Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль, П. А. Музычкин. Информационные технологии в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Информационные технологии в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль, П. А. Музычкин
    Учебник по информационным технологиям в управлении персоналом нацелен на изучение информационных ресурсов, теоретических и практических основ информационных технологий, их роли в решении задач управления персоналом предприятия, приобретение знаний и развитие компетенций, необходимых для работы с информационными процессами, построенными на базе компьютеров и компьютерных сетей. Учебник снабжен практическими заданиями и примерами, поясняющими изложенный материал. Издание содержит практикум, включающий практические работы по освоению программных продуктов по управлению персоналом.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям.Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Экономика", "Прикладная информатика в менеджменте" и другим экономическим и управленческим направлениям и специальностям, а также индивидуальных частных предпринимателей, преподавателей.
  • О. Л. Чуланова. Кадровый консалтинг. Учебник
    Кадровый консалтинг. Учебник
    О. Л. Чуланова
    В учебнике анализируются новейшие технологии в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в кадровом консалтинге.Последовательно представлены современные технологии по обучению и развитию персонала организации; подбору, отбору и найму персонала; эффективной работе с персоналом организации; оптимизации трудовой деятельности персонала; высвобождению персонала, а также перспективы их применения в условиях кризиса. Рассматриваются успешные практики реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Предназначен для студентов, магистрантов, обучающихся по направлениям "Управление персоналом", "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление"; аспирантов, обучающихся по направлению "Экономика"; докторантов; HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.
  • С. Д. Резник, И. А. Игошина. Карьерный менеджмент. Учебное пособие
    Карьерный менеджмент. Учебное пособие
    С. Д. Резник, И. А. Игошина
    Рассмотрены технологии управления собственной профессиональной карьерой, позволяющие студентам младших курсов активно включиться в учебный процесс и практическую деятельность, получить престижную работу еще в период обучения в вузе. Особое внимание уделено современным технологиям, эффективному использованию своих способностей и времени, управлению собственной карьерой и трудовым поведением в организации. Для студентов младших курсов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом", "Государственное и муниципальное управление".
  • О. Л. Чуланова. Компетентностный подход в управлении персоналом. Cхемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    Компетентностный подход в управлении персоналом. Cхемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    О. Л. Чуланова
    Издание содержит информацию о практике использования компетентностного подхода при подборе персонала, оценке персонала и т.д. Представлены схемы и таблицы, позволяющие получить обобщенную и структурированную информацию о сути компетентностного подхода в управлении персоналом, видах компетенций, профилировании и моделировании компетенций.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов образовательных организаций высшего образования, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.
  • Шапиро С.А. , Самраилова Е.К. , Говорова Н. А.. Маркетинг персонала (для бакалавров)
    Маркетинг персонала (для бакалавров)
    Шапиро С.А. , Самраилова Е.К. , Говорова Н. А.
    Направлено на изучение дисциплины «Маркетинг персонала» как управленческой деятельности, связанной с продвижением персонала на рынке труда. Рассматриваются механизмы анализа внешнего и внутреннего рынка труда, механизм кадрового планирования в области привлечения и эффективного использования персонала, методы обучения и развития персонала.Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры специальностей «Управление персоналом» и «Менеджмент организации». Может быть полезно для других специальностей управленческого профиля, а также всех интересующихся проблемами управления человеческими ресурсами в организациях различных форм собственности.
  • А. В. Ребров. Мотивация и оплата труда. Учебное пособие
    Мотивация и оплата труда. Учебное пособие
    А. В. Ребров
    Настоящая книга представляет собой комплексное учебное пособие по управлению мотивацией трудового поведения. Учебная дисциплина является обязательной при обучении по специальности "Управление персоналом" и в качестве отдельной темы входит в курс управления человеческими ресурсами для обучающихся по управленческим специальностям. Основная цель книги - соединить в себе практический опыт использования описанных в ней моделей с полноценной научной базой.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 и 38.04.03 "Управление персоналом", практикующих управленцев, консультантов по управлению, преподавателей вузов и программ МВА, а также для широкого круга читателей.
  • Зайцева Т. В., Черняева Г. В., Батоврина Е. В., Пугачев В. П.. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Зайцева Т. В., Черняева Г. В., Батоврина Е. В., Пугачев В. П.
