Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Александр Михеев. 50 секретов найма, управления и мотивации. Практичные инструменты, которые сделают вашу команду сильнее
    50 секретов найма, управления и мотивации. Практичные инструменты, которые сделают вашу команду сильнее
    Александр Михеев
    Если, будучи руководителем или собственником бизнеса, вы испытываете дефицит профессиональных кадров; если вас огорчает равнодушие и безответственность вашего персонала; вы ждете от него такой же отдачи, как от самого себя, а вместо этого ежедневно боретесь с авралами и стараетесь все сделать самостоятельно; если вы замечаете, что ваши кадровые решения не всегда попадают в "десятку", а проблемы с людьми нарастают как снежный ком, то эта книга для вас.В ней вы найдете 50 ответов на самые насущные вопросы найма, управления и мотивации подчиненных. Она поможет по-новому взглянуть на человеческий ресурс в компании. Рекомендации, описанные в книге, помогут в течение ближайших трех недель наладить работу с сотрудниками и повысить их мотивацию.Книга будет полезна собственникам малого и среднего бизкнига руководителям отдела продаж, проектным менеджерам, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала.
  • Светлана Иванова. 50 советов по рекрутингу
    50 советов по рекрутингу
    Светлана Иванова
    Цитата В какой еще стране вы найдете столько самобытных компаний, оригинальных собственников, многообразие, а возможно, и столкновение различных культур, кроме России? Именно этот факт приводит к очень высокой вероятности ошибки в выборе кандидата при условии, что оценка будет базироваться в основном на анализе его прошлого опыта и успешности. О чем книга В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые помогут правильно действовать при найме специалистов любого уровня, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге. В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко. Для кого эта книга Она станет незаменимым помощником менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний. Почему книга достойна прочтения Содержит максимально конкретные, краткие и информативные рекомендации от признанного HR-гуру и бизнес-тренера, автора девяти книг, среди которых такие бестселлеры, как «Искусство подбора персонала», «Оценка компетенций методом интервью», «Развитие потенциала сотрудников» и «Продажи на 100%»; дан обзор самых эффективных на сегодняшний день методов оценки и подбора персонала; учтена российская специфика. Кто автор Светлана Иванова – профессиональный преподаватель и бизнес-тренер. Преподавательской работой занимается с 1988 г., в бизнесе — с 1995 г. Руководила известной российской рекрутинговой компанией «Эксклюзив Триза» и международным агентством Catro. В течение четырех лет работала HR-директором компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, стажировалась в Германии и Швеции. Имеет успешный опыт создания и ведения собственного бизнеса. С 2001 г. преподаватель MBA. Неоднократно входила в рейтинг «200 деловых женщин России» журнала «Карьера». Автор восьми книг, уникальных методик оценки персонала и многочисленных тренинговых программ. В настоящее время партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab. Ключевые понятия Профиль компетенций, хедхантинг, массовый набор, интервью.
  • В. В. Музыченко. HR в СТАРТАПе
    HR в СТАРТАПе
    В. В. Музыченко
    Книга посвящена одному из наиболее важных вопросов, возникающих у основателей зарождающихся компаний, стартапов, - работе с людьми. В ней аккумулирован богатый опыт не только автора, но и многих поколений теоретиков и практиков науки, именуемой "менеджмент", основателем которой во всем мире по праву считается Питер Друкер. В книге представлен не только теоретический материал, но и дан ряд практических рекомендаций, что позволит читателю начать успешно действовать в мире бизнеса без промедления. Книга предназначена, в первую очередь, для людей, задумавших открыть, только открывших свое дело или уже давно функционирующих в бизнесе, а также для консультантов, тренеров, слушателей программ МВА. студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, специализирующихся по направлению "Менеджмент".
  • Татьяна Кожевникова. HR как он есть
    HR как он есть
    Татьяна Кожевникова
    Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам – HR как он есть или как он работает в России.
