Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • А. Л. Жуков. Аудит человеческих ресурсов организации
    Аудит человеческих ресурсов организации
    А. Л. Жуков
    Подробно рассмотрен комплекс взаимосвязанных теоретических и практических вопросов, раскрывающих проблемы аудита человеческих ресурсов в организации, включающие в себя диагностику кадровой политики, планирования, найма, расстановки и адаптации персонала, организации и нормирования труда, заработной платы и социальных выплат, стимулирования труда и мотивации персонала, обучения и управления карьерой, социально-трудовых отношений и корпоративной культуры, социально-психологического климата в коллективе. Внимание в учебном пособии сосредоточено на критериях результативности, экономичности, социальной и экономической эффективности формирования, использования и развития персонала, деятельности кадровой службы. Для студентов высших учебных заведений, слушателей системы дополнительного профессионального образования, аспирантов, преподавателей экономических вузов, менеджеров и специалистов кадровой службы.
  • Б. А. Аникин, И. Л. Рудая. Аутсорсинг и аутстаффинг. Высокие технологии менеджмента. Учебное пособие
    Аутсорсинг и аутстаффинг. Высокие технологии менеджмента. Учебное пособие
    Б. А. Аникин, И. Л. Рудая
    Учебное пособие содержит теоретическое обобщение направлений развития аутсорсинга и аутстаффинга как технологий современного менеджмента. Рассмотрены понятийный аппарат аутсорсинга и аутстаффинга, сущность отдельных форм и видов аутсорсинга, содержание и основные этапы реализации аутсорсинг-проекта. Определены сферы применения аутсорсинга и аутстаффинга в менеджменте организации. Приведены многочисленные практические примеры и выявлены тенденции развития рынка услуг аутсорсинга и аутстаффинга в России и за рубежом. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для менеджеров различных уровней управления, специалистов по управленческому консультированию, научных работников и преподавателей образовательных организаций высшего образования, а также слушателей системы послевузовского образования, студентов, магистров и аспирантов, обучающихся по направлению подготовки высшего образования 38.03.02 "Менеджмент".
  • В. О. Евсеев. Деловые игры по формированию экономических компетенций (+ CD-ROM)
    Деловые игры по формированию экономических компетенций (+ CD-ROM)
    В. О. Евсеев
    Деловые игры являются активной формой приобретения социально-экономической компетентности. В учебном пособии рассмотрены компьютерные деловые игры, а также те дисциплины, которые являются составной частью деловых игр: теория и методология формирования компетентности; теория принятия решений; теория и методология формирования экономического мышления; теория и методология построения деловых игр. В последней главе приведены разработанные компьютерные деловые игры, способствующие формированию социально-экономической компетентности: "Экономические основы жизненных сил молодежи", "Разработка бизнес-планов молодежных проектов", "Планирование бюджета молодой семьи", "Экономические механизмы развития молодежного потенциала". Основу деловых игр составляют социоэкономические зависимости, что позволяет в диалоговом режиме рассматривать как реальные, так и любые исследовательские и гипотетические ситуации, предназначенные для развития экономического мышления и экономических компетенций. Для специалистов по работе с молодежью, студентов, аспирантов, преподавателей и представителей других профильных социальных специальностей - социальных работников, экономистов, управленцев, социологов.
  • Е. Н. Голованова, С. А. Лочан, Д. В. Хавин. Инвестиции в человеческий капитал предприятия
    Инвестиции в человеческий капитал предприятия
    Е. Н. Голованова, С. А. Лочан, Д. В. Хавин
    В учебном пособии изложены вопросы, касающиеся особенностей инвестирования средств в человеческий капитал предприятия. Рассмотрен процесс зарождения и развития теории человеческого капитала, методика его оценки на предприятиях, раскрывается понятие "инвестиции в человеческий капитал", процесс их осуществления и оценка эффективности.
  • А. М. Блюмин. Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования
    Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования
    А. М. Блюмин
    В учебнике изложены основные понятия и определения консультирования и консультационной услуги. Рассмотрены виды консультирования и приведена классификация консультационных услуг. Даны характеристики консультанта, клиента-заказчика и их отношений. Рассмотрено применение консультирования в разных сферах человеческой деятельности, особенно по информационным вопросам и в области информационных технологий. Описаны общие методологические основы построения и принципы проектирования консультационной фирмы. Рассмотрены экономические основы проектирования услуг экспертного, процессного и обучающего консультирования. Изложены различные аспекты качества консультационных услуг и приведена вновь разработанная методика формализованной оценки их качества. Дана характеристика рынка консультационных услуг, а также методические и практические основы маркетинга на нем. Для студентов бакалавриата и специалитета, а также для широкого круга специалистов, работающих в области консультирования.
