Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Л. Н. Иванов. Анализ стратегических решений (эвристика)
    Анализ стратегических решений (эвристика)
    Л. Н. Иванов
    Настоящая работа посвящена рассмотрению современного подхода к диагностическому анализу как составной части мониторинга за положением предприятий (фирм) в складывающемся экономическом пространстве в процессе осуществления непрерывного контроля и комплексной оценки рейтинга стратегий развития бизнеса в зависимости от меняющихся условий микро- и макросреды. Разработанный диагностический рейтинговый экспресс-анализ основывается на новой технологии обработки эвристических матриц, пригодной для решения как слабоформализованных, так и формализованных задач с обеспечением получения единого интегрального показателя, основанного на сопоставлении многомерных разнородных переменных, стандартизированных в структуры относительных величин и сгруппированных по принципам "эффект" и "затраты". Приведены примеры такого анализа по основным блокам задач бизнес-плана (маркетинг, производство и финансы). Работа предназначена для специалистов маркетинговых, экономических и финансовых служб; студентов и аспирантов высших учебных заведений.
  • Джон Миддлтон. Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен
    Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен
    Джон Миддлтон
    Несмотря на распространение таких универсальных методов, как общее управление качеством и реинжиниринг бизнес процессов, стратегия все еще остается в центре споров о менеджменте и является наиболее часто обсуждаемым вопросом бизнеса, продолжая нас возбуждать, интриговать и приводить в отчаяние. Джон Миддлтон в своей книге свел вместе таких величайших и наиболее влиятельных мыслителей и специалистов по вопросам стратегии как Питер Друкер и Генри Минцберг, Никколо Макиавелли и Кеничи Омае. "Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса" содержит краткое изложение содержания 50 книг, оказавших наибольшее влияние на развитие самого понятия "стратегия"; она также дает оценку значения этих книг для современного бизнеса. Для удобства пользования автор располагает книги в алфавитном порядке по фамилиям авторов. Кроме того, издание включает библиографию еще из 50 книг, словарь ключевых стратегических терминов и руководство по поиску информации для тех, кто захочет узнать больше.
  • Алан Аксельрод. Все, что мне известно о бизнесе, я узнал, играя в "Монополию". Как построить успешный бизнес, используя стратегии из популярной настольной игры
    Все, что мне известно о бизнесе, я узнал, играя в "Монополию". Как построить успешный бизнес, используя стратегии из популярной настольной игры
    Алан Аксельрод
    Игра в "Монополию" достигла невероятной популярности в тридцатые годы прошлого века, когда в Америке разразилась Великая депрессия. Лопались банки, разорялись компании, тысячи людей оказывались без работы, а по вечерам в большинстве американских семей самозабвенно играли в "Монополию". Игра переносила людей в другой мир, где им были подвластны экономические законы, где они могли быстро разбогатеть и столь же быстро разориться. Депрессия прошла, а в Америке выросло поколение молодых бизнесменов, воспитанных на игре в "Монополию". Невероятно, но факт: эта несложная игра поможет каждому глубоко проникнуть в законы большого бизнеса. Комментарии руководителей крупнейших мировых компаний и авторитетных бизнес-экспертов, использующих стратегии игры в "Монополию" как наглядные модели для анализа и разработки управленческих технологий в реальных ситуациях, помогут вам выстроить успешную стратегию развития бизнеса, опираясь на примеры из самой популярной в мире настольной игры.
  • В. Н. Еремин, Е. В. Еремина. Выбор направлений диверсификации в машиностроении
    Выбор направлений диверсификации в машиностроении
    В. Н. Еремин, Е. В. Еремина
    Анализ проблем отечественного машиностроения начата XXI века выявил необходимость освоения сложной и рискованной стратегии развития - диверсификации. Однако механизмы и методики реализации этой стратегии в настоящее время для российского машиностроения практически не разработаны. Это и предопределило выбор научного исследования. Начальным этапом в этом процессе авторы считают обоснование направления диверсификации, чему и посвящена настоящая работа.Издание предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, научным и практическим работникам, интересующимся вопросами стратегии развития предприятий и повышения их конкурентоспособности.
