Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • О. В. Рыбакова. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование
    Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование
    О. В. Рыбакова
    В книге рассмотрены теоретические и практические подходы к проблемам организации и ведения управленческого учета и бюджетирования в российских организациях. Изложены основы и методы калькулирования себестоимости в отечественной и зарубежной экономике; рассмотрены этапы управленческого планирования; сформированы основные моменты управленческого менеджмента; проанализированы методы оценки показателей деятельности предприятия. Представлена технология разработки и анализа сводного бюджета промышленного предприятия. Издание рекомендовано кафедрой конкретной экономики и финансов Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, слушателей школ бизнеса и менеджмента, научных работников, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов экономических служб предприятий.
  • Юрген Вебер, Шеффер Утц. Введение в контроллинг
    Введение в контроллинг
    Юрген Вебер, Шеффер Утц
    Рассмотрены методические и практические основы построения и функционирования контроллинга в организациях. Особое внимание уделено таким целевым задачам контроллинга, как обеспечение рациональности в деятельности руководителей и координированности подразделений по достижению поставленных целей. Подробно изложены вопросы информационной поддержки менеджеров: учет затрат и результатов, построение систем показателей, трансфертное ценообразование, отчетность. Раскрыты функции контроллинга и рассмотрены базовые инструменты контроллеров в процессе стратегического, тактического и оперативного планирования и контроля. Представлены альтернативные варианты позиционирования подразделений контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Рассмотрена эволюция задач и ролей контроллеров, а также изложены подходы к стратегическому позиционированию подразделений контроллинга и оценке эффективности деятельности контроллеров. Для руководителей всех уровней и специалистов в области проектирования и эксплуатации систем плани­рования, контроля, учета и отчетности на предприятии, сотрудников планово-экономических и финансово-аналитических служб, а также студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, ведущих подготовку бакалавров, магистров и докторантов в области менеджмента и контроллинга.
  • Снежана Манько. Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
    Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
    Снежана Манько
    О чем книгаБез понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают "по ощущениям", а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании. Вы научитесь автоматизировать финансы в компаниях малого и среднего бизнеса, а также создавать и развивать отделы финансов, чтобы управлять компаниями через финансовые показатели. Почему книга достойна прочтенияГрамотно составленная финансовая отчетность - важный элемент успеха любого бизнеса. В малом и среднем бизнесе особенно важно отслеживать поток денежных средств, не полагаясь на субъективные ощущения руководителей. Автор понятным для "нефинансистов" языком объясняет основы финансового планирования и управленческого учета - это редкая и ценная информация. Кто авторКонсультант по корпоративным финансам. Сооснователь и методолог проекта Fin-Skill.ru (онлайн-школа финансов и финансовых менеджеров). Предприниматель, кандидат экономических наук, обладатель международной квалификации ACCA в сфере финансов. Автор и спикер по теме управления финансами компаний в малом и среднем бизнесе. Ключевые понятияФинансовая отчетность, управленческая отчетность, финансовое планирование. Мнение экспертовМы в компании уходили в большой минус и вышли из него, взяв под контроль финансовые показатели. Причины убытков были разные, но ключевая - отсутствие управленческого учета, его некорректное ведение и непонимание. Ситуация изменилась, когда я познакомился со Снежаной Манько. Сначала она обучила финансам меня, потом консультировала нашу компанию по автоматизации и внедрению управленческого учeта. Эта книга о том, как устроены финансы компании, как планировать и отслеживать финансовые показатели, как внедрить и использовать отчетность и бюджеты для управления бизнесом. Рекомендую к прочтению предпринимателям, руководителям и финансистам, которые работают в малом и среднем бизнесе.