Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Алексей Харинский. MBA без воды
    MBA без воды
    Алексей Харинский
    Эта книга - квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего - минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете в найме, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель.Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции. Все практические инструменты, приведенные в этом издании, адаптированы к российской специфике, многократно проверены на практике и применимы в различных отраслях бизнеса.
  • Барри Пирсон, Нил Томас. MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    Барри Пирсон, Нил Томас
    Книга "MBA в кармане" - это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.
  • А. В. Райченко. Административный менеджмент
    Административный менеджмент
    А. В. Райченко
    "Административный менеджмент" - первый специализированный учебник по данной дисциплине, изучаемой в выпускном блоке программы MBА. Представление материала адаптировано к действующему в российских условиях законодательству и ориентировано на практикующих руководителей и специалистов, самостоятельно хозяйствующих субъектов. Изложение теоретических положений программы сопровождается примерами, образцами действующих документов и практическими рекомендациями по их построению и использованию в процессах руководства организацией.
  • С. А. Попов. Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения. Учебник
    Актуальный стратегический менеджмент. Видение - цели - изменения. Учебник
    С. А. Попов
    Содержание пособия - результат многолетней практики чтения курса "Стратегический менеджмент" в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Пособие подготовлено с учетом опыта работы автора в качестве консультанта по проблемам стратегического управления. В первую очередь это касается тех, кто обучается по общим программам по менеджменту (программам MBA, EMBA, переподготовки, повышения квалификации в аспирантуре, магистратуре и т.д.).
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Деловое общение. Модуль 2
    Деловое общение. Модуль 2
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Работа с материалами, включенными в модуль "Деловое общение", поможет взаимодействию с другими людьми. Изучение рабочих тетрадей позволит попробовать изменить стиль делового общения, что поставит вас на более высокий уровень взаимопонимания и сотрудничества. Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Деловое общение. Модуль II. Учебно-практическое пособие
    Деловое общение. Модуль II. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Работа с материалами, включенными в модуль "Деловое общение", поможет взаимодействию с другими людьми. Изучение рабочих тетрадей позволит изменить стиль делового общения, что поставит вас на более высокий уровень взаимопонимания и сотрудничества.Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • Владимир Вербицкий. Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices
    Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из Corporate Governance Best Practices
    Владимир Вербицкий
    Цитата "…расстояние между тем, как люди живут и как должны бы жить, столь велико, что тот, кто отвергает действительное ради должного, действует скорее во вред себе, нежели на благо…" Никколо Макиавелли. "Государь" О чем книга Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS-подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA. После прочтения этой книги вы: узнаете о международных стандартах корпоративного управления; поймете, что именно из corporate governance best practices нужно именно вашей компании; научитесь максимально эффективно внедрять необходимые стандарты в корпоративную культуру и систему управления вашей компании. Кто автор Владимир Вербицкий - практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров - ведущего российского информационно-исследовательского, экспертно-консалтингового и обучающего центра по проблемам корпоративного управления. Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе. Имеет степень Еxecutive МВА Стокгольмской школы экономики. Исследует и профессионально применяет на практике корпоративное управление в российских государственных, частных и публичных компаниях на различных стадиях их развития. Автор более 35 профессиональных публикаций в ведущих российских деловых изданиях, более 40 докладов на международных и российских конференциях по проблемам корпоративного управления, руководитель более 50 консалтинговых проектов для крупнейших и средних российских компаний, ведущий авторского мастер-класса в бизнес-школах ИНЭС и РАНХиГС. Опыт работы членом советов директоров в 15 российских компаниях, в том числе в "Новороссийском морском пароходстве", "Сибирьтелекоме", РКК "Энергия", НПО "Энергомаш", концерне "Энергомера", "Глобалстрой-Инжиниринг", ВВЦ (ВДНХ), НПК "Суперметалл", НПО ИТ, НИИ "Энергосетьпроект", ЮГТ ТГК-8. Ключевые понятия Корпоративное управление, бизнес, стандарты, международная практика. Мнение эксперта "Книга Владимира Вербицкого посвящена весьма и весьма изученной теме корпоративного управления, по которой издано и издается огромное количество литературы, в том числе и в России, и по российскому опыту. Тем не менее считаю ее вполне уместной и полезной. Автор пытается дать ответ на вопрос "зачем?", а не "как?". В случае корпоративного управления ответ на этот вопрос не очевиден, и задавать его должна каждая компания, подошедшая к определенному этапу своего развития. Для тех, кто осознанно отвечает "да" на