  • Пол Стребел, Энн-Валери Олссон. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса
    Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса
    Пол Стребел, Энн-Валери Олссон
    Книга представляет собой занимательный учебник по проведению стратегических преобразований в компании на разных стадиях ее развития. Независимо от масштабов (транснациональный концерн или маленькое семейное предприятие) и профиля деятельности (производство товаров или услуг) любая фирма время от времени непременно сталкивается с так называемыми вызовами рынка и необходимостью своевременно и грамотно корректировать действующую бизнес-модель. Авторы - ведущие сотрудники знаменитой бизнес-школы IMD предлагают читателю интересный практический метод, состоящий из масштабных стратегических изменений пяти типов, позволяющий руководителям правильно маневрировать в самых сложных ситуациях. Книга будет полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям, студентам бизнес-школ, сотрудникам консалтинговых фирм - всем, кто заинтересован в пополнении своего "набора управленческих инструментов" для создания успешного бизнеса, всегда идущего в ногу со временем.
  • Адриан Сливотски,  Дэвид Моррисон,  Боб Андельман. Законы большой прибыли
    Законы большой прибыли
    Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман
    Зона прибыли - место, где создается стабильный и долгосрочный доход. Как отыскать эту постоянно мигрирующую зону и каким законам она подчиняется?В этой книге детально анализируются стратегии Билла Гейтса, Джека Уэлча, Эндрю Гроува и других выдающихся бизнесменов, которые сумели принести своим компаниям и акционерам свыше 700 миллиардов долларов дополнительной стоимости. Такие компании, как Coca-Cola, Intel, Disney, Toyota, Wal-Mart и другие уже давно используют подходы, описанные в этой книге.Прочитав ее, вы сможете:- всегда опережать конкурентов вне зависимости от цикличности бизнеса и технологий;- свести к минимуму инвестиции;- найти свою зону прибыли и удержаться в ней на годы.Адриан Сливотски - один из самых известных бизнес-консультантов США, управляющий директор и интеллектуальный лидер международной консалтинговой компании Mercer Management Consulting, Боб Андельман и Дэвид Дж. Моррисон, партнер инвестиционной компании Lee Equity Partners, создали агрегатор бизнес-моделей и актуальный набор кейсов, который не зависит от времени.Об авторе:Адриан Сливотски - управляющий директор одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Бизнес-консультант и автор 9 книг по экономической теории и управлению, окончил Гарвардский колледж и получил степень доктора наук в Гарвардской школе права, а также степень MBA Гарвардской школы бизнеса.
  • Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе
    Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе

  • Дуглас Миллер. Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе
    Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе
    Дуглас Миллер
    Успех любого дела - будь то ведение бизнеса или руководство организацией - зависит прежде всего от сотрудников.В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет - "начните с себя"! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным "игроком" и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе. Он рассказывает о десяти универсальных правилах, следование которым сделает любую команду успешной, независимо от ее вида деятельности."Эта книга написана для тех, кто работает в команде, взявшей на вооружение новый подход к работе", - говорит автор.О чем книгаТребование "хороший командный сотрудник" или "умение отлично работать в команде" часто является обязательным при найме на работу. Но эффективно работать в команде умеют далеко не все.Дуглас Миллер в своей книге рассказывает о том, как научиться этому. Он говорит о факторах, влияющих на успех любого рабочего коллектива: его структуре, лидерстве в группе, организации продуктивных совещаний и постановке задач и целей. Он дает несколько хитрых советов, как способствовать эффективной работе команды и как поддерживать в ней позитивный настрой и желание добиваться успеха. Также в книге представлены советы для команд, занимающихся абсолютно разными видами работы - например, для проектных, креативных, функциональных или управленческих команд.Почему книгу стоит прочитатьБлагодаря этой книге вы:- сумеете раскрыть и максимально реализовать свой потенциал командного работника;- научитесь налаживать отношения с сотрудниками и сможете способствовать более эффективной работе команды;- узнаете о секретах команд известных компаний и поймете, почему они добились успеха.Для кого эта книгаКнига будет полезна всем, кто работает в коллективе, независимо от роли в нем - лидера или рядового сотрудника.Почему решили издатьКомандная работа - движущая сила любой компании, правильно воспользовавшись которой можно добиться блестящих результатов. Автор работал с командами и изучал психологию командного лидерства в течение многих лет, и в результате "вывел формулу" эффективной работы команды, которая и представлена в данной книге.Информация об автореДуглас Миллер - успешный автор и тренер, популярный в Европе, специализирующийся на вопросах позитивного отношения, творческого мышления и лидерства. Это его шестая по счету книга. 
