Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Ю. Г. Одегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Ю. Г. Одегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин
    В учебнике изложены основные особенности трансформации видов труда в современных условиях, дается подробный анализ основных видов заемного труда, приводятся проблемы становления и развития заемного труда на отечественном рынке. Рассматриваются основные тенденции развития социально-трудовых отношений в условиях применения заемного труда. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования четвертого поколения. Для студентов, аспирантов экономических и управленческих вузов, обучающихся по направлениям "Экономика", "Менеджмент", "Управление персоналом", преподавателей, научных работников, специалистов-практиков, руководителей предприятий.
  • Ю. Г. Олегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Ю. Г. Олегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин
    В учебнике изложены основные особенности трансформации видов труда в современных условиях, дается подробный анализ основных видов заемного труда, приводятся проблемы становления и развития заемного труда на отечественном рынке. Рассматриваются основные тенденции развития социально-трудовых отношении в условиях применения заемного труда. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, аспиранток экономических и управленческих вузов, обучающихся по направлениям "Экономика", "Менеджмент", ^Управление персоналом", преподавателей, научных работников, специалистов-практиков, руководителей предприятий.
  • Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль, П. А. Музычкин. Информационные технологии в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Информационные технологии в управлении персоналом. Учебник и практикум
    Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль, П. А. Музычкин
    Учебник по информационным технологиям в управлении персоналом нацелен на изучение информационных ресурсов, теоретических и практических основ информационных технологий, их роли в решении задач управления персоналом предприятия, приобретение знаний и развитие компетенций, необходимых для работы с информационными процессами, построенными на базе компьютеров и компьютерных сетей. Учебник снабжен практическими заданиями и примерами, поясняющими изложенный материал. Издание содержит практикум, включающий практические работы по освоению программных продуктов по управлению персоналом.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям.Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Экономика", "Прикладная информатика в менеджменте" и другим экономическим и управленческим направлениям и специальностям, а также индивидуальных частных предпринимателей, преподавателей.
  • О. Л. Чуланова. Кадровый консалтинг. Учебник
    Кадровый консалтинг. Учебник
    О. Л. Чуланова
    В учебнике анализируются новейшие технологии в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в кадровом консалтинге.Последовательно представлены современные технологии по обучению и развитию персонала организации; подбору, отбору и найму персонала; эффективной работе с персоналом организации; оптимизации трудовой деятельности персонала; высвобождению персонала, а также перспективы их применения в условиях кризиса. Рассматриваются успешные практики реализации некоторых из представленных технологий в работе с персоналом российских организаций.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Предназначен для студентов, магистрантов, обучающихся по направлениям "Управление персоналом", "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление"; аспирантов, обучающихся по направлению "Экономика"; докторантов; HR-специалистов. Методический материал будет полезен и для управленческого персонала организаций, заинтересованных в реализации компетентностного подхода в работе с персоналом.
  • Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян
    В учебнике в структурированной форме представлен основной материал учебной дисциплины "Кадровая политика и кадровое планирование", что предусматривает возможность применения активных методов обучения и развития профессиональных компетенций.Учебник состоит из двух частей и содержит методический комплекс, обеспечивающий лучшее усвоение материала и способствующий выработке у студентов навыков практической работы с использованием полученных знаний.Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям, научных работников и аспирантов. Учебник будет полезен также для менеджеров по персоналу, преподавателей. Может быть использован в системе переподготовки и повышения квалификации специалистов, занимающихся вопросами труда и управления персоналом.
  • С. Д. Резник, И. А. Игошина. Карьерный менеджмент. Учебное пособие
    Карьерный менеджмент. Учебное пособие
    С. Д. Резник, И. А. Игошина
    Рассмотрены технологии управления собственной профессиональной карьерой, позволяющие студентам младших курсов активно включиться в учебный процесс и практическую деятельность, получить престижную работу еще в период обучения в вузе. Особое внимание уделено современным технологиям, эффективному использованию своих способностей и времени, управлению собственной карьерой и трудовым поведением в организации. Для студентов младших курсов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом", "Государственное и муниципальное управление".
  • О. Л. Чуланова. Компетентностный подход в управлении персоналом. Cхемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    Компетентностный подход в управлении персоналом. Cхемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    О. Л. Чуланова
    Издание содержит информацию о практике использования компетентностного подхода при подборе персонала, оценке персонала и т.д. Представлены схемы и таблицы, позволяющие получить обобщенную и структурированную информацию о сути компетентностного подхода в управлении персоналом, видах компетенций, профилировании и моделировании компетенций.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов образовательных организаций высшего образования, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента, государственного и муниципального управления.
  • О. Л. Чуланова. Компетентностный подход в управлении персоналом. Схемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    Компетентностный подход в управлении персоналом. Схемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие
    О. Л. Чуланова
    Пособие содержит информацию о практике использования компетентностного подхода при подборе персонала, оценке персонала и т.д. Представлены схемы и таблицы, позволяющие получить обобщенную и структурированную информацию о сути компетентностного подхода в управлении персоналом, видах компетенций, профилировании и моделировании компетенций.Предназначено для студентов направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".