Александр Проскурин, предприниматель, генеральный директор компании "НОВА-ТРАК" Я не знаю ни одного опытного предпринимателя, который не побывал бы в кассовом разрыве. Когда ему не хватает денег на зарплаты, на выплаты подрядчикам, на офис... Молчу даже про собственные развлечения и еду. Пренебрежительное отношение к цифрам и финансовому управленческому учету - причина этих проблем. Выход - настроить учет финансов в своей компании. Когда эта задача решена, становится интересно наблюдать, какая на самом деле заработана прибыль, когда выводить деньги, а когда нельзя ни в коем случае, даже если они есть на балансе! Мне разобраться с финансами помогла Снежана Манько. В своей книге она просто и понятно рассказывает, как наладить учет финансов, составить финансовый план, работать с показателями, чтобы обезопасить компанию и себя от кассовых разрывов и финансовых проблем.Михаил Гребенюк, предприниматель, основатель и методолог #GrebenukResultingВсем предпринимателям интересна тема увеличение чистой прибыли - особенно личной чистой прибыли. Когда я внедрил в своей компании финансовое планирование и управленческую отчетность, прибыль выросла почти в 2 раза, бизнес стал более устойчивым и стабильным. Книга Снежаны Манько - это практическое руководство по выстраиванию системы финансово-управленческой отчетности в компаниях малого и среднего бизнеса. Прочитав ее вы получите необходимые знания, инструменты и четкий план действий для реализации данной задачи.Сергей Карнаухов, предприниматель, генеральный директор компании "МедРегЭксперт"
  • Ф. Д. Ларичкин, А. Г. Воробьёв, Цоло Вутов. Модернизация учета и управление затратами при комплексном использовании минерального сырья
    Модернизация учета и управление затратами при комплексном использовании минерального сырья
    Ф. Д. Ларичкин, А. Г. Воробьёв, Цоло Вутов
    Представлены современное состояние, потенциальные возможности и значение развития комплексного использования многокомпонентного минерального сырья для повышения эффективности экономики России.Рассмотрены эволюция и современные точки зрения отечественных и зарубежных ученых и специалистов по наиболее важным теоретическим и прикладным вопросам учета, калькулирования и управления затратами на горнопромышленных предприятиях при глубокой комплексной переработке многокомпонентного минерального сырья в рыночных условиях.Выявлены специфические особенности и закономерности формирования совокупных издержек комбинированного производства и дифференцированных прямых и косвенных затрат на каждый вырабатываемый продукт многокомпонентного сырья. На этой основе с использованием междисциплинарного подхода приведены критический анализ, недостатки известных традиционных подходов и методов, обоснована наиболее рациональная методика калькулирования индивидуальной себестоимости основных и попутных ценных компонентов комбинированного многопродуктового горнопромышленного производства.Обоснована необходимость модернизации методологии и организации учета, калькулирования, управления затратами на отечественных горнопромышленных предприятиях с использованием передовой зарубежной практики, международных стандартов финансовой отчетности и информационных технологий на основе внедрения ERP-систем (Enterprise Resourse Planning System).Книга предназначена для специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и промышленных предприятий минерально-сырьевого комплекса, а также студентов вузов геологического, горного, химико-металлургического и экономического профиля.
  • Ольга Николаева, Ольга Алексеева. Стратегический управленческий учет
    Стратегический управленческий учет
    Ольга Николаева, Ольга Алексеева
    Данная монография посвящена относительно новому направлению развития управленческого учета - стратегическому управленческому учету, представляющему собой учетно-аналитическую систему, которая призвана обеспечить информационные потребности стратегического менеджмента. Сделана попытка обобщить имеющиеся представления и раскрыть сущность стратегического управленческого учета, его основные задачи и функции, отличительные особенности. Как инструментарий стратегического управленческого учета рассмотрены наиболее современные и эффективные технологии - учет затрат по видам деятельности и на его основе бюджетирование и управление по видам деятельности, модель экономической добавленной стоимости, а также система сбалансированных показателей как наиболее перспективный комплексный подход к управлению организациями. Рассмотрены возможности интеграции этих трех популярных методов управленческого учета, которая позволит предприятиям успешно реализовать бизнес-стратегии и получить новые преимущества в стратегической конкурентной борьбе. Также подробно описывается опыт практического внедрения системы сбалансированных показателей на примере сети супермаркетов. Издание предназначено прежде всего для руководителей предприятий, особенно для руководителей высшего уровня, для работников бухгалтерских и экономических служб организаций, для слушателей систем повышения квалификации в области экономических знаний, а также для всех, кто интересуется современным бухгалтерским учетом и менеджментом.