  • В. В. Назарова, А. А. Кудрявцев. Конкурентная стратегия для добровольного медицинского страхования
    Конкурентная стратегия для добровольного медицинского страхования
    В. В. Назарова, А. А. Кудрявцев
    В книге рассматривается разработка общих рекомендаций, то есть схема управления поведением компании в конкурентной среде, проведен эмпирический анализ модели страховой медицины и определены возможные способы повышения эффективности управления деятельностью медицинских учреждений и страховых компаний путем развития конкуренции в отрасли. Монография представляет собой исследование, в котором изложен метод формирования и управления стратегией для специфического рынка услуг - добровольного медицинского страхования. В книге приведены факторы эффективности стратегии, даны рекомендации по трансформированию стратегии в практические действия с учетом региональных особенностей. Монография предназначена для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей курсов по экономике здравоохранения, а также менеджеров и работников страховых компаний.
  • Майкл Портер. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
    Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
    Майкл Портер
    Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ - минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-­исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.
  • И .В. Ивашковская. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров
    Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров
    И .В. Ивашковская
    Развитие систем корпоративного управления ставит перед исследователями сложные задачи по преодолению отрыва концепций и методов анализа от существенных реальных сдвигов в характере современной экономики. В книге предпринята попытка переосмыслить методологические подходы к содержанию работы советов директоров. Предлагаемый подход находится на стыке проблематики корпоративного управления и корпоративных финансов, которые объединяют общие области и методологию исследований. Автор обосновывает собственный взгляд на взаимозависимость создания устойчивого роста стоимости компании и повышения качества исполнения стратегической роли советов директоров, вводя новую, интегрированную модель управления стоимостью компании, которая нацелена на приращение стоимости для ключевых стейкхолдеров; рассматривая направленные на решение данной задачи алгоритм и инструменты измерения эффективности корпоративных стратегий, разрабатываемых советами директоров; анализируя механизмы реализации советами директоров своей растущей стратегической ответственности. Выводы базируются на результатах эмпирических исследований, проведенных автором.Для специалистов-практиков, научных работников, чья профессиональная деятельность связана с корпоративным управлением и корпоративными финансами, а также преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов и специальностей.
  • А. А. Кокошин. О стратегическом планировании в политике
    О стратегическом планировании в политике
    А. А. Кокошин
    В своей монографии академик РАН А.А.Кокошин рассматривает комплекс вопросов методологии и практики стратегического планирования в политике применительно к деятельности государства на международной арене, к укреплению военной мощи государства в экономическом развитии и другие. Автор предлагает формулу стратегического планирования, включающую в себя определение жизненно важных и стратегических интересов, целеполагание, эшелонирование во времени и пространстве задач, средств и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. В исследовании автор опирается на свой опыт и как ученого, и как практического работника исполнительной власти (первого заместителя министра обороны РФ, секретаря Совета обороны РФ, затем секретаря Совета безопасности России), а также депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ. Книга предназначена как для специалистов в области стратегического планирования в государственном аппарате и в бизнесе, так и для широкого круга читателей, в том числе для студентов и аспирантов гражданских и военных вузов.
  • Кугушева Т.В. , Макарова Ю.А. , Постернак Т.С. , Карпоева Л.В.. Практика совершенствования и разработки стратегии современного предприятия в 2016 году (на примере Ростовской области и Краснодарского края)
    Практика совершенствования и разработки стратегии современного предприятия в 2016 году (на примере Ростовской области и Краснодарского края)
    Кугушева Т.В. , Макарова Ю.А. , Постернак Т.С. , Карпоева Л.В.
