Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Константин Петров. MBA для чайников
    MBA для чайников
    Константин Петров
    Что составляет основу бизнеса компании McDonalds? Обычно на этот вопрос отвечают, не задумываясь, фастфуд. Однако правильным ответом будет недвижимость. Дело в том, что фастфуд - это оболочка бизнеса, которую видят обыватели. Те, кто собираются открывать свое дело, должны видеть основу, в данном случае недвижимость, которая сдается в аренду ресторатору, покупающему франшизу. Этот пример показывает, что бизнес далеко не всегда очевиден. Можно ли научиться делать бизнес? Конечно! Именно для этого написана книга, которую вы держите в руках. Написанная простым и понятным языком, она научит вас понимать суть бизнеса без затрат времени и денег на получение степени МВА. Кому нужна эта книга? В первую очередь тем, кто собирается открыть свое дело. Для управления бизнесом нужно разбираться в целом ряде дисциплин, таких как маркетинг, менеджмент, финансы, экономика, стратегическое планирование и во многих других. Эта книга даст вам требуемые знания. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как предприниматели находят свои места в мире бизнеса, организуют работу персонала, управляют финансами компании, продают свои товары и услуги, а также используют знания экономики для повышения прибыльности фирмы.
  • Барри Пирсон, Нил Томас. MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    Барри Пирсон, Нил Томас
    Книга "MBA в кармане" - это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.
  • Алексей Харинский. MBA без воды
    MBA без воды
    Алексей Харинский
    Эта книга - квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего - минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете в найме, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель.Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции. Все практические инструменты, приведенные в этом издании, адаптированы к российской специфике, многократно проверены на практике и применимы в различных отраслях бизнеса.
  • С. А. Попов. Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения. Учебник
    Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения. Учебник
    С. А. Попов
    Содержание пособия - результат многолетней практики чтения курса "Стратегический менеджмент" в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Пособие подготовлено с учетом опыта работы автора в качестве консультанта по проблемам стратегического управления. В первую очередь это касается тех, кто обучается по общим программам по менеджменту (программам MBA, EMBA, переподготовки, повышения квалификации в аспирантуре, магистратуре и т.д.).
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Деловое общение. Модуль II. Учебно-практическое пособие
    Деловое общение. Модуль II. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Работа с материалами, включенными в модуль "Деловое общение", поможет взаимодействию с другими людьми. Изучение рабочих тетрадей позволит изменить стиль делового общения, что поставит вас на более высокий уровень взаимопонимания и сотрудничества.Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • Владимир Вербицкий. Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices
    Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices
    Владимир Вербицкий
    Цитата "…расстояние между тем, как люди живут и как должны бы жить, столь велико, что тот, кто отвергает действительное ради должного, действует скорее во вред себе, нежели на благо…" Никколо Макиавелли. "Государь" О чем книга Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS-подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA. После прочтения этой книги вы: узнаете о международных стандартах корпоративного управления; поймете, что именно из corporate governance best practices нужно именно вашей компании; научитесь максимально эффективно внедрять необходимые стандарты в корпоративную культуру и систему управления вашей компании. Кто автор Владимир Вербицкий - практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров - ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтингового и обучающего центра по проблемам корпоративного управления. Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе. Имеет степень Еxecutive МВА Стокгольмской школы экономики. Исследует и профессионально применяет на практике корпоративное управление в российских государственных, частных и публичных компаниях на различных стадиях их развития. Автор более 35 профессиональных публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 40 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, руководитель более 50 консалтинговых проектов для крупнейших и средних российских компаний, ведущий авторского мастер-класса в бизнес-школах ИНЭС и РАНХиГС. Опыт работы членом советов директоров в 15 российских компаниях, в том числе в "Новороссийском морском пароходстве", "Сибирьтелекоме", РКК "Энергия", НПО "Энергомаш", концерне "Энергомера", "Глобалстрой-Инжиниринг", ВВЦ (ВДНХ), НПК "Суперметалл", НПО ИТ, НИИ "Энергосетьпроект", ЮГТ ТГК-8. Ключевые понятия Корпоративное управление, бизнес, стандарты, международная практика. Мнение эксперта "Книга Владимира Вербицкого посвящена весьма и весьма изученной теме корпоративного управления, по которой издано и издается огромное количество литературы, в том числе и в России, и по российскому опыту. Тем не менее считаю ее вполне уместной и полезной. Автор пытается дать ответ на вопрос "зачем?", а не "как?". В