вопрос "Нужно ли корпоративное управление?", автор предлагает некий алгоритм (модель PhICS), позволяющий выбрать уместную модель корпоративного управления компанией в зависимости от зрелости организации, структуры капитала, источников финансирования, управленческой культуры, рыночной стратегии. Полагаю, что книга будет полезна собственникам сложившихся и растущих компаний, менеджерам, а также профессионалам, ищущим продолжение своей карьеры среди неисполнительных директоров акционерных обществ". Андрей Шаронов, ректор Московской школы управления СКОЛКОВО, независимый член совета директоров компании НОВАТЭК, член советов директоров Банка Москвы и ПАО "Совкомфлот", председатель совета директоров УК "НефтеТрансСервис" и "Эко-Система", член наблюдательного совета АЛРОСА "С большим интересом прочитал книгу "Из идеального реальному". Такое ощущение, что прожил еще раз годы и годы трансформации компании "ТрансКонтейнер" из закрытой в полном смысле этого слова компании в управляемую по самым современным стандартам корпоративного управления. Очень важно не только видеть правильную цель, но и выбрать правильный, оптимальный путь движения к этой цели, о котором собственно и пишет автор, предлагая весьма оригинальную, но, что очень важно, очень практичную, методологию". Петр Баскаков, генеральный директор ОАО "ТрансКонтейнер" "Максимально прикладная и полезная книга для первых лиц и собственников бизнеса. Простое и наглядное представление того, как грамотно выстроенное корпоративное управление повышает эффективность бизнеса. Мне очень близки ключевые идеи автора о том, что подход к управлению компанией должен быть системным. Что какие бы прекрасные не были правила игры, еще важнее их соблюдать. Что управление не живет само по себе, а точно связывает все подразделения и подсистемы в компании. И, наконец, что корпоративное управление должно быть результативным и гибким, повышать акционерную стоимость и создавать ценность, а не плодить теоретические правила. Это та информация и те знания, которые нужны нам в компании на этапе активного роста!" Евгений Демин, генеральный директор и совладелец ООО "СПЛАТ-КОСМЕТИКА" "Вопрос корпоративного управления - головная боль любого собственника. Если знания в этой области на Западе начали формироваться еще в XIX веке, то российская практика едва ли может насчитать и двадцати лет. Существует множество книг по корпоративному управлению, но большинство из них основано на опыте западных компаний. И очень часто российские управленцы совершают одну и ту же ошибку - копируют предложенные западные стандарты без учета национальных особенностей, что приводит к тому, что даже признанные и эффективные западные методики корпоративного управления желаемого эффекта российским управленцам не приносят. Поэтому можно только приветствовать появление книги, автор которой поставил перед собой очень важную задачу - систематизировать знания и выявить проблемы внедрения стандартов корпоративного управления в практику российских компаний". Сергей Колесников, президент и совладелец Корпорации "ТехноНиколь" "Вопрос, который автор поставил во главу угла всей книги - о применимости в управлении компаниями стандартных методов и способов управления, меня, как предпринимателя, занимает долгие годы управленческой деятельности. Однозначного ответа лично я не нашел, по-разному бывало на практике. Но не могу не согласиться с автором, что наибольшую отдачу давали именно адаптированные, то есть фактически "пропущенные через свои сердце и мозг", лучшие чужие практики, уже доказавшие свою результативность". Сергей Недорослев, основатель группы "Каскол", член советов директоров Международного аэропорта Шереметьево, Объединенной зерновой компании, Объединенной ракетно-космической корпорации
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования полномочий в полной мере задействовать потенциал других людей. Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    Индивидуальные ресурсы управления. Модуль 5. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования полномочий в полной мере задействовать потенциал других людей.Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • Виктор Королев,Ольга Хотяшева,Валентина Герасименко,Лариса Бирман,Ирина Лисовская,Б. Бардин,В. Томашевский. Интенсивный курс MBA. Учебное пособие
    Интенсивный курс MBA. Учебное пособие
    Виктор Королев,Ольга Хотяшева,Валентина Герасименко,Лариса Бирман,Ирина Лисовская,Б. Бардин,В. Томашевский
    Учебное пособие «Интенсивный курс МВА» объединяет конспекты лекций по восьми профильным управленческим дисциплинам (общему и стратегическому менеджменту, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, ценообразованию, финансовому и инвестиционному менеджменту, основам бухгалтерского учета для менеджеров, логистике). Цель данного учебного пособия - формирование и развитие деловых компетенций предпринимателей и менеджеров на базе новейших европейских достижений науки управления и практики бизнеса. Авторский коллектив сформирован из числа наиболее успешных преподавателей Российско-немецкой программы МВА Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Краткая форма изложения мастер-курсов позволяет осваивать программы М ВА без отрыва от основной деятельности. Пособие рассчитано на предпринимателей, в том числе среднего и малого бизнеса, менеджеров компаний различных сфер деятельности, преподавателей и слушателей школ бизнес-образования, аспирантов и магистров по направлению «Менеджмент». Освоение курса лекций может способствовать проведению модернизации компаний.