    Монография посвящена прикладным аспектам совершенствования и разработки стратегии развития современного предприятия, с учетом реалий внешней экономической среды 2015-2016 гг. Исследование проводилось на примере организаций, осуществляющих свою деятельность на территории Ростовской области и Краснодарского края.Первый раздел исследования посвящен проблематики совершенствования стратегии развития регионального предприятия рынка рекламных услуг. В разделе представлены альтернативные варианты развития конкретного предприятия ООО «Лиони», мероприятия, направленные на совершенствование стратегии развития, а так же осуществлена оценка предлагаемых мероприятий.Во втором разделе вниманию предлагаются основные направления стратегического развития регионального предприятия пищевой промышленности ООО «Консервное предприятие Русское поле – Албаши» на основе комплексного анализа факторов внешней и внутренней среды.В третьем разделе раскрыты практические составляющие разработки стратегии сокращения производственного предприятия ООО «Фирма Джерел» как обоснованного альтернативного варианта в условиях кризисных явлений, наблюдающихся в современной национальной экономике.Монография предназначена для широкого спектра специалистов, интересующихся прикладными вопросами управления в целом, и стратегического управления в частности. Может быть предназначена для студентов, обучающихся по направлениям: 38.03.02 – «Менеджмент» (бакалавриат), 38.04.02– «Менеджмент» (магистратура)
  • Е. Айдаркина,О. Комиссиенко,З. Никитина,А. Мартиросян,В. Шаповалов,Д. Ласкова. Прикладные аспекты формирования стратегий развития региональных организаций
    Прикладные аспекты формирования стратегий развития региональных организаций
    Е. Айдаркина,О. Комиссиенко,З. Никитина,А. Мартиросян,В. Шаповалов,Д. Ласкова
    В работе подробно описана практика формирования и совершенствования стратегий развития организаций Ростовской области: ИП Арефина Ю.В., ООО "Русмедиа", ИП Сафоян Г.Т.На основании анализа внешней макро- и микросреды и внутренней среды данных организаций, посредством применения PEST- SNW- и SWOT -анализа, были сформированы общая, конкурентная и функциональные стратегии развития исследуемых предприятий, представлен план по их практической реализации.
  • Д.И. Приходбко. Проектируй будущее! Сценарное планирование в бизнесе
    Проектируй будущее! Сценарное планирование в бизнесе
    Д.И. Приходбко
    Как понять, в какую сторону может двинуться мир, страна, отрасль? Как подготовиться одновременно и к росту рынка, и его обвалу, и к закрытой экономике, и ее открытости? Наконец, как увидеть долгосрочные изменения еще в зародыше и успеть скорректировать с их учетом свои действия? Эта книга, посвященная методу сценарного планирования, поможет вам в нелёгком деле работы с многоликим будущим. Подробное описание этапов разработки и применения сценариев, проиллюстрированное многочисленными кейсами, даст вам возможность использовать сценарное планирование для нужд своей компании. Книга будет полезна не только собственникам и топ-менеджерам компаний, но и руководителям среднего звена, студентам управленческих специальностей ВУЗов, а также всем тем, кто интересуется технологиями проектирования будущего.
  • Б. П. Караванова. Разработка стратегии управления финансами организации
    Разработка стратегии управления финансами организации
    Б. П. Караванова
    В учебном пособии дается комплексный подход к разработке стратегии управления финансами организации (предприятия) от мониторинга финансового состояния до планирования и прогнозирования, выбора наиболее приемлемой для организации кредитной политики. Практическая направленность излагаемого материала позволяет его использовать при решении задач по управлению финансами с применением программы Excel. Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" и смежным специальностям, будет полезно работникам организаций, фирм при разработке стратегии управления финансами.
  • Стивен Каммингс. Реконструкция стратегии
    Реконструкция стратегии
    Стивен Каммингс
    Книга "Реконструкция стратегии" - это масштабный экскурс в историю менеджмента и стратегии. Однако в этой истории автор выходит за традиционные границы, принятые в литературе, и проводит аналогии с Древним миром, тем самым пытаясь убедить нас, что не стоит столь предвзято относиться к прошлому и считать, что пика своего развития мы достигли именно в эпоху Постмодерна. Сравнивая организацию с живым организмом, автор предостерегает менеджеров и стратегов от "заимствования" передового опыта и "трансплантирования" его в свою организацию. Слишком велика вероятность, что он не "приживется" в новом организме. Автор призывает обратиться к "душе" организации или ее этосу и, уже исходя из него, создавать стратегию. Только это позволит наделить организацию уникальностью, которая будет выгодно отличать ее на фоне других и предотвратит ее сползание в пропасть неизвестности, в которую попало множество тех, кто в своем стремлении стать "всем и для всех" стали абсолютными копиями друг друга. Стивен Каммингс дополняет материал примерами, где описана практика компаний, работающих в самых разных уголках мира. Благодаря инновационному подходу автора книга выгодно отличается от широкого спектра традиционной литературы по этой теме.
