Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Акио Морита. Sony. Сделано в Японии
    Sony. Сделано в Японии
    Акио Морита
    Цитата "Какой бы жестокой ни была конкуренция между компаниями, неписаное правило борьбы за долю на рынке гласит, что ни одна компания не должна алчно захватывать все. Однако, если компания просто неконкурентоспособна, ее противник уничтожит ее". Акио Марита О чем книга О жизни и работе великих японцев от имени не менее великого представителя своей нации Акио Мариты. Сплетения судеб выдающихся изобретателей и предпринимателей, роль семьи как ключевой двигатель прогресса каждого индивидуума в Японии, преемственность поколений и ответственность перед старшими членами рода. Книга о том, как тонкости японской культуры не помешали Марите, Ибуке и ряду других японских мегапредпринимателей прорваться на мировой рынок и снискать себе лавры; о том, как зарождалась и развивалась корпорация Sony. Почему книга достойна прочтения Наглядный пример взаимной интеграции японской и западной модели менеджмента; Мемуаристика не в чистом виде, охватывающая и жизнь автора, и жизнь всей Японии в целом; История становления корпорации Sony как сочетание японского консерватизма и влияния мировой глобализации; Посвящение в некоторые нюансы японской культуры. Для кого эта книга Рассчитана на широкий круг читателей. Кто автор Акио Марита - основатель корпорации Sony. изобретатель и идеолог создания многих популярных продуктов, включая кассетный плеер Walkman, компакт-диск (CD), Betacam, MiniDisc, PlayStation и многие другие. Окончил Осакский Университет. Был награжден Медалью Альберта Британским Королевским Обществом Искусств в 1982. Он был первым японцем, получившим это звание. Двумя годами позже, он получил престижный Национальный Орден Почетного легиона, а в 1991 году был награждён Орденом Святого Сокровища Первой Степени от императора Японии. Автор нескольких книг о секретах японского менеджмента. Ключевые понятия Менеджмент; предпринимательство; отраслевой бизнес; мемуаристика.
  • Джеральд М. Гро. В какой стае вырос ваш босс? Как выжить в корпоративной "Пищевой цепи"
    В какой стае вырос ваш босс? Как выжить в корпоративной "Пищевой цепи"
    Джеральд М. Гро
    Ваш начальник вечно рычит и скалит зубы, терпеть не может новичков и коллег, недавно получивших повышение, и упрямо борется за доминирование на своей территории? Если вы работаете под началом злобного и эгоцентричного босса, человека с волчьими повадками и железной хваткой, эта книга – для вас. Построенная на аналогиях между взаимоотношениями в волчьей стае и внутри организации, эта книга научит вас навыкам выживания в жестком мире современного бизнеса, где отношения между людьми порою бывают не менее жестоки, чем в стае волков. Вы узнаете: • как избежать участи жертвы и найти себе достойное место в любой организации, где вас могут съесть живьем; • как читать территориальные знаки, которыми руководители "метят" свою территорию; • как приручить начальника-волка, влияя на его стиль управления, и помогая ему руководить вами; • как занять более высокое положение в своей компании, используя знания о повадках волков в стае для построения высокоэффективной организации; • как добиваться своего, избегая открытой конфронтации с руководителем (потому что проигравшим все равно будете вы); • как строить отношения с трудными руководителями, овладев навыками внутрикорпоративной борьбы.
  • С. П. Перегудов, И. С. Семененко. Корпоративное гражданство. Концепции, мировая практика и российские реалии
    Корпоративное гражданство. Концепции, мировая практика и российские реалии
    С. П. Перегудов, И. С. Семененко
    В монографии исследуются содержание концепции корпоративного гражданства, причины ее возникновения и факторы, влияющие на внедрение ее основных принципов и норм в практическую деятельность крупных компаний и корпоративного сектора в целом. Анализируются основные направления реализации социальной ответственности бизнеса, общий контекст и отличия теории и практики корпоративной социальной ответственности и корпоративного гражданства. Рассматриваются конкретные формы и методы социально ориентированной деятельности бизнеса в разных странах и регионах мира и в России. Анализ ситуации в РФ подкрепляется материалами проведенного авторами "полевого исследования" в Пермском крае. Особое внимание в монографии уделяется анализу отношений бизнеса, государства и гражданского общества, а также роли ТНК в продвижении практик социально ответственного поведения и оценкам воздействия таких практик на экономическую эффективность и конкурентоспособность.