  • Ю. Е. Благов. Корпоративная социальная ответственность. Эволюция концепции
    Корпоративная социальная ответственность. Эволюция концепции
    Ю. Е. Благов
    Монография посвящена анализу эволюции концепции корпоративной социальной ответственности (КСО) с 1950-х гг. до настоящего времени. В книге представлен критический обзор основных идей и исследовательских подходов, определивших формирование синтетической концепции корпоративной социальной деятельности и важнейших альтернативных тем - концепций заинтересованных сторон, корпоративной устойчивости и корпоративного гражданства. Прослежена связь концепции КСО с теорией стратегического управления. Обоснована актуальность концепции КСО для успешного развития российских компаний и управленческого образования в России. Книга адресована преподавателям и научным работникам, магистрантам и аспирантам управленческих и экономических факультетов и вузов, а также слушателям программ МВА и ЕМВА. Монография может быть рекомендована руководителям компаний и менеджерам, ответственным за корпоративную социальную деятельность.
  • Харви Маккей. Курс МВА по продажам в реальном мире
    Курс МВА по продажам в реальном мире
    Харви Маккей
    Автор рассматривает эту книгу как аналитическую дорожную карту, на которой указан путь, ведущий к успеху. Для нее характерен психологический подход, основанный на житейском здравом смысле, который особенно необходим в сфере продаж. Прочитав эту книгу, вы еще не раз вернетесь к изложенным в ней урокам. Вы можете делать это регулярно или от случая к случаю. Это лучший способ научиться бизнесу... и жизни. Для широкого круга читателей.
  • Б. А. Соловьев. Маркетинг
    Маркетинг
    Б. А. Соловьев
    Учебник по курсу "Маркетинг" для программы МВА дает возможность слушателям овладеть принципами и методами маркетингового управления компанией. В нем рассматривается эволюция развития стратегической маркетинговой деятельности, раскрывается новая парадигма маркетинга, акцентируется внимание на формировании и удержании рынка для компании, обеспечения долговременных денежных потоков и создания стоимости для акционеров. Впервые предпринимается попытка более широкого рассмотрения взаимосвязей маркетинга с другими функциональными подразделениями компании с акцентом на решение общекорпоративных задач роста и управления. Раскрываются процессы встраивания маркетинга в общую систему управления компанией. Учебник предназначен для обучающихся по программе МВА, а также для широкого круга практических работников в системе корпоративного обучения. Он может быть использован в системе высшего образования преподавателями маркетинга и студентами.
  • И. А. Аренков, В. Н. Наумов, В. А. Середохо, О. У. Юлдашева. Маркетинг и управление потребительской ценностью
    Маркетинг и управление потребительской ценностью
    И. А. Аренков, В. Н. Наумов, В. А. Середохо, О. У. Юлдашева
    В учебнике представлена эволюция теории и практики маркетинг, и особое внимание уделено становлению ценностно ориентированного маркетинга в условиях постиндустриальной экономики, когда информационные и эмоциональные характеристики товарного предложения, такие как бренд, сервис, впечатления и т.п., оказывают все большее влияние на поведение потребителей и принятие ими решения о выборе товара и продавца. Детально рассмотрены управление маркетингом и потребительской ценностью, процессы принятия решений с позиций ценностно ориентированного подхода. Обобщен двадцатилетний опыт консультирования и преподавания маркетинга по программам MBA и другим программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Учебник предназначен для слушателей бизнес-школ, изучающих маркетинг и менеджмент по программам МВА и профессиональной переподготовки, а также всем, чьи интересы связаны с управлением бизнесом на основе современной маркетинговой концепции.
  • Стивен Силбигер. МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
    МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира
    Стивен Силбигер
    Цитата "Книга "MBA за 10 дней" за столько же дней покорила мир благодаря дару Силбигера излагать самые сложные понятия ясно и занимательно". Роберт Брунер, декан Дарденской бизнес-школы при Университете Виргинии О чем книга В этой книге вы найдете квинтэссенцию знаний, необходимых руководителям и менеджерам для эффективного управления бизнесом. Это книга для тех, кто ценит свое время и деньги. Всего за 10 дней вы изучите 10 ключевых тем, входящих в программу любой уважающей себя бизнес-школы: маркетинг, корпоративную этику, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономику, стратегию, юридические вопросы; а еще пройдете несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и т.п. В результате вы научитесь: разбираться в финансовой документации; составлять и осуществлять маркетинговый план; строить отношения с коллегами и начальником; развивать корпоративную стратегию; говорить на языке MBA и к месту употреблять такие аббревиатуры, как NPV и EBITDA; жонглировать акциями, облигациями, опционами и инвестициями; истолковывать тонкости делового права и многое-многое другое - все зависит только от вашего усердия. Почему книга достойна прочтения Это одно из самых полных и авторитетных пособий по получению MBA в домашних условиях, международный бестселлер, выдержавший четыре переиздания; автор не только досконально разбирается в том, о чем пишет, но и имеет смелость писать с юмором и самоиронией, так что даже самые сложные и занудные темы в его изложении прекрасно воспринимаются; прочитав эту книгу, вы получите максимум применимых на практике знаний за минимум времени. Кто автор Стивен Силбигер, получивший MBA в Дарденской школе бизнеса, занимает должность директора по маркетингу в Plimouth Direct. Ключевые понятия MBA, бизнес-образование, менеджмент, маркетинг, финансы. Особенности оформления книги Твердый переплет, закладка-ляссе.