  • Д. Ю. Знаменский, Н. А. Омельченко. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник
    Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник
    Д. Ю. Знаменский, Н. А. Омельченко
    В учебнике подробно рассматриваются методы работы с кадрами, применяемые на государственной службе в России и за рубежом, дается оценка опыту передовых стран Западной Европы и США по реформированию государственной службы. Особое внимание уделено методам управления карьерой государственного гражданского служащего, порядку прохождения государственной гражданской службы и кадрового аудита в государственных органах и организациях. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям. Для студентов, обучающихся по направлению магистратуры 081100 "Государственное и муниципальное управление", слушателей соответствующих программ дополнительного образования и повышения квалификации, также представляет интерес для государственных гражданских служащих категории "руководители".
  • Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2
    Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2
    Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян
    В учебнике в структурированной форме представлен основной материал учебной дисциплины «Кадровая политика и кадровое планирование», что предусматривает возможность применения активных методов обучения и развития профессиональных компетенций.Учебник состоит из двух частей и содержит методический комплекс, обеспечивающий лучшее усвоение материала и способствующий выработке у студентов навыков практической работы с использованием полученных знаний.Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям, научных работников и аспирантов. Учебник будет полезен также для менеджеров по персоналу, преподавателей. Может быть использован в системе переподготовки и повышения квалификации специалистов, занимающихся вопросами труда и управления персоналом.
  • Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян
    В учебнике авторы последовательно рассматривают теоретические аспекты кадровой политики персонала применительно к существующим в России формам и методам организации трудовой деятельности и трудовых отношений в соответствии с действующим гражданским и трудовым законодательством Российской Федерации. Издание четко структурировано, содержит обширный иллюстративный материал и практические примеры. В учебнике также представлены тесты, ситуационные задания для самостоятельной работы, а также приложения, включающие справочный материал.
  • Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Учебное пособие
    Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Учебное пособие
    Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова
    В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструменты, применяемые при построении и внедрении эффективных систем оплаты и стимулирования труда персонала. Основная цель учебного пособия - систематизация и обобщение современных методик и инструментов совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала.Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов высших учебных заведений и слушателей всех форм обучения, изучающих дисциплины "Компенсационный менеджмент", "Мотивация и оплата труда", "Системы мотивации и стимулирования труда", а также для аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и специалистов предприятий.
  • Н. Александрова,О. Брюхова,О. Гилева,Л. Обласова,Нина Шаталова. Консультирование в управлении человеческими ресурсами (+ CD-ROM)
    Консультирование в управлении человеческими ресурсами (+ CD-ROM)
    Н. Александрова,О. Брюхова,О. Гилева,Л. Обласова,Нина Шаталова
    На основе обобщения опыта лучших менеджеров и консультантов в учебном пособии представлена информация о природе, методах и организационных принципах управленческого консультирования, правилах поведения консультанта. Приводится опыт использования методов диагностики организационных и личностных проблем персонала, дается инструментарий для проведения таких исследований, а также методики организации процесса консультирования при решении этих проблем. Книга основана на обширном практическом материале, конкретных примерах и проблемных ситуациях, возникающих в процессе управления персоналом. Для студентов, изучающих менеджмент и деловое администрирование, преподавателей менеджмента, инструкторов, руководителей, которые стремятся оптимизировать систему управления персоналом и развивать навыки менеджмента линейных руководителей.
  • А. А. Литвинюк. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник
    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник
    А. А. Литвинюк
    Учебник входит в учебный комплекс "Менеджмент", в рамках которого рассматриваются вопросы, связанные с мотивационными аспектами управления. Основной акцент в книге сделан на практическом применении современных теорий мотивации трудовой деятельности в управлении персоналом российских организаций. На основе теории "Мотивационного комплекса" рассматриваются вопросы, связанные с алгоритмами материального стимулирования труда, нематериальными аспектами мотивационного управления, проектированием оптимальных систем мотивации трудовой деятельности. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов экономических направлений и специальностей, а также может быть использован студентами других специальностей и направлений, аспирантами и практическими работниками, решающими задачи, связанные с мотивацией и стимулированием труда в российских организациях.
  • Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. Мотивация персонала
    Мотивация персонала
    Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко
    Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию на нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию. Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала.
  • О. К. Минёва. Оплата труда персонала. Учебник
    Оплата труда персонала. Учебник
    О. К. Минёва
    Учебник охватывает весь перечень тем, формируемых в рамках дисциплины «Оплата труда персонала». Каждой теме предшествует определение компетенций, которые она формирует. После каждой темы имеются задания для контроля и самопроверки как в традиционной форме (вопросы и задания), так и в активной и интерактивной формах (веб-круизы, кейс-стади, тесты и т.п.). Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей и специалистов в области управления персоналом.
