Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Орлова М.. "Команда двух": шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
    "Команда двух": шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
    Орлова М.
    Если вы – администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение – помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника. Если вы – руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим образом для достижения максимальных результатов. Вы можете использовать эту книгу как профессиональный стандарт организации работы с помощником или секретариатом. «Команда двух» расскажет о различных аспектах и технологиях организации работы ассистента руководителя, поможет выстроить продуктивные и комфортные взаимоотношения с разными типами руководителей в зависимости от их стиля управления, приоритетов и ожиданий. Вы узнаете о современных тенденциях в профессии ассистента, по-новому взглянете на свое предназначение, научитесь лучше понимать своего начальника, найдете нестандартные подходы к решению существующих задач, откроете новые горизонты для профессионального развития. Издание содержит закладку-ляссе.
  • Крупина Е.. 101 совет менеджеру по подбору персонала
    101 совет менеджеру по подбору персонала
    Крупина Е.
    В книге подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю.
  • Осовицкая Н.А.. HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг
    HR #digital #бренд #аналитика #маркетинг
    Осовицкая Н.А.
    Нина Осовицкая директор Бренд-центра HeadHunter Окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова. С 2001 года — сотрудник HeadHunter (hh.ru), в 2003–2005 гг. работала над продвижением и развитием услуг компании в качестве директора по маркетингу. С начала 2007 года — консультант проекта «Премия HR-бренд» (hrbrand.ru). В 2010 году с командой коллег и партнеров разработала методологию Рейтинга работодателей России (rating.hh.ru). С июня 2018 года — директор Бренд-центра. Автор ряда публикаций в деловых и профессиональных изданиях. Автор серии книг о лучших HR-проектах. Новая книга из серии «Библиотека HeadHunter» об актуальных HR-практиках в России основана на проектах победителей и номинантов конкурса «Премия HR-бренд 2017». Книга отражает реальный опыт российских компаний и является пошаговым руководством для всех, кто хочет стать лучшим работодателем. Одним из ключевых трендов для HR-специалиста, работающего с брендом работодателя в 2018 году, стала сегментация целевых аудиторий, а самые инновационные HR-проекты сегодня концентрируются в двух направлениях — рекрутинг и обучение. Проекты в книге разделены по ключевым направлениям, обозначенным тегами: #digital, #бренд, #новые целевые аудитории, #экология, #масштабный старт и т.д. Все они демонстрируют высокую эффективность и актуальность для российского HR-рынка. Своим опытом на страницах книги делятся: биотехнологическая компания BIOCAD, Группа компаний e:mg, Heineken, Oriflame, Teleperformance Russia Group, Wargaming Group Ltd., ООО «Евросеть-Ритейл», «Макдоналдс», «Норникель», ПАО Сбербанк, АО «Сбербанк-Технологии» и другие компании. Аудитория книги: HR, маркетологи, специалисты по коммуникациям, руководители всех уровней.
  • Таран О.. Алгоритм успешного общения при подборе персонала
    Алгоритм успешного общения при подборе персонала
    Таран О.
    Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.
  • Чернов Ю.Г.. Анализ почерка в работе с кадрами
    Анализ почерка в работе с кадрами
    Чернов Ю.Г.
    Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка. Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией.
  • Добровольская Наталья Юрьевна. Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
    Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
    Добровольская Наталья Юрьевна
    "Кадры решают всё!" Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной. Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как: — Как определить потребность в персонале? — Где и как искать подходящих кандидатов? — Как оценить кандидата в процессе собеседования? Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике. Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен! Вам больше не понадобится дополнительная литература — в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!
  • Валинуров Ильгиз Данилович. Ежедневник кандидата по методу Ильгиза Валинурова. Месяц, чтобы найти работу своей мечты!
    Ежедневник кандидата по методу Ильгиза Валинурова. Месяц, чтобы найти работу своей мечты!
    Валинуров Ильгиз Данилович
    Хотите находить работу быстрее конкурентов на рынке труда? Быть уверенным в том, что именно вы управляете процессом трудоустройства? Каждый день продвигаться к намеченной цели? «Ежедневник кандидата по методу Ильгиза Валинурова» — это инструмент эффективного поиска работы. Благодаря продуманной технологии чек-листов каждый кандидат сможет найти достойного работодателя. Возьми карьеру в свои руки!
  • Валинуров Ильгиз Данилович. Ежедневник рекрутера по методу Ильгиза Валинурова
    Ежедневник рекрутера по методу Ильгиза Валинурова
    Валинуров Ильгиз Данилович
    Ежедневник рекрутера — первый профессиональный ежедневник менеджеров по подбору персонала, рекрутеров, и других сотрудников, у которых каждый день есть вакансии в работе. Этот инструмент позволяет контролировать выполнение планов по подбору персонала, помнить о важных этапах процесса поиска, анализировать успехи и результативность, ставить приоритеты дня, недели и полугодия. Ежедневник поможет сконцентрироваться на важнейших задачах по подбору персонала и сформирует привычку добиваться цели.
