Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Краткий курс по управленческим решениям
    Краткий курс по управленческим решениям
    Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине "Управленческие решения". Материал изложен кратко, но четко и доступно, что позволит в короткие сроки успешно подготовиться и сдать экзамен ил зачет по данному предмету.
  • Джон Коттер. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
    Джон Коттер
    Коносуке Мацусита - величайшая личность в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом. В книге Джона Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу...
  • В. З. Черняк, И. В. Довдиенко. Методы принятия управленческих решений. Учебник
    Методы принятия управленческих решений. Учебник
    В. З. Черняк, И. В. Довдиенко
    Учебник создан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки "Менеджмент" (квалификация "бакалавр"). Рассмотрены вопросы теории и практики принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, включая исследован операций, линейное и нелинейное программирование, дискретное программирование, теорию графов, динамичное программирование, основы математической теории принятия решений в различных условиях, а также конфликтные ситуации и теорию игр. Для студентов учреждений высшего образования.
  • Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое. Учебный материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.
  • Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие
    Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие
    Излагаются основные методы решения оптимизационных задач, которые применяются в прикладных экономических задачах. Последовательно излагаются линейные модели в экономике, основы линейного программирования и теории двойственности, их применение при решении различных типов транспортных задач; математические методы решения задач нелинейного программирования и их применение в теории производства и потребления, методы решения задач многокритериальной оптимизации и динамического программирования, методы теории игр в экономических задачах; особое внимание уделено численным методам, необходимым для исследования полученных математических моделей, и решению задач в пакете EXCEL. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Прикладная математика и информатика» и другим направлениям подготовки, а также магистрантов, аспирантов, слушателей послевузовского образования и преподавателей.
  • Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.. Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров)
    Беляева И.Ю. под ред., Панина О.В. под ред. и др.
    Соответствует требованиям к современному уровню знаний по теории и практике разработки, принятия и реализации управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения, и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях, эффективность и качество управленческих решений. Особое внимание уделено методам принятия управленческих решений. Изложение материала в виде схем и таблиц облегчает восприятие и усвоение курса, способствует комплексному его восприятию и помогает быстро найти требуемую информацию. Соответствует ФГОС ВО. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, преподавателей, а также для широкого круга читателей.
  • Кузнецов Б.Т.. Методы принятия управленческих решений. Учебник
    Методы принятия управленческих решений. Учебник
    Кузнецов Б.Т.
    В учебнике рассмотрены основные функции решения в методологии и организации процесса управления, представлен детальный анализ условий и факторов качества управленческих решений, описаны модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Особое внимание уделено анализу влияния внешней среды на реализацию различных вариантов решений. Особенностью издания является рассмотрение различных подходов к оценке эффективности управленческих решений, а также описание способов контроля реализации управленческих решений. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания, которые помогут студентам лучше усвоить теоретический материал.
  • А. А. Рубчинский. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум
    А. А. Рубчинский
    Изложены основные методы и модели принятия управленческих решений как в условиях определенности, так и при различных видах неопределенности: входа, связанной с взаимодействием людей и организаций, преследующих различные цели; управляемой системы, определяемой характером ее функционирования в сложной и нестабильной внешней среде; цели, связанной с наличием нескольких критериев оценки реакции системы на управляющие воздействия или с отсутствием формальных критериев такой оценки. Учебник содержит большое количество учебных задач, а также значительное число прикладных примеров и реальных кейсов, многие из которых связаны с проектами, выполненными при активном участии автора. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по экономико-управленческим направлениям и специальностям, а также (особенно в связи с прикладными аспектами) для...
  • Методы оптимальных решений в экономике и финансах (для бакалавров)
    Методы оптимальных решений в экономике и финансах (для бакалавров)

  • Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое. Учебный материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.
  • Трофимова Л.А., Трофимов В.В.. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Трофимова Л.А., Трофимов В.В.
    В учебнике рассмотрены актуальные проблемы разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности, а также описаны модели принятия управленческих решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений и многое другое.
  • Н. В. Кузнецова. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Н. В. Кузнецова
    Управленческое решение - ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческих решений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы. Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления.
  • Рубчинский А.А.. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата
    Рубчинский А.А.
    Цель предлагаемого учебника – дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках!
  • Е. П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1
    Е. П. Голубков
    В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решении в управлении, раскрыто содержание системного анализа как Методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам. Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую-8-13. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам MBA, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и...
  • В. Н. Логинов. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Н. Логинов
    Раскрываются сущность, роль и место управленческих решений в деятельности организационно-экономических систем. Приводится классификация управленческих решений, дается характеристика технологии их разработки и реализации. Значительное место отводится рассмотрению современных методов разработки и реализации управленческих решений в условиях информационно-компьютерных технологий. Содержит описание наиболее распространенных экономико-математических методов и моделей, используемых при выборе решений в детерминированных, слабо структурированных и неструктурированных задачах организационного управления. Расширено теоретическое представление моделей и методов решения типовых задач управления, которое дополнено примерами их реализации на компьютерах с использованием программы Excel. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры экономических направлений,...
  • Е. П. Голубков. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум
    Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум
    Е. П. Голубков
    В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам. Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую - 8-13. Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам МВА, и аспирантов, может быть полезен...
  • Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В учебном пособии рассматриваются основные методы, используемые в современном менеджменте при принятии решений в различных условиях: определенности, риска, неопределенности, противодействия и др. Учебное пособие содержит практические ситуации, демонстрирующие возможности использования различных методов принятия управленческих решений в сельскохозяйственных организациях и на предприятиях АПК. Вопросы для самопроверки, практические задания и тесты помогут обучающимся самостоятельно оценить степень освоения ими дисциплины. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация (степень) "бакалавр") и предназначено для студентов, обучающихся по данному направлению. Учебное пособие также будет полезно для магистрантов, аспирантов и руководителей организаций различного профиля.
  • Методы принятия управленческих решений. Количественный подход
    Методы принятия управленческих решений. Количественный подход
    Отражены количественные методы принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе, сфере государственного управления, в производственных организациях. Излагаются методы решения транспортной задачи, основы многокритериальной оптимизации, теории игр, динамического и нелинейного программирования. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент".
  • В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие
    В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина
    В учебном пособии дана в систематизированном виде база знаний по основополагающему в менеджменте процессу выработки управленческого решения. Особое внимание обращено на обеспечение его качества путем использования сетевого моделирования, современных подходов к оценке экономической эффективности вариантов управленческих решений с учетом их экономической безопасности. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Учебное пособие ориентировано на студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата и магистратуры 38.03.02 и 38.04.02 "Менеджмент", а также будет полезно аспирантам, преподавателям и практикующим менеджерам.
  • Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Конспект лекций. Учебное пособие
    Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Конспект лекций. Учебное пособие
    Кратко излагаются линейные модели в экономике, основы линейного программирования и теории двойственности, их использование при решении различных типов транспортных задач: математические методы решения задач нелинейного программирования и их применение в теории производства и потребления, методы решения задач многокритериальной оптимизации и динамического программирования, основы теории игр и ее применение при решении задач пространственной экономики. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов, обучающихся по направлениям "Экономика", "Менеджмент", "Прикладная математика и информатика" и другим направлениям подготовки бакалавров.

© 2017 books.iqbuy.ru