Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • И. Л. Литвиненко. Система управления региональным развитием на основе инновационно-инвестиционной модели
    Система управления региональным развитием на основе инновационно-инвестиционной модели
    И. Л. Литвиненко
    Монография посвящена исследованию вопросов формирования системы управления регионатьным развитием с учетом взаимосвязанности инновационных и инвестиционных процессов, обосновывает необходимость типологии регионов на основе инновационного и инвестиционного потенциалов для целей создания адаптивного механизма формирования региональной инновационной системы. В работе представлена инновационно-инвестиционная модель регионального развития, позволяющая учитывать его вариативность.Предназначено для преподавателей, аспирантов, магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика", "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика", "Менеджмент (профиль"Инновационный менеджмент", "Стратегический менеджмент" и др.), экспертов и других заинтересованных читателей в рамках тематики монографии.
  • Ю. П. Синицын. Системные стратегические инновации как основа качественного нового возрождения России
    Системные стратегические инновации как основа качественного нового возрождения России
    Ю. П. Синицын
    В книге конкретно обосновывается альтернативная - системная государственная концепция и стратегия развития и прогресса. За счет использования нового методологического подхода - качественного системного анализа, разработанного автором, эта системная стратегия имеет высокую наукоемкость и является конструктивной и эффективной. Высокая концептуальная новизна и высокая сложность системной стратегии требует для ее реализации предварительно системно модернизировать основные подсистемы существующего государства.Генеральной целью новой системной стратегии является ускоренное возрождение России как великой научно-промышленной державы, что обеспечивается комплексом сложных, но реалистичных предпосылок. Новая стратегия является концептуально и структурно завершенной, т. е. в ней системно обоснованы как сущность стратегических целей, этапов и способов их достижения, так и наполнение этой сущности конкретным и конструктивным содержанием. Таким содержанием являются первичные комплексы системных стратегических инноваций, которых в книге предлагается около 40, и системная стратегическая триада, подсистемами которой являются системная концепция развития и прогресса страны, стратегия ее реализации и комплексы системных стратегических программ нового поколения.Эффективность, и высокое качество системной стратегии обеспечиваются за счет новых возможностей, связанных с сущностью системных стратегических инновацийКнига адресована высшим государственным руководителям, работникам государственного аппарата, ученым, руководителям предприятий и разных организаций, всем образованным и творчески мыслящим гражданам нашей страны.
  • Клейтон M. Кристенсен, Натан Ферр. Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
    Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
    Клейтон M. Кристенсен, Натан Ферр
    ?Новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков программного обеспечения из ведущих компаний, применяя которые вы сможете создавать креативные команды, тестировать новые идеи и внедрять инновации более эффективно.
  • Братья Маклеод. Создай свою вселенную. Как придумывать истории, персонажей и развивать воображение
    Создай свою вселенную. Как придумывать истории, персонажей и развивать воображение
    Братья Маклеод
    О книгеЕсли вы когда-нибудь мечтали создать анимационный фильм, графическую новеллу, снять кино, телесериал или написать книгу, то бывает трудно понять, с чего начать осуществление этой мечты, даже если вы точно знаете, что хотите сказать миру. Выполняя занимательные творческие задания, вчитываясь в советы из этой книги, вы сможете зарядиться новыми идеями.Писатель-лауреат премии BAFTA и иллюстратор, а вместе братья Маклеод, рассказывают, как взглянуть на свое творчество по-новому, стать изобретательным и плодовитым, как собрать по кирпичику вашу собственную вселенную - одним словом, как заставить ваше воображение работать.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет раскрыть свой творческий потенциал.