  • Питер Этрилл, Эдди Маклейни. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов
    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов
    Питер Этрилл, Эдди Маклейни
    Цитата "Бухгалтерская информация должна быть такой, чтобы она помогала принимать решение. Если информация не помогает в принятии решения, то нет смысла генерировать ее". Питер Этрилл, Эдди Маклейни О чем книга Об основах бухгалтерского учета и финансов. Основное внимание в книге уделено не техническим аспектам подготовки бухгалтерской отчетности, а принципам и понятиям, а также тому, как применять анализ финансовой информации на практике при принятии решений. Издание полностью приведено в соответствие с требованиями МСФО. Почему книга достойна прочтения Книга написана в стиле «открытого обучения» — в ней много заданий, упражнений, примеров и вопросов, облегчающих усвоение материала. Она более «дружелюбна к пользователю», чем обычный учебник, и с нею легко работать, независимо от того, изучаете вы ее самостоятельно или в учебном заведении. Общие положения дополнены обширным иллюстративным материалом — выдержками из отчетности компаний, данными исследований и т. д. Для кого эта книга Для предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена, не имеющих специального финансового и бухгалтерского образования. Кто авторы Питер Этрилл — преподаватель, сотрудничающий с ведущими образовательными учреждениями Европы и Азии, ранее занимал должность главы направления "Бизнес и менеджмент" в бизнес-школе университета Плимута. Эдди Маклейни — председатель совета по учету и финансам бизнес-школы университета Плимута. Ключевые понятия Финансы, бухгалтерский учет, менеджмент.
  • П. А. Левчаев, В. И. Осипов. Финансовый механизм и управленческий учет расхода производственных ресурсов компании
    Финансовый механизм и управленческий учет расхода производственных ресурсов компании
    П. А. Левчаев, В. И. Осипов
    В монографии комплексно исследуются проблемы функционирования финансового механизма и управленческого учета расхода производственных ресурсов хозяйствующих субъектов. Уделяется внимание специфике финансового обеспечения деятельности компании, особенностям построения и эффективного функционирования ее финансового механизма в контексте согласования стоимостных пропорций. Актуализируется роль системы информационного обеспечения управления процессом потребления ресурсов в повышении эффективности производственной деятельности, определяется информационная структура управленческого учета расхода ресурсов. С учетом изучения отечественных и зарубежных систем управленческого учета затрат предлагаются пути совершенствования управленческого контроля расхода ресурсов, а также методика анализа выполнения основного бюджета промышленного предприятия. Для студентов, аспирантов, преподавателей и всех интересующихся вопросами финансового и управленческого учета.
  • Роберт С. Каплан, Робин Купер. Функционально-стоимостной анализ. Практическое применение
    Функционально-стоимостной анализ. Практическое применение
    Роберт С. Каплан, Робин Купер
    Преодолевая недостатки традиционных систем учета издержек (они годятся для финансовой отчетности, но совершенно не подходят для поддержки принятия управленческих решений), дифференцированный учет издержек предоставляет руководителям компаний возможность принимать обоснованные решения, направленные на усовершенствование процессов, повышение результативности, улучшение качества и ускорение выполнения клиентских заказов. В перспективе системы дифференцированного учета издержек - в составе интегрированных систем измерения финансовых показателей, себестоимости и производительности - предоставят своевременную, актуальную информацию, которая необходима организациям для того, чтобы выживать и процветать в современной конкурентной рыночной среде. Книга будет интересна и полезна менеджерам частных компаний, государственных и некоммерческих организаций, преподавателям и студентам профильных высших учебных заведений, всем, кто интересуется теоретическими и прикладными аспектами стратегического менеджмента и управленческого учета.
  • Александр Карпов. Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации
    Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации
    Александр Карпов
    Данная книга выпускается в рамках открытого проекта www.bud-tech.ru.Книга написана на основе практического опыта автора, который занимается постановкой бюджетирования и управленческого учета с 1995-го года.Цель данной книги - показать, что с одной стороны, бюджетирование и управленческий учет - это очень эффективный инструмент управления, но с другой стороны, внедрение этой системы требует значительных усилий, в том числе и со стороны руководства компании.К сожалению, есть очень много неудачных примеров внедрения управленческого учета и бюджетирования, а также большое количество псевдоудачных примеров. В книге описаны основные причины неудач, а также даны рекомендации и советы, следование которым позволит значительно увеличить шансы на успех при реализации проекта по постановке бюджетирования и управленческого учета.Новичкам эта книга позволит не наступить на большое количество бюджетных граблей, которые по-прежнему Продолжают пользоваться очень большим спросом.Тем, кто уже пытался внедрить и использовать бюджетирование и управленческий учет, но не смог добиться успеха (то есть наступил на бюджетные грабли и возможно уже не один раз), это книга позволит понять основные причины неудач, а также определиться с тем, как нужно действовать дальше, чтобы в компании заработала действительно полноценная система бюджетирования и управленческого учета.Данная книга предназначена в основном для владельцев бизнеса, директоров, топ-менеджеров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений компаний и групп. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами бюджетирования и управленческого учета.

© 2017 books.iqbuy.ru