Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Джон Коттер. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Джон Коттер
    Коносуке Мацусита - величайшая личность в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом. В книге Джона Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.
  • М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Учебное пособие
    Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Учебное пособие
    М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин
    Книга содержит более 300 задач и кейсов по курсу "Количественные методы в менеджменте", с неизменным успехом читавшемуся авторами на протяжении 8 лет на различных программах МВА и Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС при Президенте РФ, Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ, других институтов, а также на различных корпоративных программах. Множество разнообразных и относительно простых для анализа примеров дает представление о том, как широк спектр приложений количественных методов в управлении. Книга адресована студентам, слушателям различных программ МВА и как материал для самостоятельных занятий. Для менеджера она является своеобразной "базой данных" для создания собственных количественных моделей и применения их в практике своей компании. Преподаватели могут использовать книгу как материал для практикумов и семинаров.
  • Н. В. Кузнецова. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Н. В. Кузнецова
    Управленческое решение - ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческих решений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы.Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления.
  • В. Н. Логинов. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Н. Логинов
    Раскрываются сущность, роль и место управленческих решений в деятельности организационно-экономических систем. Приводится классификация управленческих решений, дается характеристика технологии их разработки и реализации. Значительное место отводится рассмотрению современных методов разработки и реализации управленческих решений в условиях информационно-компьютерных технологий. Содержит описание наиболее распространенных экономико-математических методов и моделей, используемых при выборе решений в детерминированных, слабо структурированных и неструктурированных задачах организационного управления. Расширено теоретическое представление моделей и методов решения типовых задач управления, которое дополнено примерами их реализации на компьютерах с использованием программы Excel. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры экономических направлений, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений. Может быть полезно слушателям системы профессиональной переподготовки по экономическим специальностям.
  • А. А. Рубчинский. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    А. А. Рубчинский
    Цель предлагаемого учебника – дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на "структурных" свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР.Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с "технической" точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках!
  • В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина
    В учебном пособии дана в систематизированном виде база знаний по основополагающему в менеджменте процессу выработки управленческого решения. Особое внимание обращено на обеспечение его качества путем использования сетевого моделирования, современных подходов к оценке экономической эффективности вариантов управленческих решений с учетом их экономической безопасности.Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Учебное пособие ориентировано на студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата и магистратуры 38.03.02 и 38.04.02 "Менеджмент", а также будет полезно аспирантам, преподавателям и практикующим менеджерам.
  • Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.. Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.
    Соответствует требованиям к современному уровню знаний по теории и практике разработки, принятия и реализации управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения, и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях, эффективность и качество управленческих решений. Особое внимание уделено методам принятия управленческих решений. Изложение материала в виде схем и таблиц облегчает восприятие и усвоение курса, способствует комплексному его восприятию и помогает быстро найти требуемую информацию.Соответствует ФГОС ВО.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, преподавателей, а также для широкого круга читателей.
  • А. И. Орлов. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений
    Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений
    А. И. Орлов
    Представлены теория и практика разработки управленческих решений на основе организационно-экономического моделирования. Рассмотрены основы теории принятия решений, технология и процедуры разработки и принятия управленческих решений. Большое внимание уделено экспертным технологиям.Для студентов и преподавателей вузов, слушателей бизнес-школ, программ МВА, институтов повышения квалификации и структур второго образования, менеджеров, экономистов, инженеров, научных и практических работников, связанных с принятием решений на основе анализа экономических и управленческих данных.
  • А. Т. Зуб. Принятие управленческих решений. Теория и практика
    Принятие управленческих решений. Теория и практика
    А. Т. Зуб
    В учебном пособии рассматриваются основные теории, подходы и принципы принятия управленческих решений в коммерческих и некоммерческих организациях, а также в организациях системы органов государственного управления. Представлены методы принятия решений, рассматриваемые как с позиций экономической эффективности, так и с социологической и психологической точек зрения. Рассмотрен широкий арсенал методов принятия решений, управления риском и особенности принятия решений в условиях неопределенности. Внимание уделяется также процедурам и техникам контроля осуществления принятых решений. Более подробно рассмотрены особенности принятия решений в стратегическом управлении, а также особенности инвестиционных решений. Теоретическая часть дополнена большим количеством конкретных ситуаций, анализ и обсуждение которых позволяет выработать практические навыки принятия управленческих решений. Для студентов, обучающихся по управленческим специальностям.