  • Джилл Кикал, Томас Лайонс. Социальное предпринимательство. Миссия - сделать мир лучше
    Социальное предпринимательство. Миссия - сделать мир лучше
    Джилл Кикал, Томас Лайонс
    Цитата "В основе миссии каждого социального проекта лежит определенная ценность". Джилл Кикал, Томас Лайонс О чем книга О предпринимательской деятельности, призванной помочь в решении социальных проблем. О том, как развивалась история социального предпринимательства - со времен Билла Дрейтона и компании Ashoka (1980-е) до основателя Grameen Bank Мухаммада Юнуса, получившего Нобелевскую премию (наши дни). Целью авторов является аргументированное последовательное доказательство того, что мир способен изменить каждый из нас. Почему книга достойна прочтения Развитие новейших навыков, необходимых в новом мире команд, состоящих из команд. Мотивация социальных предпринимателей: чем чревато уклонение от традиционного подхода к бизнесу? Финансирование социальных проектов - осторожность и подводные камни. Потенциал социального предпринимательства: есть ли он и в чем выражается? Для кого эта книга Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира. Кто авторы Джилл Кикал - профессор, директор программы по социальному предпринимательству бизнес-школы Стерна при Нью-Йоркском университете. Fortune Small Business назвало разработанную ей программу одной из 10 наиболее инновационных в области образования предпринимателей. Томас Лайонс - один из создателей системы предпринимательского развития (Entrepreneurial Development System, EDS), модели стратегического развития предпринимателей и их предприятий как основы развития сообществ и регионов. Возглавляет кафедру предпринимательства и преподает менеджмент в бизнес-школе Зиклин в Барух-колледже при Нью-Йоркском университете. Ключевые понятия Предпринимательство, карьера, социальный бизнес. Особенности оформления книги Мягкая обложка, кейсы, мнения практиков и специальные задания.
  • Джейк Кнапп, Брейден Ковитц, Джон Зерацки. Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
    Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
    Джейк Кнапп, Брейден Ковитц, Джон Зерацки
    Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали "спринт" - методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Ее авторы помогли сотням стартапов научиться быстро решать самые важные задачи. Как продукт должен выглядеть? Кто будет его покупать? Какие функции стоит добавить, а какие - убрать? Кому показывать прототип?Книга, моментально ставшая мировым бестселлером, рассказывает о "спринте" всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.
  • Майкл Рейнор. Стратегический парадокс
    Стратегический парадокс
    Майкл Рейнор
    Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради возможности выжить. В этой книге автор объясняет, как лидеры могут избежать подобного компромисса и достичь результатов, которых удавалось достичь лишь немногим счастливчикам, даже если они снизят риски, необходимые для успеха. На основе детального разбора успехов и провалов таких корпораций, как Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson & Johnson, AT&T и другие, автор создает четкую схему стратегических действий, которая позволит компаниям использовать имеющиеся возможности и одновременно быть готовыми к перспективам будущего.
  • Тони Бьюзен, Крис Гриффитс. Супермышление в бизнесе
    Супермышление в бизнесе
    Тони Бьюзен, Крис Гриффитс
    Тони Бьюзен, всемирно известный изобретатель интеллект-карт, вместе с Крисом Гриффитсом, соучредителем и руководителем "Buzan Online Ltd", показывают, как использовать интеллект-карты для решения всех проблем и достижения любых целей в бизнесе: от управления проектами и продаж до развития лидерских навыков. Для широкого круга читателей.
  • Питер Сенге. Танец перемен
    Танец перемен
    Питер Сенге
    "Танец перемен" - это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и "неверующими", распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.
  • Дэнни Грегори. Творческие права (подарочный комплект из 2 книг)
    Творческие права (подарочный комплект из 2 книг)
    Дэнни Грегори
    Эта книга помогает сделать искусство частью вашей жизни. Открыть глаза и увидеть красоту мира. Перестать бояться того, что могут сказать о плодах ваших трудов. Не важно, художник вы или нет, - эта уникальная и просто красивая книга подарит вдохновение читателям любого склада ума. Набор станет отличным подарком для всех, кто хочет раскрыть свои творческие способности и по-новому взглянуть на собственную жизнь. К комплекту прилагаются закладка и вдохновляющая открытка.
