Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Вентцель Е.С.. Исследование операций. Задачи, принципы, методология
    Исследование операций. Задачи, принципы, методология
    Вентцель Е.С.
    Популярно изложены основы исследования операций — науки о выборе разумных, научно обоснованных решений во всех областях целенаправленной человеческой деятельности. Главное внимание уделяется не математическому аппарату, а вопросам методологии.Для студентов втузов, а также широкого круга инженеров и научных работников сферы управления, интересующихся проблемами выбора решений.
  • Краткий курс по управленческим решениям
    Краткий курс по управленческим решениям
    Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Управленческие решения". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен ил зачет по данному предмету.
  • Джон Коттер. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Джон Коттер
    Коносуке Мацусита - величайшая личность в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом. В книге Джона Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.
  • Трофимова Л.А., Трофимов В.В.. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для СПО
    Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для СПО
    Трофимова Л.А., Трофимов В.В.
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое. Учебный материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.
  • В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина
    В учебном пособии дана в систематизированном виде база знаний по основополагающему в менеджменте процессу выработки управленческого решения. Особое внимание обращено на обеспечение его качества путем использования сетевого моделирования, современных подходов к оценке экономической эффективности вариантов управленческих решений с учетом их экономической безопасности.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Учебное пособие ориентировано на студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата и магистратуры 38.03.02 и 38.04.02 "Менеджмент", а также будет полезно аспирантам, преподавателям и практикующим менеджерам.
  • Голубков Е.П.. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2
    Голубков Е.П.
    Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки.Отличительная особенность учебника – использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, вторая часть посвящена математическим методами принятия управленческих решений, методам социологических исследований, а также прикладным вопросам принятия решений. Для студентов вузов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей и менеджеров.
  • В. Н. Логинов. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Н. Логинов
    Раскрываются сущность, роль и место управленческих решений в деятельности организационно-экономических систем. Приводится классификация управленческих решений, дается характеристика технологии их разработки и реализации. Значительное место отводится рассмотрению современных методов разработки и реализации управленческих решений в условиях информационно-компьютерных технологий. Содержит описание наиболее распространенных экономико-математических методов и моделей, используемых при выборе решений в детерминированных, слабо структурированных и неструктурированных задачах организационного управления. Расширено теоретическое представление моделей и методов решения типовых задач управления, которое дополнено примерами их реализации на компьютерах с использованием программы Excel. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры экономических направлений, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений. Может быть полезно слушателям системы профессиональной переподготовки по экономическим специальностям.
  • Василий Гончаренко,И. Александрова,Ирина Денежкина,В. Киселев,Дария Набатова,Виктор Попов,Игорь Шандра,Александр Шаповал. Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Учебное пособие
    Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Учебное пособие
    Василий Гончаренко,И. Александрова,Ирина Денежкина,В. Киселев,Дария Набатова,Виктор Попов,Игорь Шандра,Александр Шаповал
    Кратко излагаются линейные модели в экономике, основы линейного программирования и теории двойственности, их использование при решении различных типов транспортных задач: математические методы решения задач нелинейного программирования и их применение в теории производства и потребления, методы решения задач многокритериальной оптимизации и динамического программирования, основы теории игр и ее применение при решении задач пространственной экономики.Соответствует ФГОС ВО 3+.Для студентов, обучающихся по направлениям "Экономика", "Менеджмент", "Прикладная математика и информатика" и другим направлениям подготовки бакалавров.
  • Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое. Учебный материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.
  • А. Р. Урубков, И. В. Федотов. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие
    Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие
    А. Р. Урубков, И. В. Федотов
    В учебном пособии изложены принципы оптимизации управленческих решений на основе методов и моделей линейного программирования. На примерах реальных бизнес-ситуаций показано, как, используя типовые модели, можно находить оптимальные управленческие решения. Приведены сведения об основах теории оптимизации - методах и моделях, используемых при принятии решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Целью пособия является формирование у слушателей навыков и умений формализации реальных бизнес-ситуаций в виде оптимизационных математических моделей, выбора наиболее эффективных алгоритмов решения оптимизационных задач, использования в решениях средств стандартного программного обеспечения (MS Excel). Для слушателей магистерских программ и студентов экономических специальностей, менеджеров, использующих в своей практике количественные методы для подготовки и обоснования управленческих решений.