случае корпоративного управления ответ на этот вопрос не очевиден, и задавать его должна каждая компания, подошедшая к определенному этапу своего развития. Для тех, кто осознанно отвечает "да" на вопрос "Нужно ли корпоративное управление?", автор предлагает некий алгоритм (модель PhICS), позволяющий выбрать уместную модель корпоративного управления компанией в зависимости от зрелости организации, структуры капитала, источников финансирования, управленческой культуры, рыночной стратегии. Полагаю, что книга будет полезна собственникам сложившихся и растущих компаний, менеджерам, а также профессионалам, ищущим продолжение своей карьеры среди неисполнительных директоров акционерных обществ". Андрей Шаронов, ректор Московской школы управления СКОЛКОВО, независимый член совета директоров компании НОВАТЭК, член советов директоров Банка Москвы и ПАО "Совкомфлот", председатель совета директоров УК "НефтеТрансСервис" и "Эко-Система", член наблюдательного совета АЛРОСА "С большим интересом прочитал книгу "Из идеального реальному". Такое ощущение, что прожил еще раз годы и годы трансформации компании "ТрансКонтейнер" из закрытой в полном смысле этого слова компании в управляемую по самым современным стандартам корпоративного управления. Очень важно не только видеть правильную цель, но и выбрать правильный, оптимальный путь движения к этой цели, о котором собственно и пишет автор, предлагая весьма оригинальную, но, что очень важно, очень практичную, методологию". Петр Баскаков, генеральный директор ОАО "ТрансКонтейнер" "Максимально прикладная и полезная книга для первых лиц и собственников бизнеса. Простое и наглядное представление того, как грамотно выстроенное корпоративное управление повышает эффективность бизнеса. Мне очень близки ключевые идеи автора о том, что подход к управлению компанией должен быть системным. Что какие бы прекрасные не были правила игры, еще важнее их соблюдать. Что управление не живет само по себе, а точно связывает все подразделения и подсистемы в компании. И, наконец, что корпоративное управление должно быть результативным и гибким, повышать акционерную стоимость и создавать ценность, а не плодить теоретические правила. Это та информация и те знания, которые нужны нам в компании на этапе активного роста!" Евгений Демин, генеральный директор и совладелец ООО "СПЛАТ-КОСМЕТИКА" "Вопрос корпоративного управления - головная боль любого собственника. Если знания в этой области на Западе начали формироваться еще в XIX веке, то российская практика едва ли может насчитать и двадцати лет. Существует множество книг по корпоративному управлению, но большинство из них основано на опыте западных компаний. И очень часто российские управленцы совершают одну и ту же ошибку - копируют предложенные западные стандарты без учета национальных особенностей, что приводит к тому, что даже признанные и эффективные западные методики корпоративного управления желаемого эффекта российским управленцам не приносят. Поэтому можно только приветствовать появление книги, автор которой поставил перед собой очень важную задачу - систематизировать знания и выявить проблемы внедрения стандартов корпоративного управления в практику российских компаний". Сергей Колесников, президент и совладелец Корпорации "ТехноНиколь" "Вопрос, который автор поставил во главу угла всей книги - о применимости в управлении компаниями стандартных методов и способов управления, меня, как предпринимателя, занимает долгие годы управленческой деятельности. Однозначного ответа лично я не нашел, по-разному бывало на практике. Но не могу не согласиться с автором, что наибольшую отдачу давали именно адаптированные, то есть фактически "пропущенные через свои сердце и мозг", лучшие чужие практики, уже доказавшие свою результативность". Сергей Недорослев, основатель группы "Каскол", член советов директоров Международного аэропорта Шереметьево, Объединенной зерновой компании, Объединенной ракетно-космической корпорации
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования полномочий в полной мере задействовать потенциал других людей. Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • Виктор Королев,Ольга Хотяшева,Валентина Герасименко,Лариса Бирман,Ирина Лисовская,Б. Бардин,В. Томашевский. Интенсивный курс MBA. Учебное пособие
    Интенсивный курс MBA. Учебное пособие
    Виктор Королев,Ольга Хотяшева,Валентина Герасименко,Лариса Бирман,Ирина Лисовская,Б. Бардин,В. Томашевский
    Учебное пособие «Интенсивный курс МВА» объединяет конспекты лекций по восьми профильным управленческим дисциплинам (общему и стратегическому менеджменту, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, ценообразованию, финансовому и инвестиционному менеджменту, основам бухгалтерского учета для менеджеров, логистике). Цель данного учебного пособия - формирование и развитие деловых компетенций предпринимателей и менеджеров на базе новейших европейских достижений науки управления и практики бизнеса. Авторский коллектив сформирован из числа наиболее успешных преподавателей Российско-немецкой программы МВА Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Краткая форма изложения мастер-курсов позволяет осваивать программы М ВА без отрыва от основной деятельности. Пособие рассчитано на предпринимателей, в том числе среднего и малого бизнеса, менеджеров компаний различных сфер деятельности, преподавателей и слушателей школ бизнес-образования, аспирантов и магистров по направлению «Менеджмент». Освоение курса лекций может способствовать проведению модернизации компаний.