  • Д. В. Исаев. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект
    Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект
    Д. В. Исаев
    В монографии рассматривается сущность систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента с учетом современных требований, вытекающих из тенденций глобализации экономики, укрупнения бизнеса и роста конкуренции. Описаны основные подходы, методы и модели, применяемые для решения задач информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента, а также информационные системы, позволяющие реализовать эти методы и модели на практике. Для руководителей предприятий и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и подразделений информационных технологий, а также специалистов по управлению и студентов экономических вузов.
  • Джоэл Бакан. Корпорация. Патологическая гонка за прибылью и властью
    Корпорация. Патологическая гонка за прибылью и властью
    Джоэл Бакан
    Цель данной книги - выяснить, что же в действительности представляет собой корпорация как учреждение. Безусловно, все учреждения складываются из людей, поэтому большая часть материала книги основана на интервью с фигурантами корпоративного мира, экспертами, занимающимися его анализом, и критиками, освещающими его проблемы и предлагающими пути их решения. В книге вы не найдете чрезмерно заумных формулировок и технической терминологии. Все изложено таким языком, который понятен как обывателю, так и профессионалу. Рекомендовано для широкого круга читателей.
  • С. П. Перегудов. Крупная корпорация как субъект публичной политики
    Крупная корпорация как субъект публичной политики
    С. П. Перегудов
    Учебное пособие подготовлено на основе спецкурса, который читается автором на факультете прикладной политологии Государственного университета - Высшей школы экономики. Автор дает развернутую характеристику современной крупной корпорации как социально-политического института, используя концептуальные и теоретические наработки зарубежных и отечественных политологов. Анализируются отношения корпорации, общества и власти в странах Запада и ЕС. Прослеживается процесс становления корпоративного сектора в России, анализируются основные уровни взаимодействия крупного российского бизнеса с государством и обществом. В конце каждой главы приведены список рекомендованной литературы и тесты для контроля знаний студентов. Для студентов и преподавателей вузов, а также для всех интересующихся данной тематикой.
  • Роберт Дж. Экклз, Роберт Х. Герц, Э. Мэри Киган, Дейвид М. Х. Филлипс. Революция в корпоративной отчетности. Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли
    Революция в корпоративной отчетности. Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли
    Роберт Дж. Экклз, Роберт Х. Герц, Э. Мэри Киган, Дейвид М. Х. Филлипс
    Революция в корпоративной отчетности - это подробная модель открытого и прозрачного диалога с рынком капитала, в котором сегодня так остро нуждается и к которому стремится вся мировая экономика. Книга «Революция в корпоративной отчетности» — это страстный призыв к радикальному улучшению корпоративной отчетности, призыв, обращенный не только к руководителям компаний, которые отчитываются о результатах работы, и к инвесторам, кому предназначены эти сообщения, но также и к правительственным ведомствам, бухгалтерским фирмам, фондовым аналитикам и регулирующим органам повсюду в мире. Это революция в сфере информации. Для принятия обоснованных долгосрочных инвестиционных решений крупным институциональным инвесторам, как, впрочем, и проницательным частным инвесторам, нужно знать больше о тех компаниях, которые фактически создают стоимость. Особенно важна для них информация о динамике рынков, корпоративных стратегиях и нефинансовых факторах стоимости, предопределяющих будущий финансовый успех и цену акций любой компании. Сегодня слишком многие компании вольно или невольно вовлечены в Игру Госпожи Прибыли — бесконечную, бессмысленную и недальновидную гонку за краткосрочными прибылями, которые на самом?то деле очень мало связаны с будущей ценой акций. К чему приводит такая Игра? К чрезвычайной изменчивости цен на акции, неверной стоимостной оценке компаний, процветанию рыночных слухов. Революция Отчетности о стоимости взывает к руководителям компаний предавать гласности больше разного рода информации, на которую они опираются при создании стоимости. Она взывает к инвесторам настойчивее требовать этого от компаний. Она убеждает советы директоров добиваться оглашения нужной информации. И она предупреждает бухгалтерские фирмы и фондовых аналитиков, что жизнь оставляет им небольшой выбор: содействовать решению проблемы или оказаться частью этой самой проблемы. Книга «Революция в корпоративной отчетности», во многом дерзкая и не чурающаяся откровенно назвать вещи своими именами, написана очень убедительно и ясно. Она громко зовет к оружию всех, кто заинтересован в коренном обновлении рынков, от которых так многое зависит в нашей жизни.