  • Ульрих Дейв, Брокбэнк Уэйн. HR в борьбе за конкурентное преимущество
    HR в борьбе за конкурентное преимущество
    Ульрих Дейв, Брокбэнк Уэйн
    Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы - это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы - защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.Книга, несомненно, заинтересует специалистов в области управления человеческим ресурсами, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер деятельности.
  • Нина Осовицкая. HR DIGITAL. Практики лучших работодателей
    HR DIGITAL. Практики лучших работодателей
    Нина Осовицкая
    Новая книга об актуальных тенденциях и практиках управления людьми в России основана на проектах победителей и номинантов "Премии HR-бренд 2016". Главный тренд сегодня - это HR digital: автоматизация HR-процессов, HR-аналитика и использование новых технологий для решения HR-задач. Кроме того, в книге представлены проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, управлению вовлеченностью сотрудников, работе с брендом работодателя (в том числе с брендом отрасли и профессии), повышению качества жизни сотрудников. Аудитория книги: HR, маркетологи, специалисты по коммуникациям, руководители всех уровней.
  • Р. Е. Мансуров. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
    HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
    Р. Е. Мансуров
    HR-брендинг - создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению. В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.
  • Н. Ю. Добровольская, А. М. Махров. Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
    Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
    Н. Ю. Добровольская, А. М. Махров
    "Кадры решают всё!" Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной. Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как: — Как определить потребность в персонале? — Где и как искать подходящих кандидатов? — Как оценить кандидата в процессе собеседования? Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике. Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен! Вам больше не понадобится дополнительная литература — в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!
  • Ю. М. Михайлов. Аттестация персонала
    Аттестация персонала
    Ю. М. Михайлов
    В пособии рассматриваются ключевые вопросы правового и организационного обеспечения аттестации персонала. Материал излагается на основе актуальных законодательных, нормативно-правовых актов и методических документов, регламентирующих процедуру аттестации, и с учетом отечественной практики управления персоналом.Особую ценность книге придает описание технологии практической реализации решений, принятых по результатам аттестации работников. Освещение организации этого процесса сопровождается примерами документов, на основе которых руководство компании (службы персонала, отдела кадров) могут в кратчайшие сроки реализовать оптимальное управленческое решении в отношении аттестованного работника, будь то перевод на другую должность, поощрение и т. п.Приводится значительное количество унифицированных текстов и стандартных формулировок, позволяющих существенно упростить разработку содержания наиболее важных аттестационных документов: письменных отзывов, решений, приказов и т. п.Адресовано руководителям предприятий (организаций, учреждений) всех форм собственности, работникам аттестационных и конкурсных (квалификационных) комиссий, профессиональным кадровикам, а также обучающимся по специальности "Управление персоналом".
  • Бизнес-кейсы. Управление персоналом
    Бизнес-кейсы. Управление персоналом
    В сборнике представлены лучшие решения бизнес-ситуаций из практики российских компаний, анализ решений кейсов, их оценка экспертами. Все кейсы сгруппированы по основным направлениям работы с персоналом: подбор, обучение, корпоративная культура, мотивация, планирование карьеры, адаптация. В книгу вошли ситуации, в которых наиболее уязвимой стороной выступают работодатели. Как соблюсти баланс интересов работника и работодателя? Какие возможны выходы из сложившихся ситуаций? Предложенные материалы помогут читателям повысить уровень своей профессиональной компетентности и управленческой эффективности. Рекомендуется руководителям компаний, менеджерам по персоналу и всем, кто по роду своей деятельности связан с управлением людьми.
  • Кейт Витасек, Майк Ледьярд, Карл Манродт. Взаимовыгодный аутсорсинг. Пять правил, которые преобразуют процесс аутсорсинга
    Взаимовыгодный аутсорсинг. Пять правил, которые преобразуют процесс аутсорсинга
    Кейт Витасек, Майк Ледьярд, Карл Манродт
    С помощью этой книги мы хотим побудить профессионалов сферы аутсорсинга - как в компаниях, привлекающих услуги аутсорсинга, так и в компаниях-поставщиках услуг - последовать совету Альберта Эйнштейна и найти наилучшее решение. Мы надеемся, что после прочтения этой книги вы поставите под сомнение традиционные "пооперационные" бизнес-модели вашей компании. Мы уверены, вы поймете, что существуют более эффективные способы организации процесса аутсорсинга.
