом разработки и реализацией целей проекта и интеграцией информации по всем стадиям планирования и моделирования альтернативных вариантов проектов. Особое внимание уделяется вопросам ценообразования проектов, анализа бизнес-процессов и технологии автоматизации процесса принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и риска, особенно актуальным для инновационных и глобальных проектов. Настоящая работа адресована руководителям высшего звена, менеджерам финансово-экономических служб, специалистам по управлению проектами, административным работникам, аспирантам и студентам вузов, изучающим экономику и менеджмент.

© 2017 books.iqbuy.ru