  • Дэнни Грегори. Творческие права. Как открыть в себе художника и научиться видеть
    Творческие права. Как открыть в себе художника и научиться видеть
    Дэнни Грегори
    Многие хотят писать, рисовать, танцевать или играть в театре, но боятся даже попробовать. Некоторые мечтают о творческои? работе, но их профессия якобы несовместима с творчеством. Эта книга даст вам то, что у вас уже есть, - разрешение творить: много, ярко, блестяще. Как ни странно, этот подарок можете сделать себе только вы. Наследственность, общественное мнение, талант и деньги здесь ни при чем - лишь ваше волевое решение.У Денни Грегори было все - возглавлял "креативныи? отдел" в рекламном агентстве, ходил на совещания, общался с интересными людьми, у него была семья и ребенок. Но его мучила бессонница, а жизнь казалась фальшивкой. Потому что лет 20 назад он сошел со своего пути и перестал быть художником. И тогда он начал вести скетчбук. Это полностью изменило его жизнь, приоритеты, карьеру и мироощущение. Он научился делать иллюстрации и написал книгу. Он перестал быть "управленцем" и стал самим собой, вернув себе радость рисовать и жить.В этой книге, набранной рукописным шрифтом и богато оформленной цветными акварельными иллюстрациями, на примере рисования Грегори предлагает читателям программу воссоединения с их собственным творческим началом. Он ненавязчиво учит искусству, заключающемуся в том, чтобы дать себе право на ошибку, отказаться от ожидания совершенных результатов, а вместо этого открыть глаза и увидеть красоту мира.Не важно, художник вы или нет, - эта уникальная и просто красивая книга подарит вдохновение  и вернет вас на путь художника.От автораБольшую часть своей жизни я не верил, что имею право считать себя художником в каком-либо приближении. Но затем в тридцать с гаком лет я начал рисовать, и это изменило мою жизнь. Рисование привело к путешествиям, знакомствам с новыми людьми, публикациям собственных книг, а самое главное, оно изменило мое видение мира и отношение к каждому прожитому дню.Мне кажется, у всех равные возможности - не для того, чтобы стать Профессиональным Художником, а чтобы сделать искусство частью повседневной жизни. Неважно, что говорил ваш учитель рисования, родители или начальник. У вас есть все, что нужно для рисования, игры на музыкальном инструменте или сочинения стихов. Выражать свою творческую натуру не просто можно, а нужно. Не бойтесь того, что могут сказать о плодах ваших трудов. Вы можете стать творческим человеком и по-новому взглянуть на собственную жизнь.Для кого эта книгаДля всех, кто хочет раскрыть свои творческие способности.Об автореДэнни Грегори - автор книг Everyday Matters: A New York Diary, Hello World: A Life in Ham Radio, а также Change Your Underwear Twice a Week: Lessons From the Golden Age of Classroom Filmstrips, которая в 2004 году попала в десятку лучших юмористических книг в списке Amazon. Грегори родился в Лондоне, его детство прошло в Пакистане, Австралии и Израиле, а высшее образование он получил в Принстонском университете. Его блог Everyday Matters посещают десятки тысяч людей со всего света, мечтающих реализовать себя в творчестве. Дэнни Грегори - копирайтер и креативный директор - создатель международных рекламных кампаний для таких клиентов, как American Express, IBM, Ford Motor Company, Burger King, банка Chase и поставщика телекоммуникационных услуг AT&T. За свою работу Грегори получил множество наград. В настоящее время Грегори живет в Гринвич-Виллидж на Манхэттене с женой и сыном.
  • Артур Ванганди. Творческий подход к решению проблем
    Творческий подход к решению проблем
    Артур Ванганди
    Многие люди находятся в плену ложного мнения, будто блестящие идеи посещают лишь отдельных избранных, а всякий рядовой индивид либо награжден от Бога способностью на великий замысел, либо нет. К мысли о том, что можно научиться решать проблемы, или, иначе говоря, думать, обычный человек относится с такой же иронией и скепсисом, как к продаже портативных обогревателей в Сахаре. А яркие творческие идеи нужны сейчас как никогда. Стремительные изменения в технологии и культуре, многократно усложненные сплетением экономических, политических, военных и социальных проблем, требуют все более блистательных и точных решений. Дерзайте же, и результат не заставит себя ждать! Для широкого круга читателей.
  • Тебекин А.В.. Теоретические основы управления инновационной деятельностью
    Теоретические основы управления инновационной деятельностью
    Тебекин А.В.
    В монографии рассмотрены теоретические основы управления инновационной деятельностью. Рассмотрены нововведения как объект управления инновационной деятельностью. Даны основные понятия инновационного менеджмента. Описаны тенденции развития инновационной деятельности. Показана роль инновационной деятельности в развитии экономических систем. Представлены принципы управления инновационной деятельностью. Представлены результаты анализа тенденций современного развития экономики, включая рассмотрение: основы теории развития, типов и форм развития; созидательного развития как основной цели инновационной деятельности; современных тенденций развития экономики; динамики и уроков научных революций. Предложены результаты анализа вариантов развития современной экономики, включая: анализ известных моделей инновационного развития экономики, описание предлагаемого варианта модели инновационного развития современной экономики; выявление тенденций и проблем мирового макроэкономического развития; определение перспектив выхода из макроэкономического кризиса 2020-х годов. Представлены результаты модельного описания процессов инновационного развития экономики, включая описание: основных факторов управления инновационным развитием экономическими системами, временных моделей управления процессами инновационного развития экономических систем; моделей пространственной динамики инновационного развития экономики. Описаны модели осуществления инновационной деятельности в экономических системах, включая рассмотрение: общих аспектов моделирования процессов управления инновационного развития экономических систем; модели управления инновационной деятельностью в одноцелевой постановке; модели управления инновационной деятельностью в многоцелевой постановке.