  • Ф. П. Тарасенко. Прикладной системный анализ
    Прикладной системный анализ
    Ф. П. Тарасенко
    В основу пособия положен курс лекций, читаемый автором в Томском государственном университете по новой дисциплине — прикладному системному анализу. Содержится описание созданной в последние десятилетия теоретиками и практиками системного анализа технологии решения проблем реальной жизни. В первой, методологической, части курса даются базовые понятия системологии, необходимые для обоснования и изложения технологии. Вторая часть курса описывает рекомендуемую технологию, следование которой повышает вероятность успешного решения проблем. В третьей части, дополняющей новое издание книги, даётся краткий обзор основных результатов, полученных системными науками науками за последнее столетие. Соответствует действующему ФГОС ВО нового поколения. Для студентов и специалистов в области управления, а также профессионалов различного профиля.
  • В. Н. Попов, В. С. Касьянов, И. П. Савченко. Системный анализ в менеджменте
    Системный анализ в менеджменте
    В. Н. Попов, В. С. Касьянов, И. П. Савченко
    В пособии обобщены многолетние теоретические и практические исследования авторов по проблеме использования системного анализа в менеджменте. Актуальность проблемы обусловлена потребностью в инструментарном обеспечении системного анализа и принятия управленческих решений. Курс системного ана-лиза в менеджменте входит в качестве дисциплины регионального (вузовского) компонента в учебный план подготовки студентов по специальности «Менеджмент организации».Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также экономистов и менеджеров организаций.
  • С. В. Микони. Теория принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Теория принятия управленческих решений. Учебное пособие
    С. В. Микони
    В учебном пособии большое внимание уделено изучению свойств матрицы парных сравнений, как модели, непосредственно связывающей предпочтения ЛПР и приоритеты сущностей. Системность изложения изучаемых моделей и методов выбора основывается на формальной модели критерия. Критерии разделены на две группы: превосходства и соответствия. Методы выбора разделены на методы критериального и функционального выбора, причем все функции рассматриваются с позиции полезности. Рассматриваются формальные модели групповых предпочтений. Приводятся известные и оригинальные формулы, применяемые для расчета согласованности предпочтений. Излагаются основные свойства систем поддержки принятия решений. Материал книги рассчитан на односеместровый курс дисциплины "Теория принятия решений" для бакалавров и магистрантов нематематических специальностей. Книга может быть полезна аспирантам и преподавателям высших учебных заведений, а также специалистам в области управления и информационных технологий.
  • Теория принятия решений. Учебник и практикум. В 2 Томах. Том 2
    Теория принятия решений. Учебник и практикум. В 2 Томах. Том 2
    Содержанием данного двухтомного издания является раскрытие основных теоретических вопросов, связанных с названными аспектами процессов принятия решений, а также демонстрация применения фундаментальных, базовых понятий теории принятия решений на практике. Второй том учебника посвящен раскрытию основных методов решения многокритериальных задач, задач и методов принятия решений в условиях неопределенности, а также вопросов информационной поддержки принятия решений. Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, практических работников и специалистов, изучающих теоретические, концептуальные и практические вопросы принятия управленческих решений, а также создания и функционирования систем поддержки принятия решений.
  • Нина Астахова,В. Козырев,О. Барбашина,Ашот Хачатурян,С. Федосеев,А. Гасанов,Елена Останина,Я. Лабушева,Геннадий Москвитин. Теория и практика принятия управленческих решений. Учебник
    Теория и практика принятия управленческих решений. Учебник
    Нина Астахова,В. Козырев,О. Барбашина,Ашот Хачатурян,С. Федосеев,А. Гасанов,Елена Останина,Я. Лабушева,Геннадий Москвитин
    Раскрыты основные аспекты современной теории и практики принятия управленческих решений: методология, методика логика и технология принятия управленческих решений. Особое внимание уделено эффективности управленческих решений, от которых во многом зависит успех дела, а подчас и само существование предприятия. Поэтому очень важно - принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения.Для слушателей и студентов, обучающихся по направлению "Государственное и муниципальное управление". Может также представлять интерес для руководителей и специалистов, занятых в различных сферах деятельности.
  • А. С. Лифшиц. Управленческие решения. Учебное пособие
    Управленческие решения. Учебное пособие
    А. С. Лифшиц
    Раскрываются теоретические и методические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений в современных организациях. В системном виде представлены методология, организация и технология процесса принятия управленческих решений. Особое внимание уделено проектированию процесса управления и экономическому обоснованию решений с примерами из реальной деятельности предприятий. Включает контрольные вопросы, тесты и задания для самостоятельной работы студентов.Для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации", преподавателей, руководителей организаций и специалистов в области управления.