  • Харви Маккей. Курс МВА по продажам в реальном мире
    Курс МВА по продажам в реальном мире
    Харви Маккей
    Автор рассматривает эту книгу как аналитическую дорожную карту, на которой указан путь, ведущий к успеху. Для нее характерен психологический подход, основанный на житейском здравом смысле, который особенно необходим в сфере продаж. Прочитав эту книгу, вы еще не раз вернетесь к изложенным в ней урокам. Вы можете делать это регулярно или от случая к случаю. Это лучший способ научиться бизнесу... и жизни. Для широкого круга читателей.
  • И. А. Аренков, В. Н. Наумов, В. А. Середохо, О. У. Юлдашева. Маркетинг и управление потребительской ценностью
    Маркетинг и управление потребительской ценностью
    И. А. Аренков, В. Н. Наумов, В. А. Середохо, О. У. Юлдашева
    В учебнике представлена эволюция теории и практики маркетинг, и особое внимание уделено становлению ценностно ориентированного маркетинга в условиях постиндустриальной экономики, когда информационные и эмоциональные характеристики товарного предложения, такие как бренд, сервис, впечатления и т.п., оказывают все большее влияние на поведение потребителей и принятие ими решения о выборе товара и продавца. Детально рассмотрены управление маркетингом и потребительской ценностью, процессы принятия решений с позиций ценностно ориентированного подхода. Обобщен двадцатилетний опыт консультирования и преподавания маркетинга по программам MBA и другим программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Учебник предназначен для слушателей бизнес-школ, изучающих маркетинг и менеджмент по программам МВА и профессиональной переподготовки, а также всем, чьи интересы связаны с управлением бизнесом на основе современной маркетинговой концепции.
  • Б. А. Соловьев. Маркетинг
    Маркетинг
    Б. А. Соловьев
    Учебник по курсу "Маркетинг" для программы МВА дает возможность слушателям овладеть принципами и методами маркетингового управления компанией. В нем рассматривается эволюция развития стратегической маркетинговой деятельности, раскрывается новая парадигма маркетинга, акцентируется внимание на формировании и удержании рынка для компании, обеспечения долговременных денежных потоков и создания стоимости для акционеров. Впервые предпринимается попытка более широкого рассмотрения взаимосвязей маркетинга с другими функциональными подразделениями компании с акцентом на решение общекорпоративных задач роста и управления. Раскрываются процессы встраивания маркетинга в общую систему управления компанией. Учебник предназначен для обучающихся по программе МВА, а также для широкого круга практических работников в системе корпоративного обучения. Он может быть использован в системе высшего образования преподавателями маркетинга и студентами.
  • Владимир Ванин, Александр Белановский. МВА за 30 дней. Как построить образцовый бизнес
    МВА за 30 дней. Как построить образцовый бизнес
    Владимир Ванин, Александр Белановский
    Книга Владимира Ванина, владельца нескольких успешных компаний, незаменима для тех, кто в бизнесе более трех лет. Она написана специально для тех, кто выжил на рынке, но столкнулся со сложностями роста и хочет их преодолеть. Она также будет полезна сотруднику, который твердо решил стать предпринимателем или оценивает перспективы ухода с наемной работы. В книге, исключительно на личных примерах из практики действующих прибыльных бизнесов самого автора и предприятий, состоящих у него на консалтинге, наглядно разобраны инструменты роста прибыли и продаж; в ней много подсказок о том, "где копать" новые ресурсы для развития. Вы сможете взять конкретные техники из опыта бизнесмена-консультанта и применить их в собственном бизнесе. Здесь описано только то, что проверено и гарантирует рост.