  • Энди Бойнтон и Бил Фишер. Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
    Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
    Энди Бойнтон и Бил Фишер
    Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов - обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах, возглавляемых такими яркими талантами, как, например, Оппенгеймер или Амундсен, интересны уже сами по себе как исторические свидетельства тех героических событий. Однако будучи представленными в одной книге, истории этих команд подтверждают закономерности их создания и характерные для них особенности. Как привнести "виртуозность" в деятельность множества компаний, в которых нет таких "звезд", но которые стремятся достичь большего и победить в конкурентной борьбе? Авторы предлагают читателям решить этот вопрос с помощью методики, представляющей совершенно иной подход к управлению командами. Настоящая книга предназначена, в первую очередь, для руководителей разного уровня. Она также может заинтересовать широкий круг читателей, которые стремятся к личностному росту, вдохновив их приведенными в книге героическими примерами.
  • Татьяна Баскина. Всемирная история кадровой индустрии
    Всемирная история кадровой индустрии
    Татьяна Баскина
    О чем эта книга Полная история кадровой индустрии от Древней Греции до современности, написанная одним из ведущих экспертов. Как и когда появились кадровые услуги? В начале 1990-х вместе с капиталистической экономикой возник рекрутмент. К этому времени на Западе нашли все ответы на HR-вопросы, придумали универсальные методики и разработали самые передовые технологии их реализации - и все это интеллектуальное богатство хлынуло в Россию. Неужели все действительно так банально? Задавшегося таким вопросом современника ничто не ограничивает в фантазиях и предположениях. Серьезные источники информации немногочисленны, не всегда доступны, а зачастую устрашающе академичны. В интернете - настоящий "цифровой шабаш": все ссылаются на одни и те же ничем не подтвержденные фрагменты информации. Автор этой книги решила все исправить и создать доступную и увлекательную историю всей индустрии. Добро пожаловать в реальность! От автора Российскому рынку HR-услуг - 25 лет. За это время наша отрасль проделала эволюционный путь, который Европа и США осилили за 150 лет. Есть все основания для гордости: в стране оказываются все существующие в мире HR-услуги по самым передовым технологиям. Без HR-профессионалов и HR-провайдеров невозможно представить сегодня работу любой компании и государственной структуры. Профессии консультантов, рекрутеров, бизнес-тренеров становятся все более уважаемыми и популярными. Активно работают отраслевые ассоциации, разрабатываются стандарты услуг и профессий, совершенствуется преподавание HR-дисциплин в вузах, развиваются корпоративные учебные центры. С такими темпами освоения лучших мировых практик на российском кадровом рынке точно не будет скучно. Произойдут и новые подъемы, и спады, и разного рода кризисы. Для тех, кто готов и сумеет обратить изменения себе на пользу, открываются поистине захватывающие перспективы. Мир меняется. А вы? Для кого эта книга Это книга для всех, кто интересуется кадровой индустрией и историей бизнеса. Цитаты из книги Пирамида должностей В Древнем Египте имелась своеобразная пирамида должностей. На вершине находился, конечно, топ-менеджер - фараон, за выбор и оценку которого отвечали божества; далее шел менеджмент и рядовые сотрудники. Женщины обладали ничуть не меньшими правами, чем мужчины, включая высокую степень финансовой самостоятельности. Эволюция требований Проиграв несколько сражений, руководство римской армии обнаружило, что зажиточные граждане стремятся к менее опасной гражданской службе. В итоге римляне отказались от классовых предрассудков при найме солдат. Теперь в армию мог вступить каждый гражданин, который подходил под требования и был готов сражаться. Работорговля и прогресс Технический прогресс то способствовал отмене рабства, то поворачивал историю вспять. В 1793 г. была изобретена хлопкоочистительная машина. За короткий срок в южных штатах выросли огромные хлопковые плантации. Спрос на рабов сразу сильно увеличился, и работорговцы опять начали получать колоссальные барыши. Революция порождает революцию Промышленная революция породила революцию кадровую. Великобритания, США и ряд других стран переориентировались с сельского хозяйства на механическую обработку сырья и строительные проекты. Предприятиям требовались человеческие ресурсы - а рабство-то уже отменили. Нужно было научиться искать и привлекать свободных людей. Сложнее, чем поступить в Гарвард Легче поступить в наши дни в Гарвард, чем успешно преодолеть испытания при приеме на госслужбу в Древнем Китае. Правительственные чиновники составляли 1% населения, и это была настоящая элита общества с точки зрения способностей, образования, интеллекта и, что важно, этических норм. Золотые воротнички Понятие "белый воротничок" ввел писатель Эптон Синклер. Так он описывал традиционную униформу клерков. "Синий воротничок" впервые был использован по отношению к рабочим в 1924 году. Выражение "золотой воротничок" придумал Роберт Келли в 1985 году, подразумевая новое поколение работников умственного труда: врачей, инженеров, юристов.