  • Иванова Светлана Владимировна. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
    Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
    Иванова Светлана Владимировна
    Перед вами новое издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Книга не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени. Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов. Издание 14-е, переработанное и дополненное.
  • Иванова С.. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
    Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
    Иванова С.
    Перед вами новое, иллюстрированное издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Книга не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. Настоящее издание выполнено с использованием визуальных элементов, которые значительно упрощают понимание книги. Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также она будет полезна студентам и преподавателям экономических и управленческих вузов.
  • Кадровик. Трудовой кодекс РФ. Трудовые книжки (ведение, хранение, заполнение). Страховой стаж (исчисление, подсчет, подтверждение). Должностные инструкции (рекомендации по разработке, примеры)
    Кадровик. Трудовой кодекс РФ. Трудовые книжки (ведение, хранение, заполнение). Страховой стаж (исчисление, подсчет, подтверждение). Должностные инструкции (рекомендации по разработке, примеры)
    В сборник "Кадровик" входит - Трудовой кодекс РФ. Трудовые книжки (ведение, хранение, заполнение). Страховой стаж (исчисление, подсчет, подтверждение). Должностные инструкции (рекомендации по разработке, примеры), Кадровые документы (образцы, формы).
  • Журавлева И.В.. Кадровику - все о приказах, кадровых и некадровых. Пособие
    Кадровику - все о приказах, кадровых и некадровых. Пособие
    Журавлева И.В.
    Практическое пособие содержит актуальные методические рекомендации по оформлению приказов, проекты которых готовятся кадровой службой и другими сотрудниками организаций, ведущими кадровое и общее делопроизводство, а также примеры заполнения форм приказов, для которых не существует унифицированных форм. Рекомендации основаны на положениях нормативных правовых и методических документов, трудового законодательства и требованиях судебной и правоприменительной практики. Пособие предназначено для практиков – специалистов и руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, офис-менеджеров, секретарей, бухгалтеров и других сотрудников организаций, которые оформляют документацию по личному составу, а также для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров, студентов юридических факультетов и вузов.
  • Кадровик. Сборник
    Кадровик. Сборник
    Сборник адресован руководителям и кадровикам малых предприятий. - Трудовой кодекс РФ - Трудовые книжки: ведение, хранение, заполнение - Страховой стаж: исчисление, подсчет, подтверждение - Трудовой договор: рекомендации по составлению - Должностные инструкции: рекомендации по разработке, примеры - Кадровые документы: образцы, формы
  • Иванова Светлана Владимировна. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
    Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
    Иванова Светлана Владимировна
    В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-rypy, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей — не абстрактно лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции. Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам.
  • Литвак Михаил Ефимович. Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров
    Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров
    Литвак Михаил Ефимович
    Совместная книга известного специалиста в психологии Михаила Литвака и специалиста по подбору кадров Виктории Чердаковой - результат многолетней работы в области человеческих отношений. Взгляд на одни и те же вопросы профессионалов экстракласса из разных сфер деятельности создает стереоскопический эффект, дающий более полное, объемное и реальное представление не только о поиске кадров, но и о том, как связать этот процесс с другими процессами на предприятии. Руководители смогут найти ответы на вопросы, почему хороший подбор кадров не гарантирует успех всего дела, и разберутся, чего стоит требовать от кадровиков, а чего те при всем желании не смогут гарантировать. Они смогут взять на вооружение ключевые приемы - для найма непосредственных подчиненных себе. Для начинающих специалистов эта книга станет инструментом, позволяющим в короткие сроки овладеть профессией рекрутера и менеджера по подбору кадров и, что самое важное, понять свою роль в жизни всего предприятия.
  • Иванова Светлана Владимировна. Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
    Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
    Иванова Светлана Владимировна
    HR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова — самый авторитетный в России специалист в области управления персоналом — рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.
  • Робинсон Адам. Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
    Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма
    Робинсон Адам
    Новый взгляд. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. Новый метод. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам, как: • составить профиль должности для оценки рисков; • составить оценочную карту кандидата; оценивать основные компетенции кандидата; • задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования; • сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться. Высокие результаты. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки при решении рекрутинговых вопросов и сформировать команду, которая внесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты.
  • Рогожин М.. Настольная книга ответственного за делопроизводство
    Настольная книга ответственного за делопроизводство
    Рогожин М.
    Книга представляет собой краткое систематизированное руководство по работе с документами (документированной информацией).
  • Саттон Р.. Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
    Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
    Саттон Р.
    Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе. Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе. Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют — и вы можете добиться, чтобы в вашей компании был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.
  • Фернандес-Араос К.. Окружи себя лучшими
    Окружи себя лучшими
    Фернандес-Араос К.
    Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду. Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его. Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам: - определить свои ошибки в подборе персонала; - нанимать лучших людей; - выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников; - создать сильную и успешную команду.

© 2007-2019 books.iqbuy.ru 18+