Поиск книг по лучшей цене!

Актуальная информация о наличии книг в крупных интернет-магазинах и сравнение цен.


  • Колотилов Е., Парабеллум А.. 100 подсказок менеджеру по продажам
    100 подсказок менеджеру по продажам
    Колотилов Е., Парабеллум А.
    Вы хотели бы иметь на расстоянии вытянутой руки шпаргалку, написанную успешным профессиональным менеджером по продажам, чтобы в трудную минуту можно было заглянуть в нее за советом? В книге собрано 100 подсказок, которые охватывают все этапы продаж, начиная от холодных звонков и заканчивая заключением сделки.
  • Вагнер Р., Хартер Д.. 12 элементов успешного менеджмента
    12 элементов успешного менеджмента
    Вагнер Р., Хартер Д.
    Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие резуль-таты? Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей? Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству? В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые помогают сделать бизнес более устойчивым, повысить мотивацию и приверженность персонала, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль. Авторы подробно рассказывают о каждом из этих элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию. Книга предназначена для руководителей, топ-менеджеров, менеджеров по персоналу компаний, работающих в самых разных сферах бизнеса.
  • фон Зенгер Харро. 36 стратагем для менеджеров
    36 стратагем для менеджеров
    фон Зенгер Харро
    Эта книга посвящена малоизвестной российскому читателю теме — искусству хитрости, которое родилось и много веков культивируется в Китае, оставаясь тайной за семью печатями для европейцев. Ее автор — известный китаевед, ведущий западный исследователь «философии войны» и системы стратагем — представляет этот удивительный материал в интерпретации для менеджеров. Издание, сверенное с последней авторской редакцией 2016 года, адресовано прежде всего собственникам и руководителям бизнеса. Вместе с тем оно, несомненно, вызовет интерес широкого круга читателей.
  • Кови С.Р., Витман Б.. 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
    4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
    Кови С.Р., Витман Б.
    Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий - лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут. Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: "Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции". В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике. Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем тем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.
  • Минцберг Генри. 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
    42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
    Минцберг Генри
    В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии. Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное — просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» — шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь. Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.
  • Новикова Гали, Богач Артем. 7 законов развития. Коучинг руководителей
    7 законов развития. Коучинг руководителей
    Новикова Гали, Богач Артем
    Книга посвящена описанию подходов в проектах по развитию управленческих компетенций. Рассмотрены особенности развития взрослых людей, ключевые показатели результативности проектов, мотивация участников на изменения, контроль выполнения обязательств, а также типичные трудности, с которыми сталкивается коуч в обучении руководителей. Даны практические рекомендации по развитию лидерских качеств и управленческих компетенций. Книга будет полезна специалистам службы персонала, собственникам бизнеса и топ-менеджерам как Заказчикам услуг. Также рекомендуется для прочтения коучам и бизнес-тренерам, работающим в данной тематике.
  • Хатченс Д.. 9 техник сторителлинга
    9 техник сторителлинга
    Хатченс Д.
    Организационный сторителлинг — мощный инструмент руководства и изменения стиля менеджмента. Он усиливает ваше влияние как лидера. Знание того, какую историю рассказать и как ее подать, наделяет вас и вашу организацию колоссальным влиянием и помогает донести до работников стратегию, обеспечивая понимание их персонального вклада, целеустремленность и мотивацию. Эта книга послужит оптимальным руководством для каждого, кто желает стать влиятельным лидером, и проведет вас кратчайшим путем к практическому овладению всеми основными приемами сторителлинга.
  • Сизова Ю.С., Николаев С.В.. Development of Mechanisis for Gaining and Maintaining Russia's Competitiveness of Innovative Economic System. Монография
    Development of Mechanisis for Gaining and Maintaining Russia's Competitiveness of Innovative Economic System. Монография
    Сизова Ю.С., Николаев С.В.
