Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


Менеджмент и управление

  • Джим Коллинз, Уильям Лазье. Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию (покет) | Коллинз Джим, Лазьер Уильям К.
    Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию (покет) | Коллинз Джим, Лазьер Уильям К.
    Джим Коллинз, Уильям Лазье
    Книга, которую вы держите в руках, — это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выда­ющуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинт­эссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менедж­мент».
  • Гэри Хэмел, Билл Брин. Будущее менеджмента
    Будущее менеджмента
    Гэри Хэмел, Билл Брин
    Что по-настоящему служит топливом долгосрочного прогресса? Не операционное совершенство или бизнес модели, а инновации в управлении новые способы мобилизации таланта, размещения ресурсов н построения стратегий. За прошедшее столетие прорывы в технологии управления позволили нескольким компаниям - включая General Electric, Procter & Gamble, Toyota и Visa - выйти на новые рубежи достижений п долгосрочного преимущества. Однако у большинства компаний отсутствует структурированный и системный процесс радикальных инноваций в управлении. В книге БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА всемирно известный бизнес туру Гэри Хэмел утверждает, что организации больше, чем когда либо, нуждаются в управленческих инновациях. Современная управленческая Модель - в центре которой контроль и эффективность - не удовлетворяет требованиям современного мира, в котором движущими силами успеха в бизнесе являются адаптивность и креативность. В своей провокационной книге Хэмел нацеливается на основные убеждения и верования, мешающие компаниям двадцать первого века видеть новые вызовы, угрожающие им. Используя язвительные аргументы и яркие иллюстрации, он объясняет, как превратить вашу компанию в серийного управленческого новатора. Хэмел описывает: Решающие вызовы, которые определят успех в конкурентной борьбе в век головокружительных перемен. Отравляющие последствия убеждений, унаследованных топ менеджментом. Неординарные управленческие практики и методы, приводящие к прорывным результатам в большинстве организаций первопроходцев. Новые принципы, которые необходимо вплести в ДНК каждой компании. Потенциал и возможности Сети в деле полного уничтожения отживших управленческих практик. Действия, которые ваша компания может предпринят!) уже сейчас для построения своего управленческого преимущества. Практичная и глубокая книга, БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА представляет примеры группы элиты пионеров современного менеджмента - компаний, бросивших вылов управленческим догмам и собравших плоды этого. Будьте готовы и вы сбросить оковы догматов вчерашнего дня. Победителями завтрашнего дня станут те компании, которые сегодня начнут заново изобретать будущее менеджмента.
  • Будь активным, или Как победить кризис
    Будь активным, или Как победить кризис
    Чтобы быть незаменимым даже в период кризиса, вам необходимо при всем своем профессионализме знать ключевые тезисы кризис-менеджмента и умело действовать в условиях бизнес-неприятностей. Если вы нацелены на результат, используйте опыт эффективного антикризисного управления.
  • Мантенья Р.Н., Стенли Г.Ю.. Введение в эконофизику. Корреляции и сложность в финансах
    Введение в эконофизику. Корреляции и сложность в финансах
    Мантенья Р.Н., Стенли Г.Ю.
    Настоящая книга посвящена использованию концепций статистической физики для описания финансовых систем. В ней изучается проблема, которая игнорируется традиционными исследованиями в экономике и финансах: а именно то обстоятельство, что нет никаких доказательств в пользу существования саморегуляции рынков.
  • Введение в теорию структурной трансформации производственной системы (экономический проект)
    Введение в теорию структурной трансформации производственной системы (экономический проект)
    Основная идея, обсуждаемая в книге, - упорядочение последовательности структурных преобразований экономики, определение направлений ее рационализации. Монография содержит современный инструментарий экономических исследований, имеет, кроме теоретического, и прикладное значение. Предназначена для научных работников, аспирантов и специалистов в области государственного и муниципального управления.