  • Стивен Силбигер. МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
    МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
    Стивен Силбигер
    Цитата "Книга "MBA за 10 дней" за столько же дней покорила мир благодаря дару Силбигера излагать самые сложные понятия ясно и занимательно". Роберт Брунер, декан Дарденской бизнес-школы при Университете Виргинии О чем книга В этой книге вы найдете квинтэссенцию знаний, необходимых руководителям и менеджерам для эффективного управления бизнесом. Это книга для тех, кто ценит свое время и деньги. Всего за 10 дней вы изучите 10 ключевых тем, входящих в программу любой уважающей себя бизнес-школы: маркетинг, корпоративную этику, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономику, стратегию, юридические вопросы; а еще пройдете несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и т.п. В результате вы научитесь: разбираться в финансовой документации; составлять и осуществлять маркетинговый план; строить отношения с коллегами и начальником; развивать корпоративную стратегию; говорить на языке MBA и к месту употреблять такие аббревиатуры, как NPV и EBITDA; жонглировать акциями, облигациями, опционами и инвестициями; истолковывать тонкости делового права и многое-многое другое - все зависит только от вашего усердия. Почему книга достойна прочтения Это одно из самых полных и авторитетных пособий по получению MBA в домашних условиях, международный бестселлер, выдержавший четыре переиздания; автор не только досконально разбирается в том, о чем пишет, но и имеет смелость писать с юмором и самоиронией, так что даже самые сложные и занудные темы в его изложении прекрасно воспринимаются; прочитав эту книгу, вы получите максимум применимых на практике знаний за минимум времени. Кто автор Стивен Силбигер, получивший MBA в Дарденской школе бизнеса, занимает должность директора по маркетингу в Plimouth Direct. Ключевые понятия MBA, бизнес-образование, менеджмент, маркетинг, финансы. Особенности оформления книги Твердый переплет, закладка-ляссе.
  • Эдгар Шейн. Организационная культура и лидерство
    Организационная культура и лидерство
    Эдгар Шейн
    Книга известного ученого, основателя научного направления "Организационная психология", автора многочисленных бестселлеров Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. В ней предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры. Особенность книги - практическая направленность и углубленная проработка методов анализа, дешифровки и изменения организационной культуры. В четвертое издание добавлено несколько новых глав, посвященных анализу национальной и этнической культуры и некоторым аспектам динамики корпоративной культуры. Обновлены примеры к главам, добавлены новые кейсы. Издание предназначено для слушателей программ МВА руководителей предприятий, менеджеров. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования "Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)" в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам "Мастер делового администрирования".
  • Р. Дафт, Дж. Мерфи, Х. Уилмотт. Организационная теория и дизайн
    Организационная теория и дизайн
    Р. Дафт, Дж. Мерфи, Х. Уилмотт
    Новая книга всемирно известного гуру менеджмента Ричарда Дафта, написанная в соавторстве с Джонатаном Мерфи и Хьюгом Уилмоттом из Университета Кардиффа (Британия), посвящена прогрессивным идеям по теории и дизайну современных организаций. Приводятся новаторские разработки в области управления компаниями, подкрепленные доказанными на практике классическими теориями и примерами эффективных деловых отношений. Анализируются законы, принципы и связи в организациях; рассматриваются методические основы формирования организационных структур, их типы, культура организации как важнейший фактор формирования современной структуры управления. Эта книга поможет будущим и уже состоявшимся менеджерам справиться со многими из современных проблем менеджмента. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования "Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)" в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программе "Мастер делового администрирования".
  • В. А. Баринов. Организационное проектирование. Учебник
    Организационное проектирование. Учебник
    В. А. Баринов
    В учебнике обобщен опыт отечественной практики проектирования организационных структур управления коммерческим предприятием, отражены современные подходы западных школ. Рассматриваются основные задачи и процессы, связанные с проектированием организа­ционных структур управления для решения задач стратегического управления компанией. Подробно описываются виды структур управ­ления и области их эффективного применения. Особое внимание уде­ляется процедурам проектирования эффективных структур управления. Учебник поможет выбрать методику рационализации организационной структуры предприятия с учетом особенностей технологии и объемов производства, а также выработанной стратегии его развития. Для слушателей программы МВА, руководителей крупных предпри­ятий, преподавателей, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих управление современным предприятием.