  • Владимир Петров. Теория решения изобретательских задач. ТРИЗ от А до Я. Уровень 3
    Теория решения изобретательских задач. ТРИЗ от А до Я. Уровень 3
    Владимир Петров
    Эта книга представляет собой третий уровень изучения теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) из серии «ТРИЗ от А до Я».Данная книга описывает виды эффектов и возможность их использования при решении изобретательских задач, вепольный анализ и практический АРИЗ.Материал логически продолжает обучение, пройденное в книгах Уровень 1 и 2, и развивает полученные знания, поэтому легко и быстро усваивается.В книге приводится около 90 примеров и задач и более 200 иллюстраций.Книга рассчитана на широкий круг читателей и будет особенно полезна тем, кто хочет быстро получать новые идеи.
  • А. А. Гин, А. В. Кудрявцев, В. Ю. Бубенцов, А. Серединский. Теория решения изобретательских задач. Учебное пособие. Уровень 1
    Теория решения изобретательских задач. Учебное пособие. Уровень 1
    А. А. Гин, А. В. Кудрявцев, В. Ю. Бубенцов, А. Серединский
    Данное учебное пособие написано в соответствии с требованиями Положения о многоступенчатой аттестации пользователей и сертификации специалистов Международной ассоциации ТРИЗ. Пособие предназначено для слушателей семинаров, готовящихся к сдаче экзамена на получение аттестата 1-го уровня, а также может быть использовано для самостоятельного ознакомления с основами ТРИЗ.
  • Ричард Брэнсон. Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни
    Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни
    Ричард Брэнсон
    Цитата "Когда я покинул Стоу в 1967 году в возрасте неполных семнадцати лет, напутствующими словами директора были: "Поздравляю, Брэнсон. Я предсказываю, что ты или отправишься в тюрьму, или станешь миллионером"". Ричард Брэнсон О чем книга О предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Почему книга достойна прочтения Эта книга написана выдающимся предпринимателем и являет собой яркий пример позитивного отношения к жизни и бизнесу. Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм. Книга по-настоящему вдохновляет, несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Для кого эта книга Для всех, кто хочет стать предпринимателем, построить успешный бизнес или просто узнать, как строилась империя Virgin. Кто автор Ричард Брэнсон - успешный предприниматель, филантроп, один из самых богатых людей планеты, яркая и нестандартная личность. Его уникальный бренд Virgin объединяет несколько десятков различных видов бизнеса. Ключевые понятия Предпринимательство, лидерство, менеджмент. Особенности оформления книги - фотоиллюстрации на мелованной бумаге в ч/б;
  • Е. Н. Горлачева, А. Г. Гудков, И. Н. Омельченко. Технологии межфирменного взаимодействия
    Технологии межфирменного взаимодействия
    Е. Н. Горлачева, А. Г. Гудков, И. Н. Омельченко
    Книга посвящена актуальным проблемам межфирменного взаимодействия высокотехнологичных предприятий при осуществлении инновационной деятельности. Представлены основные формы межфирменного взаимодействия. Предложена организационно-экономическая модель управления межфирменным взаимодействием и даны показатели оценки эффективности взаимодействующих предприятий. Рассмотрены вопросы трансфера технологий при взаимодействии высокотехнологичных предприятий и даны методы оценки технологии на основе модели Блэка-Шоулза. Для специалистов в области корпоративного управления, топ-менеджеров, преподавателей и студентов инженерно-экономических специальностей вузов.