  • Росарио Н. Мантенья, Г. Юджин Стенли. Введение в эконофизику. Корреляции и сложность в финансах
    Введение в эконофизику. Корреляции и сложность в финансах
    Росарио Н. Мантенья, Г. Юджин Стенли
    В современную экономическую теорию проникают новейшие научные понятия - нелинейная динамика (синергетика), детерминированный хаос, фракталы, генетические алгоритмы, нечеткие множества и другие, - обещая новые открытия, но в то же время самим своим появлением побуждая к пересмотру достигнутого ранее. Рождаются новые исследовательские программы, которые ставят своей целью более достоверное объяснение сложных явлений. К их числу относится совсем недавно сложившаяся дисциплина, получившая название "эконофизика".Настоящая книга посвящена использованию концепций статистической физики для описания финансовых систем. В ней изучается проблема, которая игнорируется традиционными исследованиями в экономике и финансах: а именно то обстоятельство, что нет никаких доказательств в пользу существования саморегуляции рынков. Демонстрируется понимание того, что рынки ведут себя не так, как они гипотетически "должны" вести себя в соответствии с традиционными моделями. На основе анализа финансовых рыночных данных разрабатывается новая модель динамики рыночных цен с нетривиальной изменчивостью.Книга написана легко и доступно, она не перегружена математическими выкладками и, по существу, представляет собой увлекательный рассказ о новейших методах математической экономики.Она будет интересна не только экономистам и финансистам, но и физикам, которые найдут перспективным применение концепций статистической физики к экономическим системам.
  • Л. А. Королева, Б. М. Жуков. Взаимодействие векторов развития организационной культуры, повышения экономической безопасности и эффективности предпринимательской деятельности предприятия | Королева Людмила Алексеевна, Жуков Борис Михайлович
    Взаимодействие векторов развития организационной культуры, повышения экономической безопасности и эффективности предпринимательской деятельности предприятия | Королева Людмила Алексеевна, Жуков Борис Михайлович
    Л. А. Королева, Б. М. Жуков
    В монографии рассматриваются проблемы экономической безопасности и организационной культуры предприятия в функциональной взаимосвязи. Обоснована необходимость всестороннего научного анализа взаимосвязи векторов экономической безопасности, организационной культуры и эффективности предпринимательской деятельности. Доказана важность своевременного выявления факторов (угроз и опасностей), приводящих к деградации организационной культуры, обоснована система мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия и повышению эффективности предпринимательской деятельности в краткосрочном и долгосрочном периодах. Монография представляет интерес для изучающих процессы управления бизнесом, для руководителей и практических работников, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий. Может быть полезна для преподавателей, аспирантов и студентов вузов.
  • Максим Киселев. Взгляд льва. Как развить системное мышление | Киселев Максим В.
    Взгляд льва. Как развить системное мышление | Киселев Максим В.
    Максим Киселев
    Каждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и привычные методы сбора информации, осмысления происходящего и прогнозирования событий перестают работать. Что же делать в такой ситуации? Нам важно овладеть незаменимым навыком - системным мышлением, - позволяющим объективно анализировать процессы и принимать верные решения. Именно системное мышление позволяет увидеть скрытые закономерности, оценить риски и найти ту точку опоры, с помощью которой можно перевернуть мир. Одним словом, благодаря системному мышлению вы лучше научитесь управлять собой, вести бизнес, руководить командами и направлять групповую работу на достижение целей организации.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR - всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность. 
  • Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест. Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
    Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
    Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест
    Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ — стать экспоненциальной организацией.Эта книга — практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста.ЦитатаМы не можем гарантировать вам успех, но мы по крайней мере можем объяснить вам новые правила игры и указать правильное направление. Это плюс ваша собственная инициатива дадут вам хорошие шансы на то, чтобы стать победителем в новом мире экспоненциальных организаций.Зачем читатьАвторы исследовали десятки компаний, которые сумели воспользоваться новыми реалиями и достигли в результате небывалых темпов роста.Что еще более важно, они провели глубокий анализ и выработали практические принципы того, как уже существующие организации могут адаптироваться к переменам.Книга представляет собой «пособие по выживанию» для топ-менеджеров и предпринимателей, потому что если вам не удастся превратиться в экспоненциальную организацию сами, то в конечном счете исчезнете с лица земли, как динозавры.
  • Рон Мейер, Рональд Майерс. Виртуозное лидерство. Как создать собственный репертуар лидерских стилей | Мейер Ронни, Майерс Рональд
    Виртуозное лидерство. Как создать собственный репертуар лидерских стилей | Мейер Ронни, Майерс Рональд
    Рон Мейер, Рональд Майерс
    Лидерство - это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения.Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера - создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера - образца для подражания (лидерство и личность).Читателям предлагается составить план развития собственного стиля лидерства, и в этом им поможет интерактивное приложение. Читатели также получают возможность поразмыслить над несколькими предлагаемыми ситуациями, после чего они могут перейти на интерактивный веб-форум, чтобы узнать мнение других людей об этих ситуациях и поучаствовать в дискуссии. "Виртуозное лидерство" - полезный инструмент для деловых людей, студентов факультетов экономики и управления и начинающих лидеров.