  • И. Александрова,Л. Архипова,Ирина Денежкина,Дария Набатова,Игорь Шандра,Александр Шаповал. Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие
    Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие
    И. Александрова,Л. Архипова,Ирина Денежкина,Дария Набатова,Игорь Шандра,Александр Шаповал
    Излагаются основные методы решения оптимизационных задач, которые применяются в прикладных экономических задачах. Последовательно излагаются линейные модели в экономике, основы линейного программирования и теории двойственности, их применение при решении различных типов транспортных задач; математические методы решения задач нелинейного программирования и их применение в теории производства и потребления, методы решения задач многокритериальной оптимизации и динамического программирования, методы теории игр в экономических задачах; особое внимание уделено численным методам, необходимым для исследования полученных математических моделей, и решению задач в пакете EXCEL.Соответствует ФГОС ВО 3+.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Прикладная математика и информатика» и другим направлениям подготовки, а также магистрантов, аспирантов, слушателей послевузовского образования и преподавателей.
  • Трофимова Л.А., Трофимов В.В.. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Трофимова Л.А., Трофимов В.В.
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое.
  • Т. В. Золотова. Методы принятия управленческих решений. Учебник
    Методы принятия управленческих решений. Учебник
    Т. В. Золотова
    В учебнике изложены основные понятия теории принятия управленческих решений, принципы моделирования проблемной ситуации в системах управления, дана характеристика математических моделей принятия решений и их классификация, приведен математический аппарат теории принятия решений. Рассмотрены различные информационные модели и методы управления для систем, функционирующих в условиях многокритериальности, вероятностной неопределенности или полной неопределенности, в условиях конфликта. Соответствует ФГОС ВО 3+.Учебник предназначен для специалистов, изучающих курс "Методы принятия управленческих решений", бакалавров и магистров, изучающих курс "Теория принятия решений". Учебник может быть полезен аспирантам и научным работникам, интересующихся проблемами принятия решений в сложных системах, а также приложениями методов принятия управленческих решений в экономике и финансах.
  • Методы принятия управленческих решений. Количественный подход
    Методы принятия управленческих решений. Количественный подход
    Отражены количественные методы принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе, сфере государственного управления, в производственных организациях. Излагаются методы решения транспортной задачи, основы многокритериальной оптимизации, теории игр, динамического и нелинейного программирования. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент".
  • А. Р. Урубков, И. В. Федотов. Методы и модели оптимизации управленческих решений
    Методы и модели оптимизации управленческих решений
    А. Р. Урубков, И. В. Федотов
    В учебном пособии изложены принципы оптимизации управленческих решений на основе методов и моделей линейного программирования. На примерах реальных бизнес-ситуаций показано, как, используя типовые модели, можно находить оптимальные управленческие решения. Приведены сведения об основах теории оптимизации - методах и моделях, используемых при принятии решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Целью пособия является формирование у слушателей навыков и умений формализации реальных бизнес-ситуаций в виде оптимизационных математических моделей, выбора наиболее эффективных алгоритмов решения оптимизационных задач, использования в решениях средств стандартного программного обеспечения (MS Excel). Для слушателей магистерских программ и студентов экономических специальностей, менеджеров, использующих в своей практике количественные методы для подготовки и обоснования управленческих решений.
  • Е. П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Е. П. Голубков
    В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решении в управлении, раскрыто содержание системного анализа как Методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам. Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую-8-13. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам MBA, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и методы подготовки и принятия управленческих решений.
  • А. А. Рубчинский. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    А. А. Рубчинский
    Цель предлагаемого учебника – дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на "структурных" свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР.Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с "технической" точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках!
  • Е. П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум
    Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум
    Е. П. Голубков
    В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации.Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам.Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую - 8-13.Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образованияДля студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам МВА, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и методы подготовки и принятия управленческих решений.
  • Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.. Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.
    Соответствует требованиям к современному уровню знаний по теории и практике разработки, принятия и реализации управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения, и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях, эффективность и качество управленческих решений. Особое внимание уделено методам принятия управленческих решений. Изложение материала в виде схем и таблиц облегчает восприятие и усвоение курса, способствует комплексному его восприятию и помогает быстро найти требуемую информацию.Соответствует ФГОС ВО.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, преподавателей, а также для широкого круга читателей.
  • А. А. Рубчинский. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    А. А. Рубчинский
    Изложены основные методы и модели принятия управленческих решений как в условиях определенности, так и при различных видах неопределенности: входа, связанной с взаимодействием людей и организаций, преследующих различные цели; управляемой системы, определяемой характером ее функционирования в сложной и нестабильной внешней среде; цели, связанной с наличием нескольких критериев оценки реакции системы на управляющие воздействия или с отсутствием формальных критериев такой оценки. Учебник содержит большое количество учебных задач, а также значительное число прикладных примеров и реальных кейсов, многие из которых связаны с проектами, выполненными при активном участии автора. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по экономико-управленческим направлениям и специальностям, а также (особенно в связи с прикладными аспектами) для студентов, обучающихся по специальности "Прикладная математика и информатика".

© 2017 books.iqbuy.ru