  • Ли Болмэн, Терренс Дил. Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
    Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
    Ли Болмэн, Терренс Дил
    Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь. Почему книга достойна прочтения Предложенные в книге фреймы можно использовать в качестве сценариев, чтобы принимать обдуманные решения и находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций. В книге приводятся данные современных исследований организаций и лидерства, а также множество примеров решения организационных проблем в таких организациях, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Kodak, Federal Express, HP, Coca Cola, NASA и многих других. Прочитав эту книгу, читатель составит представление об основных идеях самых значимых книг по менеджменту и лидерству последних 30 лет. Кто авторы Ли Болмэн возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете. Директор и председатель совета Общества преподавателей организационного поведения, а также директор Национальных лабораторий подготовки. Терренс Дил вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.
  • Рэм Чаран. Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе
    Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе
    Рэм Чаран
    Эффективная работа совета директоров как высшего органа управления предприятием - залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге "Искусство результативного управления", выпущенной издательством "Добрая книга" в 2004 году, Рэм Чаран в своей новой работе обращает внимание читателя на главную проблему любого растущего бизнеса - несоответствие прилагаемых директорами усилий и результатов работы возглавляемых ими организаций. Здесь вы найдете множество примеров из практики работы советов директоров ведущих компаний мира и познакомитесь с технологиями, которые помогут любому коллегиальному органу управления компанией существенно повысить эффективность своей работы, а значит, и результаты деятельности компании в целом. Вы узнаете: - как наладить эффективные внутрикорпоративные коммуникации между различными подразделениями компании и лидерами, которые их возглавляют; - как совместными усилиями разработать стратегию развития компании; - как обеспечить преемственность руководства компании и организовать кадровый резерв из числа сотрудников предприятия; - как разработать для топ-менеджеров компании адекватные компенсационные пакеты, привязав их к достижению бизнес-целей предприятия; - как организовать работу совета директоров в свете новых требований Акта Сарбанеса-Оксли.
  • И. Б. Гурков. Стратегия и структура корпорации
    Стратегия и структура корпорации
    И. Б. Гурков
    Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анализа опыта 2700 российских корпораций. Особое внимание уделено изложению алгоритмов практического применения описанных инструментов. Для иллюстрации и освоения материала приводятся многочисленные развернутые "кейсы". Раздел, посвященный корпоративным структурам, содержит детальные схемы организационных структур управления российских и зарубежных корпораций. Книга подготовлена в рамках проекта издания серии базовых учебных материалов по ключевым направлениям управления корпорацией для российских программ DBA, MBA, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических вузов.
  • Розабет Мосс Кантер. Уверенность. Как начинаются и заканчиваются циклы побед и поражений
    Уверенность. Как начинаются и заканчиваются циклы побед и поражений
    Розабет Мосс Кантер
    Книга, написанная легко и изящно, отвечает на вопрос, как быть победителем в любой ситуации. Автор помогает понять, почему та или иная организация, даже если она состоит из одних талантов, не достигает успеха; объясняет, что такое вера в успех и как настоящим руководителям удается вселить ее в других; как удержать удачу или избавиться от репутации неудачника при любых обстоятельствах. Важные открытия, имеющие огромное научное значение, вплетаются в увлекательные истории из мира спорта, бизнеса, политики, здравоохранения. Розабет Кантер предлагает руководителям программу действий, чтобы продолжить движение вверх или прекратить падение. Книга полезна широкому кругу читателей: представителям корпоративной культуры и крупного бизнеса, членам правительств, тренерам и болельщикам, людям свободных профессий и другим.
  • Б. З. Мильнер, З. П. Румянцева, В. Г. Смирнова, А. В. Блинникова. Управление знаниями в корпорациях
    Управление знаниями в корпорациях
    Б. З. Мильнер, З. П. Румянцева, В. Г. Смирнова, А. В. Блинникова
    Учебное пособие знакомит читателя с основными понятиями, предпосылками появления и содержанием новой научной дисциплины, изучение которой только начинается. Оно дает представление о методах управления знаниями, об этапах превращения знаний в производительную силу. Рассматриваются роль и области применения информационных технологий, перестройка организационных структур, изменения в осуществлении консультационных услуг, особенности обучающихся и интеллектуальных организаций. Формируются требования к менеджерам, к новой роли лидеров. Содержит 12 глав, рекомендуемую литературу и глоссарий. В каждой главе указаны использованные источники и предложены вопросы для обсуждения и повторения. Для научных работников и преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений, всех тех, кто интересуется созданием и развитием системы управления знаниями.

© 2017 books.iqbuy.ru