  • Адам Куртц. Тогда и сейчас. Еженедельник для творческих людей
    Тогда и сейчас. Еженедельник для творческих людей
    Адам Куртц
    О книгеЕженедельник для записи и планирования повседневных дел. Он без дат, так что можно заполнять в любое время. Начните прямо сейчас!Следите за хорошими вещами, записывайте плохие, считайте свои счастливые моменты или выражайте все, что накипело, - это просто бумага. И ее много, поэтому используйте столько места, сколько вам нужно. Еженедельные развороты, ежемесячные страницы и крошечные заметки помогут сосредоточиться на ваших целях. Если нет, удобная закладка-резинка, внутренний кармашек и шесть страниц с наклейками в конце ежедневника должны сделать свое дело.Вы можете использовать его как традиционный планинг, начиная вести с понедельника. Или же заполнять его эпизодически. Или записывать размышления о прошедшей неделе. Это удобный, умный и хорошо структурированный планинг, полный небольших заметок, которые делают его действительно особенным.Этот еженедельник придумал Адам Куртц, графический дизайнер, талантливый художник и автор международного бестселлера "1 страница в день". Как заполнять? Просто впишите даты. И да - расслабьтесь, если вы где-то пропустите неделю. Значит, так надо.Иногда событий бывает много. И можно планировать заранее, чтобы с нетерпением их ожидать и не волноваться о том, что прошло. Потому что это было тогда. А теперь - сейчас.Для кого эта книгаДля фанатов Адама Куртца, блокнотов "1 страница в день" и "Захвати меня", а также для всех творческих людей или тех, кто таковым хочет быть.
  • Шимукович П.Н.. ТРИЗ-противоречия в инновационных решениях. PN-метод
    ТРИЗ-противоречия в инновационных решениях. PN-метод
    Шимукович П.Н.
    Инновации - это то, чем живет каждая развивающаяся компания. Одним из средств их создания является теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Она имеет почти полувековую практику успешного применения в различных сферах деятельности человека. PN-метод является дальнейшим развитием ее наиболее известной части, касающейся работы с противоречиями. Предлагаемый метод обеспечивает работу с ТРИЗ-противоречиями на системной основе, чем качественно отличается от известных подходов, базирующихся на приемах разрешения технических и физических противоречий. Метод обладает логической строгостью и большим потенциалом решения творческих задач. Работоспособность метода подтверждена многочисленными примерами, в том числе более чем 300 иллюстрациями. Книга предназначена для практической работы по созданию новых эффективных решений специалистами разных уровней: конструкторами, технологами, менеджерами. Она будет полезна студентам технических и бизнес-специальностей, а также всем, кто интересуется творчеством.
  • Брайан Трейси. Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса
    Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса
    Брайан Трейси
    Цитата Наличие стратегии - залог успеха. Брайан Трейси О чем книга Редкий руководитель сегодня может во всеуслышание заявить, что в его компании нет проблем. Они так или иначе случаются. Но помимо решения проблем перед каждым бизнесменом стоит основная цель: повышение прибыльности своей компании. Брайан Трейси предлагает простой набор инструментов, который в состоянии в кратчайшие сроки повысить эффективность и прибыльность любой организации. Это 21 принцип управления и решения повседневных бизнес-проблем, каждый из которых призывает к индивидуальному глубинному анализу собственной компании: "Вообразите, что бизнес - это пожарный шланг, сотканный из талантов и способностей, который можно направлять в любую сторону. Не ограничивайте себя представлением о компании как об организации, созданной для выполнения определенных функций и продажи определенных товаров или услуг". Почему книга достойна прочтения Идеи турбостратегии применимы к любой компании в любой отрасли экономики, уверяет Брайан Трейси. Обучиться им автор предлагает на своих специально разработанных семинарах. Но, осознавая тот факт, что его физическое присутствие невозможно одновременно в различных уголках планеты, выпускает одноименную книгу. Конечным результатом усвоения материала должно стать умение использовать "три П" успеха в любой сфере бизнеса: переоценивать продукцию, направления деятельности, а также работающих с вами людей; перенацеливать свое время и ресурсы на выполнение той работы, которая обеспечит максимальные уровни продаж и прибыль; получить полный контроль над компанией, что позволит вам более эффективно управлять ею в сложных экономических условиях сегодняшнего дня. Книга написана легким, общедоступным языком и опирается на 25-летний авторский опыт стратегического планирования и сотрудничества с разнообразными компаниями из США, Канады и 20 других стран мира. Для кого эта книга Для руководителей компаний, которые желают внести в свой бизнес немедленные изменения, чтобы как можно скорее повысить его эффективность. Автор Брайан Трейси - глава Brian Tracy International, компании по развитию человеческих ресурсов, находящейся в Сан-Диего, Калифорния, с филиалами в 31 стране. Является автором более 45 книг. Он также написал и выпустил более 300 аудио- и видеоучебных программ. Брайан обладает учеными степенями бакалавра в области коммерции, магистра. Семинары Брайана Трейси посещают свыше 400.000 человек в год, в числе которых - руководители и персонал таких компаний, как IBM, Arthur Andresen, McDonnell Douglas и др.

© 2017 books.iqbuy.ru