  • Елена Победоносцева. Все дело в людях. Ваш ресторан. Как из персонала сделать команду
    Все дело в людях. Ваш ресторан. Как из персонала сделать команду
    Елена Победоносцева
    Все трудности и проблемы с персоналом решаемы - нужно лишь понять систему; можно найти нужных сотрудников - надо только знать, где их искать и как "заманивать"; можно обучить их работать так, как нужно, - надо лишь подходить к этому системно и последовательно; можно сделать их ответственными и инициативными - важно только определить, какие использовать подходы к мотивации. Книга Елены Победоносцевой построена по принципу "Бери и делай!". В ней представлены практические инструменты и конкретные рекомендации, способы решения проблемных ситуаций, авторские методики, инструкции, примеры из практики. Здесь вы найдете даже готовые тренинги и обучающие программы, которые легко сможете использовать для работы со своими сотрудниками.Эта книга станет настольной для управляющих ресторанами и собственников бизнеса, которые никак не могут понять, где кроются проблемы и почему сотрудники у них не задерживаются; для тех, кто собирается открыть собственный ресторан; для менеджеров по персоналу и для всех заинтересованных в том, чтобы создать сильную команду и стабильный бизнес.
  • Сергей Петров. Действия при угрозах и осуществлении террористических актов. Памятка для руководителей и работников организаций и производственных объектов
    Действия при угрозах и осуществлении террористических актов. Памятка для руководителей и работников организаций и производственных объектов
    Сергей Петров
    Памятка включает краткие рекомендации по действиям при угрозе или осуществлении террористических актов, разработанные на основе методических материалов МВД, МЧС и ФСБ России. Для руководителей и работников предприятий и организаций, специалистов по обеспечению безопасности. Памятка может быть полезной для всех граждан Российской Федерации.
  • Говард Бехар. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
    Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
    Говард Бехар
    Цитата "Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это - высший приоритет". (Говард Бехар) О чем книга О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Почему книга достойна прочтения Автор книги - не только талантливый управленец, но и многолетний хранитель души Starbucks. В книге рассказывается о таких аспектах внутренней культуры компании, которые не описаны ни в одном официальном руководстве. Автор делится десятью ключевыми принципами, которые помогли ему добиться успеха и которыми должен руководствоваться каждый лидер. Для кого эта книга Для руководителей компаний и менеджеров любого уровня, которые хотят научиться вдохновлять сотрудников и добиваться выдающихся результатов. Кто автор Говард Бехар - президент Starbucks International, проработал на руководящих должностях в Starbucks 17 лет. Во многом благодаря ему компания вышла на международный уровень. Все, кому довелось работать с Говардом Бехаром, уверяют: это настоящий профессионал, всегда думающий о людях, верящий в общее дело, верный своему слову, уважающий правду. Ключевые понятия Менеджмент, корпоративная культура, лидерство.