  • Ю. Н. Лапыгин. Управленческий консалтинг. Учебник
    Управленческий консалтинг. Учебник
    Ю. Н. Лапыгин
    В учебнике собран систематизированный материал по ключевым темам дисциплины "Управленческий консалтинг", включающий сведения о целях и задачах консалтинговой работы, организации системы консультирования, приемах и методах диагностики и тестирования исследуемых объектов, среди которых могут быть предприятия и организации, управленческие системы, трудовые и учебные коллективы.В состав учебника включены упражнения, деловые игры, тесты, разборы конкретных ситуаций, возникающих в бизнес-среде, на материалах которых могут быть построены практические учебные занятия.Тематический охват и глубина изложения материала учебника полностью соответствуют требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.Издание предназначено для студентов и преподавателей вузов, аспирантов, а также руководителей служб по управлению персоналом и консультантов по управлению и организационному развитию.
  • В. И. Бусов. Управленческие решения. Учебник
    Управленческие решения. Учебник
    В. И. Бусов
    В учебнике раскрывается сущность, роль и место управленческих решений в эффективности деятельности организаций. Дается классификация управленческих решений и характеристика технологии их разработки, принятия и реализации. Значительное место отведено рассмотрению современных методов выполнения и форм организации этих процессов, значению в них человеческого фактора. В отличие от других аналогичных учебников и учебных пособий, управленческие решения показаны с позиций функционального разделения системы управления организацией, их цикличности и иерархичности, условий неопределенности и риска. В учебнике использованы результаты, полученные автором при разработке и реализации проектов совершенствования систем управления отраслями, различными производственно-хозяйственными комплексами, предприятиями и организациями, а также опыт руководящей работы. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования четвертого поколения. Для студентов экономических направлений и специальностей высших учебных заведений, слушателей системы профессиональной переподготовки по экономическим специальностям, а также руководителей и специалистов производственно-хозяйственных комплексов, предприятий и организаций.
  • Управленческие решения. Шпаргалка
    Управленческие решения. Шпаргалка
    В шпаргалке в краткой форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине "Управленческие решения".Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовить и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину "Управленческие решения".
  • А. В. Воронцовский. Управление рисками. Учебник и практикум
    Управление рисками. Учебник и практикум
    А. В. Воронцовский
    Изложены основы теории принятия рисковых решений для бизнеса в сфере реальной экономики: подробно рассмотрены практические рекомендации по учету риска при обосновании решений и управлении рисками. Проведен анализ факторов риска, представлены различные подходы к измерению риска, дано описание методов учета риска при оценке материальных инвестиций и особенностей учета риска в процессе исполнения долгосрочных проектов материальных инвестиций. Показаны возможности управления рисками на основе воздействия на денежные потоки бизнеса и применения контрактных и встроенных реальных опционов. Представлены условия использования эквивалентных портфелей при оценке рисковых решений, оценке инвестиций и рисковых активов капитала. Показаны возможности реализации представленных методов управления рисками на ЭВМ. Приведены практические рекомендации по осуществлению расчетов по обоснованию управления рисками на ЭВМ. Для слушателей бакалаврских и магистерских программ по направлению "Экономика", обучающихся на экономических факультетах университетов и других вузов при очной и дистанционной формах обучения.Может быть полезен практикам, осуществляющим управление рисками бизнеса в сфере реальной экономики, и всем интересующимся современными методами учета и управления рисками.
  • Н. Пруэль,Галина Меньшикова,М. Рубцова,А. Борисов,И. Павленкова,Т. Трофимова,И. Шорохова,Л. Цупикова,Ю. Меркурьева. Управленческие решения. Учебник
    Управленческие решения. Учебник
    Н. Пруэль,Галина Меньшикова,М. Рубцова,А. Борисов,И. Павленкова,Т. Трофимова,И. Шорохова,Л. Цупикова,Ю. Меркурьева
    В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях.Учебник предназначен для студентов магистерских программ гуманитарных и экономических вузов, слушателей программ МВА, а также специалистов-практиков в области организационного развития, управления человеческими ресурсами и менеджмента.

© 2017 books.iqbuy.ru