  • Р. А. Кадиров. Внедрение системы энергетического менеджмента на соответствие международному стандарту ISO 50001:2011. Методические рекомендации
    Внедрение системы энергетического менеджмента на соответствие международному стандарту ISO 50001:2011. Методические рекомендации
    Р. А. Кадиров
    В книге подробно изложены методы и способы внедрения международного стандарта ИСО 50001:2011 на предприятиях промышленного сектора. Это готовый для практического и теоретического использования материал, который проливает свет на важнейшие аспекты оптимизации управления за энергоресурсами производства в разрезе глобальных вызовов, стоящих перед человечеством.
  • Джеффри А. Мур. Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках | Мур Джеффри А.
    Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках | Мур Джеффри А.
    Джеффри А. Мур
    В книге "Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках" Джеффри Мур продолжает свою классическую трилогию и исследует рынки в период сверхроста и их влияние на стратегии бизнеса, а затем даёт эффективные рекомендации о том, как завоевать долю рынка и добиться роста прибыльности на массовых рынках. Автор объясняет, как можно капитализировать потенциал периода сверхроста, и демонстрирует, как рыночные силы, стоящие за жизненным циклом внедрения продукта, приводят к радикальным сдвигам в рыночной стратегии. Рекомендуем!
  • Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. Внутрифирменное планирование | Стрелкова Людмила Валерьевна, Макушева Юлия Андреевна
    Внутрифирменное планирование | Стрелкова Людмила Валерьевна, Макушева Юлия Андреевна
    Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева
    Рассматриваются вопросы организации и механизм формирования внутрифирменного планирования. Анализируется содержание плановых показателей по основным разделам технико-экономического плана предприятия (организации). Большое внимание уделяется методам планирования, в частности методикам расчета объемов производства товаров и услуг, численности, фонда оплаты труда, себестоимости и прибыли. Описываются модели и проблемы внутрифирменного планирования фирмы в условиях современной российской экономики. Приводятся многочисленные практические примеры. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также экономистов, менеджеров организаций и предприятий.
  • Гэри Хэмел. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни | Хамел Гари
    Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни | Хамел Гари
    Гэри Хэмел
    Эта книга - план действий для компаний и личностей, намеренных стать и оставаться промышленными революционерами. Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта седовласых революционеров, включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, Хэмел показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. Отличительные черты и полезные для читателя свойства книги состоят в том, что в ней: Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций; Исследуется происхождение революционных бизнес-концепций; Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций, поощряющих активизм и готовых к революции; В деталях описываются шаги, которые следует предпринять компании, чтобы сделать инновации своим системным свойством. Наполненная откровениями и практическими советами книга поможет вам сойти с карусели инкрементализма: Уберечь компанию от судьбы "одноразового чуда"; Найти применение воображению и страсти сотрудников; Создать животрепещущие внутренние рынки идей, капитала и талантов. "Во главе революции" - не для тех, кто предпочитает тишину уютных кабинетов. Она для тех, у кого хватает духу восстать против обреченности. Это - призыв взяться за оружие, обращенный к мечтателям и деятелям, которые поведут за собой в эпоху революции.
  • Гэри Хэмел. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни | Хамел Гари
    Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни | Хамел Гари
    Гэри Хэмел
    Эта книга - план действий для компаний и личностей, намеренных стать и оставаться промышленными революционерами. Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта седовласых революционеров, включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, Хэмел показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. Отличительные черты и полезные для читателя свойства книги состоят в том, что в ней: Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций; Исследуется происхождение революционных бизнес-концепций; Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций, поощряющих активизм и готовых к революции; В деталях описываются шаги, которые следует предпринять компании, чтобы сделать инновации своим системным свойством. Наполненная откровениями и практическими советами книга поможет вам сойти с карусели инкрементализма: Уберечь компанию от судьбы "одноразового чуда"; Найти применение воображению и страсти сотрудников; Создать животрепещущие внутренние рынки идей, капитала и талантов. "Во главе революции" - не для тех, кто предпочитает тишину уютных кабинетов. Она для тех, у кого хватает духу восстать против обреченности. Это - призыв взяться за оружие, обращенный к мечтателям и деятелям, которые поведут за собой в эпоху революции.