  • Н. И. Конюкова. Оплата труда персонала (для бакалавров)
    Оплата труда персонала (для бакалавров)
    Н. И. Конюкова
    Рассматриваются вопросы, связанные с формированием и реализацией политики в области оплаты труда персонала. Представлены способы регулирования оплаты труда, как рыночные, так и государственные. Разобраны основные элементы организации оплаты труда: тарифная система, формы и системы оплаты труда, формирование фонда оплаты труда. Значительное место занимают вопросы, связанные с определением базовой части оплаты труда и стимулирующей, а также рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты труда персонала.Соответствует ФГОС ВО 3+.Предназначено для изучения дисциплины «Оплата труда персонала» студентами всех форм обучения по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (квалификация ""бакалавр"").
  • А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, О. Г. Кириллова, Е. А. Косарева. Оценка персонала в организации. Учебное пособие
    Оценка персонала в организации. Учебное пособие
    А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, О. Г. Кириллова, Е. А. Косарева
    В учебном пособии рассматриваются принципы, функции, критерии, методы комплексной оценки персонала, основные и поведенческие ошибки деловой оценки, технология современной аттестации, оценки по методу "ассесмент-центра".Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для магистрантов, аспирантов экономических специальностей, а также специалистов всех уровней в области управления персоналом и всех, кто интересуется вопросами оценки персонала.
  • М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. Оценка персонала. Учебник и практикум
    Оценка персонала. Учебник и практикум
    М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян
    В учебнике раскрыты теоретические основы оценки персонала: понятие и сущность оценки персонала, ее роль в кадровом менеджменте, технология проведения оценочных процедур. Особое внимание уделено рассмотрению методов оценки персонала, применяемых в практике российских и зарубежных компаний: традиционных (биографические методы, интервью, ранжирование, метод коэффициентов, метод эталона, метод шкалирования и др.), современных экспериментальных (метод оценки по компетенциям, ассессмент-центр, метод управления по целям, метод 360-градусной аттестации), а также психологических и спорных оценочных методик. Каждую главу завершают список вопросов для проверки знаний и задания для самостоятельной работы и семинарских занятий. В приложении содержатся образцы анкет, оценочных форм и тестов.
  • И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. Привлечение, удержание и развитие персонала компании
    Привлечение, удержание и развитие персонала компании
    И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова
    Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
  • Н. И. Архипова, В. А. Кубышкин, И. М. Поморцева. Проектные решения в кадровом менеджменте. Учебное пособие
    Проектные решения в кадровом менеджменте. Учебное пособие
    Н. И. Архипова, В. А. Кубышкин, И. М. Поморцева
    Методология управления проектами рассматривается как инструмент кадрового менеджмента. Дается теоретическое и практическое обоснование достижения поставленных целей при вложении капитала в комплекс мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организациях. Представлены основные методы и формы эффективного и рационального управления проектами в области кадрового менеджмента, приведены примеры практического применения знаний в данной сфере.Для студентов бакалавриата и магистратуры, изучающих финансово-экономические дисциплины, а также для преподавателей и специалистов в области кадрового менеджмента.
  • С. В. Ковалев. Система контроллинга персонала промышленной организации
    Система контроллинга персонала промышленной организации
    С. В. Ковалев
    Рассмотрены основные понятия и задачи контроллинга персонала на промышленных предприятиях, анализ и контроллинг издержек на персонал; требования и рекомендации по построению системы контроллинга персонала организации, разработка стратегий управления человеческими ресурсами, структура показателей анализа эффективности деятельности. Представлены методики оценки экономической эффективности, численности персонала, разработаны критерии оценки качества персонала, даны рекомендации для разработки и постановки системы контроллинга персонала на основе передовых научно-практических достижений. Для студентов, аспирантов и преподавателей, изучающих производственный менеджмент и обучающихся по специальности "Организация и управление наукоемким предприятием" и "Менеджмент высоких технологий" экономических и технических вузов. Также книга предназначена для слушателей МВА по направлению "Контроллинг промышленных организаций".
  • О. А. Вдовина, С. Д. Резник, О. А. Сазыкина. Стратегия кадрового менеджмента. Учебное пособие
    Стратегия кадрового менеджмента. Учебное пособие
    О. А. Вдовина, С. Д. Резник, О. А. Сазыкина
    В учебном пособии рассматриваются ключевые понятия дисциплины «Стратегия кадрового менеджмента», раскрываются теоретические аспекты стратегического управления персоналом. Для закрепления материала издание содержит контрольные вопросы и практические задания по каждой теме, а также методические рекомендации по выполнению практических заданий и подготовке курсовых работ. В конце книги представлен список литературы для дополнительного изучения.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов высших образовательных организаций, обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), а также по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.03 «Управление персоналом» (уровень бакалавриата).

© 2017 books.iqbuy.ru