  • Джошуа Купер Рамо. Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху
    Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху
    Джошуа Купер Рамо
    Впервые теория, рассматривающая труднопрогнозируемые редкие события и их влияние на окружающую действительность, была описана Нассимом Талебом в книге "Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости" еще в 2007 году.Спустя 10 лет эта тема по-прежнему актуальна. Мир охвачен террористической угрозой, волны беженцев наводняют Европу, нестабильная экономическая ситуация и неожиданные результаты выборов вызывают панику населения. В то же время корпорации продолжают зарабатывать все новые миллиардные состояния, а ученые делают возможными достижения в области медицины. Книга "Седьмое чувство" - это новое осмысление исторических сил, сотрясающих наш мир, и того, как мировые лидеры, бизнес и каждый из нас может с ними справиться.Эта книга не просто изменит то, каким вы видите мир. Она даст вам возможность самим изменить его.
  • В. С. Алексеевский. Синергетика менеджмента. Управление устойчивым развитием диссипативных структур
    Синергетика менеджмента. Управление устойчивым развитием диссипативных структур
    В. С. Алексеевский
    Настоящая книга посвящена теории управления устойчивым развитием и с ее позиций - процессам воспроизводства социальных объектов в условиях нарастающей неустойчивости и неопределенности. Для управления в кризисных условиях автор предлагает воспользоваться методами и моделями синергетики менеджмента устойчивого развития. Показано, в частности, что социокультурная концепция менеджмента позволяет использовать возникающий хаос реорганизации российского социума как источник новых идей и ресурсов для развития диссипативных, то есть самореконструируемых, структур и объектов. Синергетические модели - фрактали - представляют развитие как цепочку подобных циклов рождения, взлетов и падений, которые переживает каждый социальный объект, но при этом находит новые возможности для применения имеющихся и выявленных в окружающей среде условий для нового витка самореализации. Именно поэтому данная концепция применима к управлению процессами формирования нового типа работников, обладающих гражданской позицией, востребованных возрождающимся российским обществом. Но формирование трудового потенциала - лишь одна из сторон воспроизводственного процесса в социуме, поэтому рассмотрены модели устойчивого развития институциональной среды: отношений управления объектами собственности, отношений между региональным и муниципальным уровнями хозяйствования, в том числе в их циклическом самодвижении.Книга адресована ученым, аспирантам, студентам и магистрантам, преподавателям, интересующимся историей и теорией управления, а также специалистам, занятым в сфере стратегического управления образованием, экономикой, социальной работой, развитием организаций и учреждений.
  • Чет Холмс. Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
    Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
    Чет Холмс
    Цитата "Совершенная машина продаж" - удивительная книга, которая радикально изменит ваш способ ведения бизнеса. Чет Холмс невероятно талантлив, и эта практичная книга - воплощение его суперудачного подхода к делу." Стивен Кови-мл. "Масса полезных и нестандартных советов по маркетингу. Читать обязательно тем, кому нужно больше клиентов." Николай Мрочковский, бизнесмен, автор ряда деловых бестселлеров О чем книга Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего бизнеса. Просто следуйте 12 ключевым стратегиям, и у вас получится сделать компанию самой прибыльной и управляемой. Вы станете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом. Почему книга достойна прочтения - Чет Холмс - ведущий американский эксперт по повышению эффективности бизнеса. - Благодаря книге вы действительно сможете увеличить продажи в два раза. - Для налаживания эффективной работы вам придется освоить всего 12 основных стратегий. Для кого эта книга Независимо от того, являетесь ли вы руководителем огромный компании или индивидуальным предпринимателем, книга поможет создать эффективную систему продаж. Кто автор Чет Холмс - единственный в мире бизнес-тренер, который лично продавал свои услуги более чем 60 ведущим компаниям из списка Fortune 500. Перечень его клиентов включает Estee Lauder, Warner Bros., American Express, Citibank. Каждому своему клиенту он увеличил продажи минимум в два раза всего за один год. Ключевые понятия Продажи, маркетинг, управление.

© 2017 books.iqbuy.ru