    The reasearch focuses on the theoretical aspects of competitiveness in the economy and the methodology of its assessment. The following issues are also covered: the institutional system role in competitiveness support, institutional system subsystems and certain components. The research offers a specialised focus on the analysis of a number of key legal and regulatory documents that determine the shape of the institutional environment and ensure the formation and functioning of the organisational and managerial mechanism of Russia's innovative development, at whose core is the national innovative system. Special attention is paid to foreign experience (as exemplified by Finland) of innovative development of the economic system and to the industry aspect (as exemplified by Russian electrical power engineering). Separate priority areas for advancement and increasing efficiency of the organisational and managerial mechanism that ensures the competitiveness of Russia's innovative system are identified.
  • Мансуров Руслан Евгеньевич. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
    HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
    Мансуров Руслан Евгеньевич
    HR-брендинг - создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению. В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.
  • Денисова А.В.. HR-бюджет. Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие
    HR-бюджет. Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие
    Денисова А.В.
    Рассматривается сущность и назначение бюджета в хозяйственной практике организации. Показана связь HR-бюджета со стратегией компании и её общим бюджетом. Описаны принципы и методики планирования затрат на персонал в разрезе их видов. Приведены практические примеры, а также формы бюджетирования. Раскрыты подходы к обоснованию и анализу бюджета на персонал. Любой, прочитавший книгу, сможет не только грамотно составить HR-бюджет для своей компании, но и успешно защитит его перед руководством.
  • Мамфорд А., Голд Д.. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий
    Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий
    Мамфорд А., Голд Д.
    Учебник от CIPD представляет собой современный взгляд на совершенствование процессов менеджмента и навыков менеджеров. В этом пособии - обстоятельный анализ существующих подходов и теоретических концепций обучения и развития, увязанных в единое целое с общим подходом компании к управлению персоналом, ее стратегическими целями и степенью реактивности на изменяющиеся условия бизнес-окружения. Книга дает общее представление и предлагает руководство к действию.
  • Томас Нил, Пирсон Барри. MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
    Томас Нил, Пирсон Барри
    Книга «МВА в кармане» — это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.
  • Харрис Дж., Дэвенпорт Т.. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать
    Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать
    Харрис Дж., Дэвенпорт Т.
    Теперь вы можете пользоваться большим количеством информации о вашей бизнес-среде, чем когда-либо раньше. Но применяете ли вы ее для того, чтобы перехитрить своих конкурентов? Если нет - вы упускаете шанс применить это мощное оружие в конкурентной борьбе.
  • Ряховская А.Н., Распопов В.М., Арсенова Е.В., Ряховская А.Н.. Антикризисное бизнес-регулирование
    Антикризисное бизнес-регулирование
    Ряховская А.Н., Распопов В.М., Арсенова Е.В., Ряховская А.Н.
    Современное экономическое развитие предполагает трансформацию антикризисного управления в антикризисное бизнес-регулирование — совокупность систем антикризисного управления на мега-, макро-, мезо- и микроуровнях, каждая из которых имеет свои цели и функции, использует собственные инструменты и методы воздействия при стабильном развитии экономики и в условиях кризиса. Проанализированы состояние, тенденции развития государственного регулирования в условиях кризиса при несостоятельности (банкротстве) субъектов экономики; организационно-правовые основы и направления совершенствования механизма функционирования института саморегулирования. Особое внимание уделено принципам, методам антикризисного управления в организации в целях сохранения бизнеса, предотвращения кризисных ситуаций.
  • Кукушкина В.В.. Антикризисный менеджмент
    Антикризисный менеджмент
    Кукушкина В.В.
    В монографии рассматриваются различные теории кризиса, его классификация и фазы; природа экономического кризиса России и процессы, происходящие в российской экономике. Анализируются направления выхода из экономического кризиса и кризиса развития организации. Исследуются проблемы организационного построения - формирования организационных структур и систем управления. Анализируется современный подход к выбору и формированию системы структуры правления; исследуются инновационные стратегии и их роль в антикризисном управлении, а также виды и методология разработки стратегии для предприятия как экономической системы. Представлена диагностика кризисных ситуаций и организационный механизм ликвидации предприятия. Монография предназначена для преподавателей, аспирантов, магистров и студентов, исследующих проблемы возникновения, развития и преодоления кризиса экономических систем.