  • А. В. Захарьина. Должностные инструкции. Сборник с комментариями (+ CD-ROM)
    Должностные инструкции. Сборник с комментариями (+ CD-ROM)
    А. В. Захарьина
    Данное издание представляет собой справочник для специалистов кадровых служб организаций. С помощью приведенных рекомендаций можно составить должностную инструкцию для любого работника, штатное расписание организации, трудовые договоры (контракты) с постоянными, временными, сезонными работниками и совместителями. На CD-диске приведены унифицированные инструкции для массовых должностей, составленные с учетом новых требований к работникам, их знаниям, умениям и квалификации. Книга станет незаменимым помощником для работников, руководителей, сотрудников кадровых и юридических служб организаций, бухгалтеров и специалистов служб охраны труда.
  • Ричард Гэлэгер. Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру
    Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру
    Ричард Гэлэгер
    Корпоративная культура может разрушить вашу компанию или стать фундаментом ее успеха: именно ваши ценности, а не деловая практика, являются двигателем бизнеса в современном мире. И хотя корпоративная культура стала сегодня модным термином для описания фундаментальных ценностей, которыми руководствуется в своей работе каждая организация, это понятие сбивает с толку многих, поскольку считается, что корпоративная культура - атрибут крупных корпораций и забота их генеральных директоров. Принято думать, что корпоративная культура - объективная реальность, на которую невозможно повлиять. На самом деле, нет ничего более далекого от истины: организация любого размера имеет собственную культуру, и в ее формирование вносит свой вклад каждый сотрудник. В конце концов, душа любой организации - это не больше и не меньше чем ценности, которые разделяют и воплощают в своем поведении ее сотрудники. Прочитав эту книгу, вы узнаете: как провести аудит корпоративной культуры вашей организации, определив ее сильные и слабые стороны; каковы семь составляющих любой успешной бизнес-культуры, и как лучшие компании мира сознательно культивируют их в повседневной работе; как эволюционируют корпоративные культуры, почему они развиваются и отчего умирают; как ценности организации влияют на ее стратегию и результаты работы; как лучшие компании мира, такие как The Vanguard Group, Wendy's, AutoNation, Dell Computer, Cirque du Soleil, активно формируют и развивают свои корпоративные культуры.
  • И. Валинуров. Ежедневник рекрутера по методу Ильгиза Валинурова
    Ежедневник рекрутера по методу Ильгиза Валинурова
    И. Валинуров
    Ежедневник рекрутера - первый профессиональный ежедневник менеджеров по подбору персонала, рекрутеров, и других сотрудников, у которых каждый день есть вакансии в работе.Этот инструмент позволяет контролировать выполнение планов по подбору персонала, помнить о важных этапах процесса поиска, анализировать успехи и результативность, ставить приоритеты дня, недели и полугодия.Ежедневник поможет сконцентрироваться на важнейших задачах по подбору персонала и сформирует привычку добиваться цели.
  • Дэвид Болховер. Живые мертвецы. Шокирующая правда об офисной жизни
    Живые мертвецы. Шокирующая правда об офисной жизни
    Дэвид Болховер
    "Вы не настолько мало нам платите, насколько плохо мы работаем".Офисная поговорка Знаете ли вы, что на самом деле происходит за непроницаемыми окнами офисных небоскребов? - 14,6% сотрудников американских компаний в рабочее время постоянно сидят в Интернете. - Каждый третий сотрудник крупной компании принимает на работе наркотики.- Каждый пятый сотрудник имел сексуальную связь с коллегой в рабочее время.- 70% любителей порносайтов посещают их в рабочие дни с девяти утра до пяти вечера, используя для этого компьютер на своем рабочем месте.- Каждый третий из тех, кто в рабочие дни посещает тематические парки Великобритании, берет для этого ложный "больничный лист" на работе. Эта книга о шокирующей реальности офисной жизни. Для большинства людей работа давно перестала быть одним из приоритетов. Офисы многих компаний населены "живыми мертвецами" — демотивированными сотрудниками, весь смысл существования которых состоит в том, чтобы коротать долгие часы в офисе, получая "зряплату" и время от времени доказывая начальству свою "полезность". Эта книга о том, что делать с этим "балластом", как вдохнуть в вялых сотрудников новую жизнь, как помочь им вновь обрести себя и найти смысл в работе.

© 2017 books.iqbuy.ru