  • О. Л. Чуланова. Консалтинг персонала. Учебное пособие
    Консалтинг персонала. Учебное пособие
    О. Л. Чуланова
    Учебное пособие "Консалтинг персонала" разработано в соответствии с учебным планом подготовки магистра по профессионально-образовательной программе 38.04.02 "Менеджмент" (магистерская программа "Управление человеческими ресурсами") и требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения данного направления. Включает анализ новейших технологий в сфере управления персоналом, которые могут быть использованы в консалтинге персонала: лизинг персонала, центр оценки, аутплейсмент и коучинг в управлении персоналом. К каждой теме приводятся дополнительные лекционные материалы, контрольные вопросы для повторения, список литературы, задания тестового контроля. Учебное пособие содержит примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену, глоссарий по курсу. Предназначено для магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент" и "Управление персоналом", а также для студентов заочной формы обучения и формы обучения экстернат.
  • Литвинюк А.А. под ред. и др.. Контроллинг и аудит персонала
    Контроллинг и аудит персонала
    Литвинюк А.А. под ред. и др.
    Подробно рассмотрены основные вопросы контроллинга и аудита персонала. Особое внимание уделено особенностям контроллинга системы управления персоналом организации (затраты на персонал и их структура, анализ и контроллинг издержек на персонал), таким новым для управления персоналом проблемам, как социальный аудит и аудит психологической совместимости и качества трудовоймотивации.Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов, обучающихся по направлению «Управление персоналом» (уровень обучения «Магистратура»), аспирантов и преподавателей экономических вузов, руководителей и работников кадровых служб.
  • Анна Климова,Дмитрий Подольский,Марина Луканина,Александр Елисеенко,Дмитрий Зверев,Наталья Антонова,Наталья Иванова. Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум
    Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум
    Анна Климова,Дмитрий Подольский,Марина Луканина,Александр Елисеенко,Дмитрий Зверев,Наталья Антонова,Наталья Иванова
    В учебнике подробно описана технология индивидуально-психологического консультирования и индивидуального коучинга. Предлагаются стратегии индивидуальной работы с персоналом по различным направлениям, наиболее востребованным в организации. Учебник содержит как обширный теоретический материал, так и задания для отработки практических навыков консультирования и коучинга. В приложениях приводятся документы, регулирующие деятельность психолога-консультанта и коуча, оценочные средства для текущего контроля и итоговой аттестации студентов по курсу, а также дополнительные материалы к курсу.Для студентов бакалавриата и магистратуры психологических факультетов, а также студентов факультетов и отделений, обеспечивающих подготовку в сфере управления человеческими ресурсами или персоналом организаций.
  • А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, В. Г. Коновалова, О. Л. Чуланова. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом
    Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом
    А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, В. Г. Коновалова, О. Л. Чуланова
    В монографии рассматривается сущность концепции компетентностного подхода в управлении персоналом. Освещаются результаты исследования эволюции компетентностного подхода, раскрываются понятия компетенции, компетентности, модели компетенций, излагается методология формирования модели компетенций. Приводятся примеры использования модели компетенций при отборе и оценке персонала, его обучении, разработке систем стимулирования работников, рассматривается моделирование эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Дается характеристика функций компетенций в обучении, рассматриваются технологии проектирования компетенций в высшем профессиональном образовании, а также содержание, способы и процедуры оценки ключевых образовательных компетенций при подготовке специалистов в области управления персоналом. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей.
  • В. А. Спивак. Лидерство. Учебник
    Лидерство. Учебник
    В. А. Спивак
    В учебнике рассмотрены теоретические аспекты лидерства, приведены известные методики и тесты, позволяющие перейти к более глубокому пониманию проблем лидерства и возможностей их решения, научиться применять техники познания сути явлений, связанных с лидерством. Каждая глава учебника сопровождается набором заданий, выполнение которых поможет студенту получить навыки и овладеть методами самопознания и понимания других людей, а также научиться использовать методы организации коллективной умственной деятельности при решении проблем организации. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом" и др., в которых требуется подготовка к исполнению лидерских функций, а также для функционирующих менеджеров организаций, стремящихся повысить эффективность деятельности подчиненных и рабочих групп, при этом обеспечив достижение целей и организации, и работников, и своих собственных.
  • Шапиро С.А. , Самраилова Е.К. , Говорова Н. А.. Маркетинг персонала (для бакалавров)
    Маркетинг персонала (для бакалавров)
    Шапиро С.А. , Самраилова Е.К. , Говорова Н. А.
    Направлено на изучение дисциплины «Маркетинг персонала» как управленческой деятельности, связанной с продвижением персонала на рынке труда. Рассматриваются механизмы анализа внешнего и внутреннего рынка труда, механизм кадрового планирования в области привлечения и эффективного использования персонала, методы обучения и развития персонала.Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры специальностей «Управление персоналом» и «Менеджмент организации». Может быть полезно для других специальностей управленческого профиля, а также всех интересующихся проблемами управления человеческими ресурсами в организациях различных форм собственности.