  • Кован С.Е.. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум
    Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум
    Кован С.Е.
    В книге приведены методики и алгоритмы решения типовых задач, которые встречаются в практике антикризисного управления и финансового оздоровления хозяйствующих субъектов. Рассмотрена также специфика проведения расчетов и обоснования решений, которые принимаются в отношении процедур банкротства организаций и граждан. Все разделы книги содержат краткие теоретические сведения по рассматриваемой теме, подробное рассмотрение примеров решения задач, а также задачи для самостоятельного решения с ответами в конце книги. Книга адресована студентам и аспирантам экономических вузов, изучающим антикризисное управление или интересующимся этим направлением науки, а также будет полезна арбитражным управляющим, назначаемым для проведения процедур банкротства организаций и граждан.
  • Глазунов Я.. Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
    Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
    Глазунов Я.
    Печальная судьба лайнера "Титаник" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей. Книга "Анти-Титаник" - не только о кораблях, но и о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные "ледяные скалы" кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля. Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.
  • Иванов Андрей Аркадьевич. Антименеджмент. Организации будущего
    Антименеджмент. Организации будущего
    Иванов Андрей Аркадьевич
    Современные программы подготовки управленческих кадров в нашей стране давно не дают должных результатов, потому что построены на копировании западных методик второй половины XX века (многие из которых признаны устаревшими даже на родине). Но Россия — это не Запад, и не Восток, Россия — это Север. И поэтому чистое копирование внешнего опыта управления для нас неуместно. В основе наших управленческих процессов лежит так называемый северный тип мышления руководителей, представленный в этой книге. Другими исконными особенностями построения успешных государственных и корпоративных систем в России являются артельно-общинная культура ведения хозяйственной деятельности и культура триалога в принятии решений. В качестве комплексного решения автор предлагает новый тип предприятий будущего — лазоревые организации северного типа.
  • Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В.. Антикризисное управление. Учебное пособие для бакалавриата
    Антикризисное управление. Учебное пособие для бакалавриата
    Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В.
    Излагаются теоретические, методологические и практические аспекты современного антикризисного управления. Приведены закономерности экономического функционирования предприятия, раскрыты сущность кризисных явлений и факторы, приводящие к их возникновению. Рассмотрены экономические и правовые механизмы института банкротства. Особое внимание уделено диагностике вероятности банкротства, разработке стратегии и тактики антикризисного управления. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Антикризисное управление», «Менеджмент организации» и по направлению подготовки «Бакалавр менеджмента», а также аспирантов, и преподавателей.
  • Суминова Т.Н.. Арт-менеджмент как технология креативной экономики. Монография
    Арт-менеджмент как технология креативной экономики. Монография
    Суминова Т.Н.
    В книге рассматривается арт менеджмент как технология креативной экономики, инструмент креативных индустрий, фактор трансформации сознания реципиентов/аудитории/публики, ключевая учебная дисциплина и прикладная наука в контексте мирового образовательного пространства. Отражена сущность. специфика и спектр технологий управления проектами/проектного менеджмента в сфере культуры и искусства, в том числе в арт-образовании. Книга может быть использована теоретиками обозначенного проблемного пространства/научного дискурса, в рамках изучения студентами вузов сферы культуры и искусства дисциплин "Арт-менеджмент", "Технологии арт-менеджмента в сфере культуры", "Управление проектами в шоу-бизнесе" (бакалавриат), "Управление проектами в сфере культуры"..., а также в практической проектной деятельности государственных учреждений и коммерческих организаций сферы культуры и искусства.

© 2007-2019 books.iqbuy.ru 18+