    В книге рассматривается система мотивации персонала в единстве ее основополагающих элементов: субъектов, объектов, ресурсов и инструментов. Представлен новый управленческий подход к мотивации сотрудников, позволяющий органично сочетать материальное и нематериальное стимулирование с мотивационным воздействием руководителей, рабочих групп, организации и характера труда, параметров решаемой задачи, самомотивации и организационной ситуации.Наряду с рассмотрением классических вопросов теории мотивации, предлагаются апробированные авторские разработки в области мотивационной диагностики, самомотивации, управления деструктивной мотивацией и др. Значительное внимание уделено разработке и внедрению в современной компании эффективной системы компенсации труда.Для студентов управленческих и других факультетов, изучающих проблемы управления, а также руководителей и специалистов, на практике занимающихся мотивацией сотрудников.
  • Н. А. Горелов. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум
    Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и практикум
    Н. А. Горелов
    В учебнике рассматривается полных спектр теоретических и практических вопросов оплаты труда. Издание будет полезно как студентам, так и специалистам-практикам, всем, кто хочет научиться использовать экономические теории заработной платы в моделях вознаграждения работников и выработке стратегии оплаты труда, выявлять и учитывать внешние и внутренние факторы, влияющие на оплату и стимулирование труда.В учебнике исчерпывающе представлен практический российский и зарубежный опыт применения мотивационных стимулов к труду, методика конструирования эффективных систем вознаграждения работников по конечному результату и многое другое.Книга отличается детальным изложением теории, доступным и понятным языком, наличием практических (описательных) и расчетных примеров.
  • С. И. Самыгин, Г. И. Колесникова, Д. С. Загутин. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом
    Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом
    С. И. Самыгин, Г. И. Колесникова, Д. С. Загутин
    Учебное пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования для направления 080400.68 "Управление персоналом" (квалификация - Магистр). Дисциплина включена в базовую часть Федерального компонента. Пособие представляет интерес как структурированное интегративное изложение курса, раскрывающее теоретическую сущность основных вопросов и их практическое решение. Написанное на общеметодологической основе, пособие позволяет овладеть основными практическими навыками, необходимыми при организации научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом. Кроме того, в данном пособии раскрывается взаимосвязь социальных и психологических факторов, влияющих на управленческий процесс в организации, а также практические методы и приемы по его осуществлению.
  • А. П. Балашов. Организационная культура. Учебное пособие
    Организационная культура. Учебное пособие
    А. П. Балашов
    Учебное пособие посвящено теоретическим и методическим основам формирования, диагностики, оценки эффективности и развития организационной культуры российских предприятий и организаций. Рассмотрены сущность, основные элементы, классификация, современные методы и методики изучения и изменения культуры. Предложены усовершенствованные автором методики зарубежных авторов по диагностике и оценке влияния культуры на эффективность деятельности организации. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.02 "Менеджмент", 38.03.04 "Государственное и муниципальное управление", 38.03.01 "Экономика", руководителей и специалистов предприятий.
  • Л. В. Максимова. Основы управления персоналом. Учебное пособие
    Основы управления персоналом. Учебное пособие
    Л. В. Максимова
    В учебном пособии обобщена теоретическая информация по каждой из функций управления персоналом, а также приведен практический опыт работы автора пособия в области кадрового менеджмента. Курс "Основы управления персоналом" предусматривает изучение как концептуальных основ и принципов управления персоналом, так и конкретных методов реализации кадровой стратегии организации.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов образовательных организаций, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 "Экономика", 38.03.02 "Менеджмент", 38.03.03 "Управление персоналом".
  • А. Ф. Денисов. Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие
    Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие
    А. Ф. Денисов
    Учебно-методическое пособие рассматривает два взаимосвязанных аспекта деятельности специалистов по управлению персоналом: отбор персонала и его оценку. Книга дает представление о современных подходах к этим функциональным направлениям HR-департаментов, в ней анализируются меню инструментов отбора и оценки. В книге приводятся практические аспекты в виде кейсов и практик. Для студентов и слушателей, обучающихся на соответствующих образовательных программах и практиков в сфере управления персоналом.