  • Стьюарт Крейнер, Дэз Дирлов. Планета MBA. Бизнес-школы. Взгляд изнутри
    Планета MBA. Бизнес-школы. Взгляд изнутри
    Стьюарт Крейнер, Дэз Дирлов
    В книге обсуждаются мотивы выбора образования по программе МВА и приводятся доводы ее сторонников и противников. Целая глава посвящена 20 ведущим бизнес-школам мира. В "паспорт" школы входят адрес, профессорско-преподавательский состав, число принимаемых студентов и, что немаловажно для абитуриентов, средняя начальная заработная плата выпускника данной школы. Созданная Стьюартом Крейнером и Дезом Дирловом книга «Планета MBA. Бизнес школы: взгляд изнутри» стоит особняком среди множества изданий, посвященных популярной программе подготовки руководителей бизнеса. В основе ее — опыт сотен студентов MBA. Такой неожиданный подход приподнимает занавес над реальными проблемами, с которыми сталкиваются студенты MBA независимо от их возраста и жизненного опыта. В книге обсуждаются мотивы выбора образования по программе MBA и приводятся доводы ее сторонников и противников. Большое внимание авторы уделяют критериям выбора бизнес школ, проблемам их ранжирования, продолжительности обучения и месту расположения школы. Они описывают все трудности, связанные с поступлением, — от подачи заявления на прием до собеседования и прохождения экзамена GMAT, от сборов и переезда до адаптации к требованиям преподавателей и местным условиям. Особое внимание уделено учебной жизни в школах бизнеса — здесь и кошмар первого семестра, и способы облегчения учебной нагрузки, гарвардская модель обучения и расписание дня, выбор основных дисциплин и факультативов. Поиск работы — важнейшая составляющая образования MBA. Авторы со знанием дела описывают «кухню» найма на работу: когда лучше начинать ее искать, как проходить собеседование с нанимателем. Общая часть книги завершается рассказом о жизни выпускников бизнес школ и их взаимопомощи. Последняя глава посвящена 20 ведущим бизнес школам мира. В «паспорт» школы входят адрес, профессорско преподавательский состав, число принимаемых студентов, их средний возраст, примерная стоимость обучения, национальный состав студентов и, что немаловажно для абитуриентов, средняя начальная заработная плата выпускника данной школы. «Планета MBA» станет великолепным путеводителем для предпринимателей, менеджеров и студентов, мечтающих о блестящей карьере или о смене сферы деятельности, стремящихся к высоким заработкам или работе за рубежом, для всех, кого объединяет желание войти в ряды руководителей лидеров, создателей новых отраслей новой экономики.
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI. Модуль 6. Учебно-практическое пособие
    Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI. Модуль 6. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Самым серьезным пробелом в бизнес-образовании большинства российских руководителей является недостаток знаний и навыков в ключевой области деятельности любого руководителя — подготовке и реализации управленческих решений. Проработка заданий, предложенных в рабочих тетрадях модуля, призвана углубить представления о процессе выработки управленческих решений и о тех методах, которые при этом могут быть использованы. Процесс реализации управленческих решений рассмотрен на примере организации работы проектных групп.Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • Джош Кауфман. Сам себе MBA. Самообразование на 100 %
    Сам себе MBA. Самообразование на 100 %
    Джош Кауфман
    Обучение по программе МВА - дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом.Джош Кауфман уверен: вы добьетесь больших результатов (и сэкономите сотни и даже тысячи долларов), если займетесь самообразованием. В своей книге он излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии.Из многочисленных теорий и концепций автор отбирает наиболее ценные идеи и подает их в форме простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть применены для решения любых бизнес-задач.
  • Джош Кауфман. Сам себе MBA. Самообразование на 100 %
    Сам себе MBA. Самообразование на 100 %
    Джош Кауфман
    Обучение по программе МВА - дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом. Джош Кауфман уверен: вы добьетесь больших результатов (и сэкономите сотни и даже тысячи долларов), если займетесь самообразованием. В своей книге он излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии. Из многочисленных теорий и концепций автор отбирает наиболее ценные идеи и подает их в форме простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть применены для решения любых бизнес-задач.

© 2017 books.iqbuy.ru