  • Владимир Ванин, Александр Белановский. МВА за 30 дней. Как построить образцовый бизнес
    МВА за 30 дней. Как построить образцовый бизнес
    Владимир Ванин, Александр Белановский
    Книга Владимира Ванина, владельца нескольких успешных компаний, незаменима для тех, кто в бизнесе более трех лет. Она написана специально для тех, кто выжил на рынке, но столкнулся со сложностями роста и хочет их преодолеть. Она также будет полезна сотруднику, который твердо решил стать предпринимателем или оценивает перспективы ухода с наемной работы. В книге, исключительно на личных примерах из практики действующих прибыльных бизнесов самого автора и предприятий, состоящих у него на консалтинге, наглядно разобраны инструменты роста прибыли и продаж; в ней много подсказок о том, "где копать" новые ресурсы для развития. Вы сможете взять конкретные техники из опыта бизнесмена-консультанта и применить их в собственном бизнесе. Здесь описано только то, что проверено и гарантирует рост.
  • Л. Ф. Петров. Методы динамического анализа экономики
    Методы динамического анализа экономики
    Л. Ф. Петров
    Рассматриваются модели экономической динамики, построенные с использованием аппарата обыкновенных дифференциальных уравнений; нелинейные модели, которые могут адекватно отразить разнообразные динамические процессы в реальных системах, включая предкризисные, кризисные и посткризисные явления; методы исследования динамических процессов, ориентированные на анализ переходных и периодических процессов в разнообразных, в том числе и существенно нелинейных, динамических системах. Обсуждается применение методологии синергетики, эконофизики к анализу динамики экономических и социально-экономических систем. Для слушателей программ МВА, аспирантов, научных работников, преподавателей по направлениям "Экономика", "Менеджмент", "Прикладная информатика в экономике", "Математические методы в экономике", а также бизнес-аналитиков, менеджеров высшего звена.
  • В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. Мотивационный менеджмент. Модуль III. Учебно-практическое пособие
    Мотивационный менеджмент. Модуль III. Учебно-практическое пособие
    В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова
    Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Изучение рабочих тетрадей поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управлению мотивацией подчиненных. Усвоение изученного материала позволит применить на практике более широкий арсенал методов и средств воздействия на мотивацию работников.Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
  • А. В. Райченко. Общий менеджмент (+ CD-ROM)
    Общий менеджмент (+ CD-ROM)
    А. В. Райченко
    Учебник представляет собой первое специализированное пособие по общему менеджменту для практикующих руководителей и специалистов, обучающихся по программам МВА. В нем адаптируются классические концепции менеджмента к уровню и специфике подготовки и работы мастера бизнес-администрирования. Многие положения и прежде всего иллюстративное сопровождение учебника основаны на опыте практического применения административных ресурсов современного менеджмента в организации процессов и систем управления ряда ведущих отечественных корпораций и компаний.
  • Дж. Хейзер, Б. Рендер. Операционный менеджмент
    Операционный менеджмент
    Дж. Хейзер, Б. Рендер
    Книга известных американских ученых — фундаментальный труд, собравший в себя практически все варианты современных взглядов на совершенствование операционной деятельности компании. Охвачены все значимые уровни обобщений, в первую очередь — стратегические. Книга содержит массу примеров использования всевозможных подходов в различных сочетаниях в компаниях из самых разных отраслей. Многие описанные решения годятся для применения в конкретных компаниях с незначительными коррективами. Вместе с тем, все рецепты, которые можно найти в этом труде для своего бизнеса, невозможно внедрить и использовать в краткие сроки, поэтому материал книги будет осваиваться на практике не один месяц, и будет способствовать постоянному совершенствованию операционной деятельности компании. Книга — и учебник и справочник, который полезно держать под рукой, поскольку содержит описания большого количества распространенных операционных решений и процедур, позволяющих встраивать предлагаемые решения в деятельность своей компании. Несомненно, практически очень ценный труд для руководителей всех уровней. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования "Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)" в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам "Мастер делового администрирования".

© 2017 books.iqbuy.ru