  • М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. Оценка персонала. Учебник и практикум
    Оценка персонала. Учебник и практикум
    М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян
    В учебнике рассматриваются теоретические основы оценки персонала (понятие и сущность оценки персонала, ее роль в кадровом менеджменте, технология проведения оценочных процедур). Особое внимание уделяется рассмотрению широкого ряда применяемых в практике российских и зарубежных компаний методов оценки персонала как традиционных (биографические методы, интервью, ранжирование, метод коэффициентов, метод эталона, метод шкалирования и др.), так и современных экспериментальных (метод оценки но компетенциям, "ассессмент-центр", метод управления по целям, метод "360-градусной" аттестации), а также психологических и "спорных" оценочных методик.Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов, обучающихся по направлению "Менеджмент", изучающих дисциплины "Управление персоналом" и "Оценка персонала", аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, работников кадровых служб и рекрутинговых агентств, менеджеров, директоров по персоналу и руководителей компаний в целях изучения вопросов управления персоналом, и в частности оценки кадров.
  • О. А. Шевченко, П. Е. Морозов, Н. В. Черных. Правовое регулирование управления персоналом
    Правовое регулирование управления персоналом
    О. А. Шевченко, П. Е. Морозов, Н. В. Черных
    Настоящее учебно-практическое пособие является первым в истории науки трудового права изданием, посвященным вопросам правового регулирования управления персоналом, включая требования профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утвержденного приказом Минтруда России от 6 октября 2015 г. №691н.
  • Т.Ю. Базаров. Психология управления персоналом. Учебник и практикум
    Психология управления персоналом. Учебник и практикум
    Т.Ю. Базаров
    Основное внимание сфокусировано на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. Рассмотрен организационный контекст управления персоналом, основные подходы, стратегии управления персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Описаны методы и технологии управления персоналом. В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации.
  • Т. Ю. Базаров. Управление персоналом. Учебник
    Управление персоналом. Учебник
    Т. Ю. Базаров
    Раскрыта специфика управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации. Особое внимание уделено типам организационных культур современных предприятий. Рассмотрены вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, оценки труда и аттестации, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, а также особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса. Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
  • Е. А. Митрофанова, О. Л. Белова, В. Г. Коновалова. Управление персоналом. Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие
    Управление персоналом. Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие
    Е. А. Митрофанова, О. Л. Белова, В. Г. Коновалова
    Излагается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом организации; выделены этапы становления компетентностного подхода; исследованы подходы к определению компетенций; обоснована сущность компетенции; предложена типология компетенций; приведены примеры компетенций и их описания.Важное место занимает рассмотрение технологии формирования модели компетенций, в рамках которой исследованы подходы, принципы и методы формирования модели компетенций; четко обозначены структура и уровни модели компетенций; сформирован алгоритм формирования модели компетенций. Технология формирования модели компетенций демонстрируется на конкретных примерах.Завершается глава рассмотрением практических вопросов использования моделей компетенций в управлении персоналом.
  • В. Р. Веснин. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник
    Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник
    В. Р. Веснин
    Учебник является логическим продолжением книг автора "Практический менеджмент персонала". "Менеджмент персонала", "Технология работы с персоналом и деловыми партнерами". Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соответствии с принятой на сегодняшний день в мире концепцией этого курса, которая постепенно утверждается и в России. Эта концепция предполагает, что курс "управление человеческими ресурсами (персоналом)", или HR-Management, должен охватывать в комплексе все вопросы, так или иначе связанные с управлением людьми.В то же время по способу изложения материала учебник сохраняет традиции отечественной учебной литературы, для которой всегда были характерны логичность, четкость положений и выводов, аргументированность и наглядность.Расширенное содержание позволяет использовать учебник не только при изучении дисциплины "Управление персоналом", но также и при освоении курсов "Менеджмент", "Основы менеджмента", "Психология управления", "Организационное поведение", "Деловое общение", а также различных спецкурсов.Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.
  • А. С. Лифшиц. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие
    Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие
    А. С. Лифшиц
    Раскрываются теоретические и методические основы управления человеческими ресурсами в современных промышленных организациях и на предприятиях. В системном виде обобщен опыт отечественных и зарубежных промышленных предприятий и организаций в сфере управления человеческими ресурсами. Отличительной особенностью данного учебного пособия является применение программированного обучения. Оно предполагает комбинирование контрольных вопросов и закрытых вопросов в форме тестов, возврат студента к неусвоенным порциям учебного материала при использовании дополнительных пояснений. Для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата «Менеджмент».
  • Управление персоналом. Теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие
    Управление персоналом. Теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие
    Рассматриваются принципы и направления кадровой политики организации, этапы ее формирования, концепции кадровой политики, а также направления реализации кадровой стратегии. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом организации как составная часть стратегического управления организации.

© 2017 books.iqbuy.ru