  • Марк Фуллер, Джон Бек. Возрождение экономики самураев | Фуллер Марк Б., Бек Джон С.
    Возрождение экономики самураев | Фуллер Марк Б., Бек Джон С.
    Марк Фуллер, Джон Бек
    Современным японцам присущи удивительная гибкость и стремление к обновлению своих стратегий в соответствии с требованиями постоянно меняющегося мира. Уникальная способность этой страны встречать новые вызовы времени основана на кодексе самурая - древней традиции, в которой благородство воина сочеталось с умонастроением философа, а беззаветная отвага и безграничная гибкость - с мудростью. Эта книга рассказывает о том, как, опираясь на древние традиции, японские компании выживают и побеждают конкурентов, обновляются и становятся сильнее, проходя через кризисы. Вы научитесь: использовать стратегию и тактику самураев для достижения корпоративных целей; мыслить как победитель и сражаться как воин; устанавливать свои правила игры на рынке, избавляясь от сложившихся стереотипов мышления; завоевывать доверие сотрудников и конкурентов, проводить перемены и добиваться поставленных целей.
  • Д. А. Медведев. Вопросы национального развития России
    Вопросы национального развития России
    Д. А. Медведев
    В данном издании представлен ряд выступлений, статей и интервью Первого заместителя Председателя Правительства Д.А.Медведева по вопросам социальной политики государства, экономического развития России, роли нашей страны в мировой экономике. Книга подготовлена в рамках научно-образовательного проекта "Российские лидеры о важнейших проблемах национального развития", возглавляемого академиком РАН А.А.Кокошиным. Предназначена для использования в учебном процессе в вузах России и других стран СНГ, а также для всех интересующихся вышеупомянутыми вопросами.
  • Джон Максвелл. Воспитай в себе лидера | Максвелл Джон К.
    Воспитай в себе лидера | Максвелл Джон К.
    Джон Максвелл
    Если вы являетесь руководителем предприятия или отдела, наставником или просто родителем, то, скорее всего, не раз задавали себе такой вопрос: что надо делать, чтобы стать настоящим лидером? Ответ на него вы найдете в этой книге! Она поможет вам распознать 5 основных качеств, отличающих истинного лидера от обычного начальника, и успешно реализовать высочайшее призвание - вести людей за собой.Внимательно изучив различные стили лидерства, Джон Максвелл вывел основные принципы мотивации и влияния на людей, которые могут быть использованы в любой организации и сфере деятельности. Он показывает, как каждый из нас можете развить в себе необходимые качества и навыки, чтобы стать самым настоящим лидером.
  • Всеобщая Система Управления. Total Managment System. Созидание прибыли в духе кайдзен
    Всеобщая Система Управления. Total Managment System. Созидание прибыли в духе кайдзен
    TMS - уникальная система управления, созданная в корпорации "Тойота". Система построена таким образом, что каждый человек в ней искренне хочет работать и приносить пользу компании. Кайдзен-процесс разрушает структурные барьеры и старые рабочие привычки. Обстановка становится динамичной, сотрудники включаются в процесс, мыслят самостоятельно, а не ориентируются лишь на указания начальников. Это уже не отдельные специалисты, а инициативные команды. В компаниях, которые на практике познакомились с отточенными технологиями японцев, происходят заметные метаморфозы: в разы повышается производительность, растет качество продукта. TMS применяется во всех сферах - на производственных предприятиях, в банках, IT, страховых и логистических компаниях, госучреждениях, торговых сетях и магазинах. Читая книгу, вы не только познакомитесь с философией кайдзен. Вы обретете дорожную карту, которая поможет вашей компании измениться, и технологии достижения прибыли. Книга будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджерам, руководителям любого уровня, предпринимателям и всем, кто хочет "включить" человеческий потенциал и получить от него максимальную отдачу.
  • Александр Фридман. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя | Фридман Александр Семенович
    Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя | Фридман Александр Семенович
    Александр Фридман
    Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.Александр Фридман — управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей. Рекомендуем!

© 2007-2019 books.iqbuy.ru 18+