  • А. В. Ребров. Мотивация и оплата труда. Учебное пособие
    Мотивация и оплата труда. Учебное пособие
    А. В. Ребров
    Настоящая книга представляет собой комплексное учебное пособие по управлению мотивацией трудового поведения. Учебная дисциплина является обязательной при обучении по специальности "Управление персоналом" и в качестве отдельной темы входит в курс управления человеческими ресурсами для обучающихся по управленческим специальностям. Основная цель книги - соединить в себе практический опыт использования описанных в ней моделей с полноценной научной базой.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.03 и 38.04.03 "Управление персоналом", практикующих управленцев, консультантов по управлению, преподавателей вузов и программ МВА, а также для широкого круга читателей.
  • Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.
    Учебник рекомендуется желающим эффективно заниматься трудовой мотивацией. Научно-обоснованный подход к стимулированию трудовой деятельности на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о потенциале каждого работника на предприятии, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие трудовой деятельности. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний.Структура учебника поможет студентам освоить многие аспекты трудовой мотивации, изучить инструменты и понять основные подходы для создания механизма мотивационного воздействия. В книге приведены примеры, которые помогут разобраться в самых разных аспектах трудового поведения персонала.
  • Оксана Минева,Светлана Арутюнян,Елена Белик,Екатерина Крюкова,Наталья Кочеткова,Татьяна Мордасова,Т. Храмова. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник
    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник
    Оксана Минева,Светлана Арутюнян,Елена Белик,Екатерина Крюкова,Наталья Кочеткова,Татьяна Мордасова,Т. Храмова
    Излагаются основные теоретические разработки и практические рекомендации ведущих компаний мира, позволяющие построить эффективную систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Впервые в рамках одноименной дисциплины раскрываются такие темы, как лояльность, вовлеченность и удовлетворенность персонала как основа построения эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. В приложении приводятся описания проблемных ситуаций и кейсов.Для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 "Управление персоналом", аспирантов и преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, специалистов в области управления персоналом.
  • Т. Н. Лобанова. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум
    Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум
    Т. Н. Лобанова
    Предназначение учебника — сформировать у будущих бакалавров в области человеческих ресурсов целостные и системные представления о природе и механизмах мотивации, стимулах трудового поведения и системах вознаграждения работников. В книге реализован структурно-динамический и системный подход к анализу природы мотивации, методологические принципы, отраженные в теориях потребностей А.Маслоу, К.Альдерфера, Д.Макклелланда, Ф.Герцберга, в процессуальных теориях трудовой мотивации Д.Аткинсона, В.И.Герчикова, теории справедливости Дж.С.Адамса, теории ожиданий В.Врума и Л.Портера — Э.Лоулера, теории Ш.Ричи и П.Мартина, Л.С.Выготского, в личностных теориях "XY" Д.Макгрегора и "Z" У.Оучи.Автор делает акцент на то, что современные рыночные экономические отношения формируют новые принципы управления мотивацией труда. Особенностью учебника является постановка задач и выделение формируемых компетенций в соответствии с практическими стандартами профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, разработанными российским кадровым сообществом и утвержденными Национальным союзом кадровиков и Минтруда.Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов, аспирантов, докторантов, преподавателей высших учебных заведений гуманитарного и экономического профиля, а также для специалистов-практиков в области управления человеческим капиталом.
  • Зайцева Т. В., Черняева Г. В., Батоврина Е. В., Пугачев В. П.. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Зайцева Т. В., Черняева Г. В., Батоврина Е. В., Пугачев В. П.
    В книге рассматривается система мотивации персонала в единстве ее основополагающих элементов: субъектов, объектов, ресурсов и инструментов. Представлен новый управленческий подход к мотивации сотрудников, позволяющий органично сочетать материальное и нематериальное стимулирование с мотивационным воздействием руководителей, рабочих групп, организации и характера труда, параметров решаемой задачи, самомотивации и организационной ситуации.Наряду с рассмотрением классических вопросов теории мотивации, предлагаются апробированные авторские разработки в области мотивационной диагностики, самомотивации, управления деструктивной мотивацией и др. Значительное внимание уделено разработке и внедрению в современной компании эффективной системы компенсации труда.Для студентов управленческих и других факультетов, изучающих проблемы управления, а также руководителей и специалистов, на практике занимающихся мотивацией сотрудников.
  • Оксана Минева,Ольга Горелова,Наталья Кочеткова,Татьяна Мордасова,Станислав Миронов. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие
    Оксана Минева,Ольга Горелова,Наталья Кочеткова,Татьяна Мордасова,Станислав Миронов
    Раскрывается широкий круг фундаментальных положений и современных междисциплинарных знаний в области мотивации персонала с точки зрения HR-менеджмента, описываются концептуальные и прикладные механизмы мотивации персонала как основы для повышения конкурентоспособности организаций. Для бакалавров и магистров направлений 080400 Управление персоналом и 080200 Менеджмент.

© 2017 books.iqbuy.ru